第823章 要加快麒麟農業發展集團發展（1/2）
國內目前缺的是高端人才，低端勞動力根本就不缺，在沒有完善的制度之前，他也不敢隨便讓通用機器人擠占普通勞動力市場。
看完通用機器人生產線之後，又講了機器人目前能夠運用的場景，葉子書直接拍拍屁股離開了麒麟基礎工業集團。
既然來到了武漢，他也不可能立即回首都，而是去了麒麟農業發展集團，現在麒麟工業集團旗下，就這家集團公司讓他很頭疼。
投資規模不算小，今年年初規劃投資規模高達1.5萬億元，實際規模比這個還要高，畢竟計劃趕不上變化，增加投資是正常的事情。
但是收回投資卻遙遙無期，鑑於國內的收入水平，他們種植的有機蔬菜不敢隨便加價，只是比普通的蔬菜價格高一點。
雖說他旗下的員工收入不低，高一點沒關係，但是高太多的話，就算是有錢也不一定會買，因為國內消費觀念還沒有轉變過來。
更何況收入一定的情況下，在吃穿上花的錢多，就意味著在其他方面花的錢少，而他旗下其他工業產業同樣也需要國內市場。
所以他們建設高標準溫控大棚數量倒是不少，但是賺的錢和投入相比，就不值一提，拋開溫控大棚投入，現在賣的價格扣除經營成本，其實也就維持盈虧平衡。
因此麒麟農業發展集團將主要的收入來源放在了肉類產品上，隨著經濟水平的提高，對肉類的需求量也在迅速攀升。
如果今年完成5000萬噸肉類的產生建設，就意味著有幾千億元的營收，像普通豬肉，市場價7元左右，他們這邊出貨價格一般在5元每斤。
而他們每斤肉類的生產成本大約為2元，如果僅以豬肉來算，每年就可以給他們帶來3000億元的收入。
當然，他們的豬肉銷售也是要繳稅的，只是為了促進先進豬肉生產技術提升，繳納的稅收比較少，有不少的稅收優惠。
但是投入也不小，每座產能100萬噸豬肉的工廠，投資規模達到100億元，不是普通企業能夠玩得轉的。
建設5000萬噸肉類產能，需要投資5000億元，好在這種工廠生產的肉類，不用擔心各種疾病，不用看天吃飯，倒是一兩年就能回本。
特別是他們的羊肉和牛肉，價格都比豬肉要高不少，就連家禽肉，也略微高於豬肉，原因很簡單，因為味道更好。
要不是豬肉是百姓的主要消費肉類，按照肉類質量定價的話，定的比市場價格要高也是可以的，只是他們不能這麼幹。
在自己賺錢的同時，儘量讓百姓能夠消費得起肉類產品，相比養殖的肉類，他們這種工廠化生產方式，能讓百姓的身體更健康。
麒麟農業發展集團如此龐大的肉類產能建成之後，我國肉類短缺暫時可以得到緩解，今後每年新增1000萬噸產能。
按照世界發達經濟體的人均肉類消費水平，加上我國飲食消費習慣判斷，人均年消費肉類達到100公斤是比較合適的。
按照這個標準，我國12億人口，肉類年消費總量應該在1.2億噸，如果肉類的價格不算很高，但是質量又很好的話，可能人均肉類消費會更高。
他們的肉類業務倒是不用他操心，賺錢是肯定的，也是今後他們的主要收入來源，而現在的蔬菜業務，想要盈利就比較難了。
他已經不指望蔬菜業務了，之所以還要拼命建設高標準溫控大棚，主要還是為了豐富百姓的蔬菜種類，讓百姓每個季節都能吃到想吃的蔬菜。
所以他必須要另外想辦法，來增加麒麟農業發展集團的收入，現在擺在他眼前的就兩類，一類是水果，一類是水產魚類。
至於用於工業原料的農作物，他不是很感興趣，因為這些工業原料完全可以使用工業方式合成，沒有必要依賴於農業，費時費力還要看天意，難搞。
我國一直都是水果種植大國，但是我國水果的種植水平較低，而且水果品種培育方面也比較落後，只是產量大，但是產值並不高。
麒麟農業發展集團這兩年倒是改良了一些水果品種，取得了不錯的效果，但是在他看來並沒有完全發揮他們自身的技術優勢，思路不夠開闊。
他準備花點時間，為麒麟農業發展集團研發一大批新品種的水果，而且還能使用溫控大棚大規模種植。
在水產魚類方面，我國既是生產大國，也是消費大國，不過目前國內人工飼養魚類還是比較少，大部分是從自然江河以及海洋裡面撈出來的。
在百姓收入較低的情況下，自然界獲取的水產魚類還能滿足需求，但是當十幾億人都愛吃且有能力吃的時候，光靠自然收穫就難以滿足要求。
所以如何人工生產魚類海鮮等產品，就是必須要面對的問題，現在擺在他眼前的有三種方法，第一種就是利用自然水系來人工養殖。
優點就是投入較小，產量比自然狀態要高出不少，但是缺點也很明顯，總體效率不是很高，且容易受到自然環境變化影響。
他老家旁邊的星妙湖就是這種養殖方式，雖然比自然狀態產量要高，但是和真正工廠化養殖還是有很大的差距。
第二種就是工廠化養殖，這種方式不依賴於自然水系，養殖密度非常高，單位產量非常可觀，能夠滿足市場對數量的要求。
但是由於大量使用飼料等，加上飼養密度太高，口感相比起第一種方式要差很多，優點就是足夠便宜，且一年四季都能飼養。
以上兩種方式，都比較適合普通人或企業經營，因為技術含量不太高，一般只要資金到位，就不存在太大的難度。
只是這兩種方式，隨著國內百姓收入的日漸提高，難以滿足百姓對食物質量的要求，難以在產量和質量之間取得平衡。
所以他中意的還是第三種方式，那就是和肉類工廠一樣，採用生物培育的方式來生產魚類海鮮產品。
優點就是品質可控，生產效率更高，安全性更好，不受季節和氣候的影響，對自然的破壞也非常小。
缺點就是投入很大，年產100萬噸肉類的工廠，投資規模就達到了100億元，而魚類海鮮產品的工廠，單位投資成本更高。
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