第七百四十六章 電話求助（2/2）
那麼除了她們，最了解陳老闆的人，絕對非此人莫屬，
那就是，張春麗！
電話接通，張春麗的聲音在耳旁響起，
「戴總，你們今天不是在跟老闆一起開年終總結大會嗎，怎麼突然給我打電話啦？」
戴守良看了一眼正端著茶杯默默喝茶的陳老闆，尷尬地笑了笑，隨即輕聲說道，「張總，有個事情想跟你請教一下。」
張春麗見他開門見山，也就不再閒扯，直接回道，「嗯，你說。」
戴守良，「是這樣，剛才陳董問我們知不知道恆立的企業定位，我們說的是，要將恆立打造成為國內領先，世界一流的房地產公司，
不過陳董對這個答桉似乎不太滿意，我就想問一下，你那邊有沒有收到消息，就是陳董他們，對各個公司的定位，有沒有變化啊？」
「哦，這個呀，」
張春麗笑了笑，說道，「戴總，你肯定是太忙，沒有關注創未來內部發布給各主要公司負責人，陳董在五月花出征儀式上的講話吧？」
又是五月花？
戴守良抹了把冷汗，乾笑著連連點頭，「對對，是太忙，還沒顧得上看。」
「哎，你們確實是挺忙的，這麼多的項目同時開發，還要為明年啟動的項目做準備，聽說連吃飯的時間都沒有，也確實難為你們了，」
張春麗感嘆地搖搖頭，先對他們的境況表示同情，隨後又說道，「不過，老闆可是很少公開發表講話的，哪怕再忙，他的講話內容你也得抽空看一眼啊，要不然今天也不會給我打這個電話。」
「是是是，」
戴守良又抹了把額頭，臉上的汗水是越來也多，
這時又聽見張春麗說道，「你剛才說的恆立的企業發展定位，應該是沒錯的，那個也是老闆以前講過的嘛，
不過啊，從他在五月花出征儀式的講話開始，不光是你們恆立，還包括我們安家、安家網，還有大麥、花火、創未來、飛虹供應鏈，乃至於創未來投資的所有公司，
我們都多了一條企業定位。」
聽到這裡，戴守良立刻脫口而出，
「什麼？」
張春麗說道，「我們所有公司的最終發展目標，是要成為各自領域的，具有非常高影響力的社會型企業！」
社會型企業？
戴守良喃喃自語，似乎有些懂了，可又好像沒有完全懂。
「對，就是社會型企業，」
張春麗重複了一遍，又解釋道，「所謂的社會型企業，就是比上市公司還更高一層，企業股份開放，會有很多社會機構持股，然後經營權也是由公司員工、管理團隊、相關大股東，甚至是供應商和客戶來共同掌握。」
一聽這話，戴守良頓時脫口而出，「那公司利益還怎麼保證啊？」
把供應商和客戶也納入進來，將經營權交給他們，那不是什麼成本、利潤率他們都知道了嗎，
這樣還這麼開公司賺錢？
電話那頭，張春麗輕聲笑道，「所以才叫社會型企業啊，這類企業的宗旨，是要解決某些社會問題、增進公眾福利，而不是追求自身利潤的最大化，
從某種角度來說，你可以理解為另一種形式的國企，
甚至比國企還要更純粹！」
戴守良張了張嘴，看看近在遲尺微笑不語的陳老闆，不禁說不出話來，
你開公司不為賺錢，卻是為了解決某些社會問題，增進公眾福利，那不是搞笑麼？
你是企業家，還是慈善家啊？
再說了，搞這麼多的股東，到時候管理團隊怎麼選？
選出來的管理層，又該怎麼排除那些股東的干擾，心無旁騖地做事？
這不瞎胡鬧嗎？！
就在戴守良正發呆的時候，張春麗又說道，「我剛開始看到那份講話稿的時候，也挺不能理解的，不過後來我和蓉姐、瑩姐她們探討過之後，就發現，老闆這個規劃，簡直是天才般的想法！」
戴守良眼珠微轉，正想問為什麼，但瞟了一眼陳老闆，又將問話咽了回去，
這時候問為什麼，豈不是顯得自己跟老闆不是一條心？
還好，電話那頭的張春麗主動解釋，
「其實你把這個社會型企業，想像成更高一層的全員持股公司就對了。」
聽到這話，戴守良頓時有所領悟，
張春麗還在說著，「你想啊，所謂的社會型企業，就是老闆把公司做大之後，然後自己只留一點點股份，其他的都讓出去，包括管理權也都不要了，
這樣做對公司會有什麼樣的後果呢？
反正以安家地產的合夥加盟制運營後的效果來看，我覺得，這樣的企業，不說每一個吧，絕大部分的員工，肯定都會把公司當成自己的事業，把工作當做自己的家事來做，
那種所有培訓機構都強調一萬遍，卻完全沒辦法讓員工擁有的主人翁精神，還不如分給他一萬股更有用，他們兜里揣著一萬股甚至十萬股，還不拼命工作啊？
其他利益方也是， 想要自己的利益更好，就先要公司的發展更好，
而且看上去股東多了，難免會有一些扯皮的事情發生，但是這些東西都是可以解決的，
可能國內在這方面可供借鑑的桉例比較少，但國外很多啊，尤其是歐美那邊，他們的職業經理人制度已經普及很多年了，各方面都相當完善，這些都是可以借鑑過來的，
然後我們的創未來在管理模式上，也有自己獨特優勢，將那些國外的先進經驗本土化，再結合我們特有的一些東西，比如邀請政斧監管機構入駐，或者公司監事會輪流制，等等等等，
反正我覺得，這樣做對公司來說，是利大於弊，
實在不行，」
張春麗說著呵呵一笑，「把公司社會化改造的時候，可以保留老闆對公司的一票決定權嘛，只要有他的一錘定音在，那公司就崩不了！」
聽到這裡，戴守良也不禁輕輕點頭，
的確，只要保留陳董的一票決定權，不管公司再怎麼社會化，也不會徹底失控，這倒是個好辦法，
好吧，他還是有點擔心，集團增加了公司的社會屬性之後，管理上會不會出現大亂子。
電話那頭，張春麗最後說道，
「所以啊，老闆說的，把所有公司在合適的時候，轉化成為社會型企業，我覺得啊，就是他對旗下所有公司新增加的定位，
對，就是這樣，肯定不會錯！」
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