第774章 瘋狂擴張的「中華小當家」（2/2）

等到消費者將自己購買的所有商品都掃完，就等於清點了所有的商品，直接走專門為他們開闢的通道，在通過特殊通道之後，刷一下智能穿戴設備就完成了支付。

這種方式導致的結果就是不用讓消費者排隊清點購物車，提升了超市的工作效率，降低了消費者浪費的時間。

而購買太極集團智能穿戴設備的人員，總能感覺自己在周圍人面前成為時尚前衛的人，提升了對品牌的忠誠度。

這也極大拓展了太極集團的智能穿戴設備的使用場景，讓他們的銷售成績越來越好，越來越成為大家必備的貼身裝備。

想要設備賣得好，賣得更久，最好的途徑就是讓其成為必需品，像手機出現之後，手機就成為了隨身物品一樣，他們也想將自己的智能穿戴設備，成為所有人的隨身品。

除了快餐連鎖業務之外，他們的高端餐飲業務也取得了不錯的成績，200家店去年已經實現了扭虧為盈，並且還賺了不少錢。

能來他們高端品牌消費的人，都是上流社會的人，如果換做以前，想要讓全世界上流社會的人接受中餐高端品牌，難度很大。

但是這幾年，我國的經濟發展突飛猛進，對上流社會造成的震動非常大，了解我國的文化，成了上流社會的必然選擇，不然就要和全世界發展最快的經濟體脫節。

而了解一個國家的文化，要麼就是從文字了解，只是這需要很長時間慢慢琢磨，要麼就是從餐飲文化了解，這個速度就要快很多。

為了滿足上流社會的這種想法，他們的高端餐飲服務人員，還必須學習每道菜的典故，將每道菜的來龍去脈講清楚。

這番操作，讓他們的高端菜品，每一道都隱含了深厚文化底蘊，瞬間讓消費者感覺自己吃得不是菜，而是文化底蘊，認為自己高價買單很值。

想要產品賣高價，就得講好故事，如果只注重產品的使用特性，只能賣出和產品本身價值差不多的價格。

如果故事講得好，產品就不只是普通的產品，而是具有文化價值和意義，立馬就脫離了實際價值，身價倍增。

最典型的就是古董，其實古董並沒有什麼實際用途，或者是用途價格很低，就是因為某個知名人物使用過，或者是代表當時先進的生產力，具有歷史價值，才讓破舊的玩意變得價值萬金。

而日本人本身就喜歡講故事，早就熟悉這個營銷手段，加上我國深厚的歷史文化底蘊，和當前經濟發展情況相配合，故事就非常好講了。

為了讓這些老外學會使用筷子，他們還專門準備了專門的筷子，並不需要專門學，就能輕鬆使用，時間長了，也能使用普通的筷子。

如果旁邊還有專門的琴師為消費者彈奏中式樂器，那種古色古香的中國文化瞬間瀰漫開來，讓人整個檔次都提升了。

論吃喝玩樂，我們從來就沒輸過，只是奈何近現代條件不允許，大部分百姓只能為生活奔波，但是格調，我們還是不虛的，撿起來依然能讓人耳目一新。

他們的高端餐飲平均客單價格高達上萬元，憑藉著200家店，就創造了500億元的營收，不過他們現在沒有打算繼續擴店的想法。

原因很簡單，一是市場暫時飽和，畢竟有錢人也是有數的，如果繼續擴大的話，很有可能會降低單店盈利能力，而且也無法創造稀缺性。

二是他們馬上要將主要精力放在國內，隨著萬城基業一大批商業設施即將完成，他們需要為此提前做好準備。

甚至連海外中式快餐店，也不追求像去年那樣快速擴張，而是準備穩一穩，以自然擴張為主，隨市場而定。

不過他們的快餐業務也還不錯，平均單店營收也達到了400萬元，快餐業務總營收為800萬元，算是取得開門紅。

實際上他們很多店面只經營了半年時間，因為擴張也是需要時間，要不是前年他們已經為此做好了一些準備，開店速度根本不可能這麼快。

當然，能夠做到開店速度這麼快，也有整個體系的支持，像他們的食材，很多都是通過麒麟農業發展集團提供的。

特別是高端品牌，對食材的要求很高，甚至有些食材很難找，憑藉小倉優子的能力，是沒法解決的。

所以明年他們的海外店面就算不擴張，自然營業收入至少能增長25，這個成績，讓葉子書看了都覺得非常好。

不過雖然總營收達到了1300億元，但是淨利潤率只有10，淨利潤額為130億元，這個利潤水平，在他的意料之內。

餐飲行業本身就不是暴利行業，他們在經營這麼短的時間內，竟然還能盈利，就已經是了不起的成就。

如果按照他們的投資收益比來說，其實非常嚇人，他一共也只給了100億元，能夠賺回來130億元，當年就回本了，而且還賺了些錢。

隨著各方面逐漸優化配置，淨利潤率有進一步提升的空間，不過應該不會特別大，能夠15，就已經是非常不錯的。

他們這筆錢正好今年拿到國內投資，不用他單獨為他們注資，反正他們也不購買物業，都是租的，這樣開店成本更低。

－－－－－－題外話－－－－－－

求訂閱！