第253章 例行公事與煞筆（1/2）

十點四十分，三季度股東例會結束。

是股東例會有史以來最短的一次。

很大可能將成為蠍子粑粑。

一行十人有說有笑的走出總經理辦公室，分錢的日子總是這麼開心。

大家各有事情安排。

比如孫寶銀跟張鬱林要回華工，這次線上全員大會他們不參與，倒是一些遠在廬州的員工反而會參與。

銀總雖然現在成了博浪最大的大冤種，但他其實義無反顧。

這麼多天下來，他早沒了想要鯊了溫良的心思了。

稍晚些時候，季度總結會議在大會議室召開。

這次與會者中又有一兩個溫良不那麼熟悉的人。

因為季度總結會列席資格是二級部門行政經理，原則上二級部門技術經理也列席會議。

在集團研發部梳理出了第一個遊戲引擎的三級部門後，博浪實驗室也梳理出來了多個三級部門。

如手機業務下的系統開發、核心硬體開發、非核心硬體開發。

有計劃將系統開發再拆分成多個三級部門，比如圖形界面、內核、工業設計。

其實在博浪的體系里，部門框架只是便於管理，真正評高低還看職級。

比如系統開發這個三級部門裡有就有楊興山、戴禮這倆職級能與一級部副經理級對標的人。

即：技術崗位的職級不受部門本身等級所限。

當然啦，儘管現在有越來越多人員有資格列席總結會議，但能不能匯報工作全看溫良的安排。

季度總結會議的流程全由溫良把控。

會議一開始，溫良開門見山：「三季度共計有1000萬股期權授予，這是大範圍名單，請大家投票。」

這既是例行公事，其實也是一種考驗。

因為選誰不選誰其實不是單純由在座眾人決定，立夏這個存在感有時候很薄弱的總經理助理是非常盡職的，她下沉得足夠深，溫良對基層有足夠把握。

如果出現過分爭議的事情，就說明有人在偏袒。

但，以博浪現在的規模，不一定每個人都知道這件事情，最早的辛黛、林鴻他們這些人相當清楚。

後來加入的一些人大多都沒跟溫良直接接觸過，對溫良的行事作風其實沒那麼了解。

比如這次就有個煞筆。

是博浪小橙子公司下屬部門的經理，也不知道尋思啥，就是要搞點小動作。

李澤當場臉就綠了。

溫良看都懶得看這人，直接看向李澤，直言不諱的說：「澤總，這哪來的煞筆，直接開了，給老子丟人！」

李澤起身看著這人，長嘆一口氣：「你也是很出息了，能讓溫總在高管會議上直接罵娘。」

經調整，原計劃這批總計有260人獲得期權，現在變成了276人。

煞筆都知道博浪默認你能當上二級部門行政經理或者技術經理，都會在下季度拿到期權，多與少而已。

畢竟博浪現在總計只有那么二三十個二級部門。

因為一級部門很多是聯合創始人兼任經理，其他一級部門經理幾乎都在一季度便已經拿到期權，資源自然會傾斜下去。

再說能升任二級部門經理的，要麼是『元老』，要麼是本事牛逼。

誰能想到這裡面還有這種煞筆。

不過少了一個二級部門經理的份，能多出來16個名額，也挺好。

這個小插曲並未影響會議進程。

隨後，溫良提到了第二件事情：「四季度擬新設一個副總崗位，原則上只從在座各位中產生。」

這話一出，除了聯合創世團隊的人，其他人都有一點點騷動。

包括楊韻。

現在博浪的副總職務含金量不低，哪怕是楊韻也是能與很多大公司的老總直接對話了。

李澤跟汪婉瑜就更不用多說了。

目光掃過眾人，溫良語氣和緩的說：「這個事情上，大家有什麼想法都可以說。」

一人猶豫了下，還是問道：「溫總，這個有什麼考核指標嗎？」

溫良耐心的回答：「沒有具體指標，跟入職長短也無關，比如下季度如果有人升任了二級部門經理，也有資格參與競爭；

你可能不太熟悉我的風格，我不喜歡那些故意表現出來的東西；

副總這個職位看大局觀、戰略規劃能力、人品道德、觀念等；

這些東西不是說你日常工作多裝模作樣的表現表現就能體現出來，尤其是人品道德這方面。」

這人連連點頭：「明白了。」

副總職務上，能力真的只是一個小方面，所謂格局也只是一個方面。

溫良更多的是看這個人的人品道德與觀念。

能力強的人不一定不犯傻。

而人品道德以及觀念上有問題的能人，其壞起事來非常容易。

能很輕易的破壞掉博浪已經逐漸成型的體系。

比如剛才那個被溫良直接開出的煞筆，就屬於這種例子，直接在破壞分配公平。

像楊韻身為人力資源就做得很好。

溫良非常欣賞她站在員工角度思考問題的態度。

之後，溫良依次提到了第三辦公區規劃、四季度員工規模發展方向、小組工作室、業務虧損核算機制等事情。

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