第884章 發展不錯的產業發展聯盟（2/2）

葉子畫雖然字寫得也不差，但是和專業人士沒法比，在他看來，寫字不太差就行，看書也不需要非得原本，只要保證內容和原本一致就行。

他不是收藏家，看這些東西的目的是提升自己的見識，增加自己的知識儲備，這個理念和葉子書不謀而合。

晚上在葉子畫這裡住了一晚，第二天葉子書就去了萬城基業在這邊的總部，準備和郭東梅聊一聊。

萬城基業真正的總部是在首都，這裡的總部其實是區域總部，只是由於郭東生當初長期在這裡辦公，將這裡變成了事實上的總部。

總部其實在哪裡都一樣，總部並不能給當地帶來多少稅收，真正賺錢的是下面的子公司，而他們的子公司按照葉子書的一貫原則，遍布各地。

目的就是避免稅收過於集中，如果是一家小企業無所謂，像他們這麼大體量的企業，如果全部集中在一起，這個地方光是收稅就收到手軟。

不能讓一個城市吃飽，其他城市都餓死，而且這樣也不利於他們的業務向全國發展，要儘量讓每個地方都能分享到切實的好處。

也正是因為這樣的做法，讓萬城基業在全國各地開展業務非常順利，因為他會儘量和當地分享利益，以達到和諧發展的目的。

過來之前和郭東梅已經打過招呼，所以他過來的時候，郭東梅已經在門口等他，看著略顯清瘦的郭東梅，覺得自己對萬城基業關心不太夠。

萬城基業營收雖然不算太高，但是資產規模卻是最大的，管理如此龐大的資產，而且每時每刻都在持續擴大，不是一件容易的事情。

經過一年多的鍛鍊，郭東梅能夠支撐下來，說明她已經具備了足夠的管理能力，再讓她去管理其他企業，應該更加容易。

跟著郭東梅來到辦公室，雙方喝了會茶，閒聊了一些家常，例如她母親的身體情況，還有郭東生的婚姻問題。

他調郭東生去了盛世唱片公司，讓他好找個媳婦，結果到現在都沒聽說有什麼結果，郭東梅這邊也沒有得到消息，看樣子是沒戲了。

聊完家常，郭東梅開始向他匯報萬城基業的經營情況，今年的主要任務分為三類，第一類就是繼續發展房地產業務，這是他們表面上的主營業務。

第二類就是拓展主營業務以外的經營業務，為將來房地產業務走下坡路的時候，保證整個集團的經營穩定。

第三類就是繼續加大基建力度，主要還是高速公路的建設，雖然從盈利的角度來說，算不上多麼賺錢，但是卻能安排大量的人員就業。

雖然關卡使用的是人工智慧系統識別，不用收費員，但是圍繞著高速服務區，能夠提供大量的額外服務。

除此之外，還有大量的加油站業務，雖然麒麟能源工業集團不能參與能源零售業務，但是不妨礙他旗下其他企業從事能源零售業務。

不管是加油站數量，還是覆蓋廣度，萬城基業在能源零售領域都是全國第一，占據了能源零售領域80%的市場份額。

不僅業務非常多，而且還非常複雜，因為每個業務主要任務都是管人，和他旗下的很多企業性質不太一樣，需要更高的管理能力。

郭東生也是意識到自己的管理能力嚴重不足，被調到盛世唱片公司之後，就一直在學習管理學知識，還花錢成了清華大學的旁聽生。

郭東梅在眾多總裁裡面，可能戰略眼光不一定是最好的，但是論管理企業的能力，他認為應該是最強的，不然根本就很難支撐下來。

隨後葉子書詢問了產業發展聯盟的事情，他對此非常重視，因為這是城市社區繁榮的基礎，也是安排就業的好去處，同時還能消化萬城基業大量的商業物業。

「目前產業發展聯盟合作人數已經突破了1000萬人，我們為其提供物業、配套服務，他們負責具體經營，取得了良好的效果。

根據我們的統計，產業發展聯盟裡面的人均年收入達到了15萬，涉及的就業人數達到了3000多萬人，初步取得不錯的成效。

我們接下來的工作，就是進一步分析市場需求，增加產業發展聯盟的業務拓展，容納更多的合作者和就業者。」郭東梅說道。

產業發展聯盟的合作者基本上都是個人，和萬城基業是合作關係，為他們提供開店的場地、服務和相關培訓，同時還會進行業務分析指導工作。

萬城基業唯一獲利的方式，就是從合作者的收益裡面分成，想要賺得更多，就必須要幫助產業聯盟裡面的合作者發展得更好。

加入產業聯盟的合作者也能獲得很多好處，首先就是創業成本較低，只需要支付基本物業租賃費，剩下的按照收入比例繳納。

這屬於風險共擔模式，經濟發展好，他們收入高，萬城基業也能獲得更多商業物業租賃收入，如果經濟發展不太好，收入下降比較厲害，合作者也能降低身上的壓力。

而且背靠大樹好乘涼，很多發展中遇到的問題，也可以找萬城基業幫忙處理，特別是新手，背後有人指導，發展會更加順利。

而且眾多同類業務合作者共用一個品牌，有利於提升品牌知名度，在激烈的市場競爭當中，能夠獲得更多的生存機會。

例如單獨的理髮店很難要到太高的價格，但是連鎖品牌店的話，要價可能會高一些，這就是共用品牌帶來的好處。

當然，這不是強制性規定，如果合作者不願意共用品牌也是可以的，完全可以按照自己的經營思路來經營。

如果選擇共用品牌，就意味著必須要在服務上規劃一致，對合作者的約束力較強，而且還要繳納一筆加盟費，年底會根據表現進行一定比例的返還。

目的就是讓約束力更強，不然同樣的品牌，每家店都各行其是，很容易給消費者造成很壞的印象，這是品牌發展絕對不容許出現的情況。

而且產業發展聯盟的一大好處，就是避免市場競爭過於激烈，導致彼此相互壓價，最後大家都賺不到什麼錢。

萬城基業會根據各個地方的數據分析和市場需求情況，建立產業發展模型，適度安排各種行業發展，既保持一定的競爭力，又要避免過度競爭，讓大家都過得比較舒服。

聽說產業聯盟裡面的人均年收入達到15萬元，葉子書認為是比較成功的，基本上和他旗下員工的平均年收入持平。

當然，開店相比起給他旗下打工要累很多，一天的工作時間很長，而且還沒有節假日，唯一的好處，就是做好了，賺得會更多些。

而他旗下的員工，不僅每天只需要工作八個小時，而且還有雙休，節假日也能休息，重要節日還有各種福利。

產業發展聯盟的模式有很多，前面講過個體自由合作者，品牌加盟合作者，以及萬城基業自己直營模式，各有各的好處。

短短一兩年的時間，能夠取得如此好的成績，葉子書給予了充分肯定，不過還有很大的發展空間，希望他們再接再厲。