第108章 繼續跑在路上（1/2）

27號開始的這周下來，幾乎所有新入職的員工都很快進入了應有的工作狀態。

而此次擴張力度最為誇張，行政管理最複雜的研發部門，員工們工作起來最為積極。

孫寶銀依照溫良的安排放出了一條消息刺激導致的結果。

240個開發工程師在聽到消息後，幾乎人人都誕生了想法。

一句話，孫寶銀從來都不是研發部的行政管理！

隊伍愈發壯大，明顯是核心部門的研發部必須建設精細化、網格化的管理體系。

現在完全是混亂的散養模式。

按照溫良已經拍板確定的多組多代研發模式，需要多個層次的行政管理和技術管理。

分別是：

同項目工程各小組研發技術經理；

同大類如手遊類跨項目工程行政經理；

以及最最重要的研發部行政經理。

也就是說，既需要大量像孫寶銀這樣純技術研發層的技術經理，也需要大量有開發經歷、能理解開發工作並具備行政管理、組織協調等各方面能力突出的行政經理。

即：溫良之前就提過的那個上世紀我國某些特大項目上行之有效的架構。:.

技術問題、組織協調問題分開。

技術問題聽技術經理的，組織協調問題交給行政經理去協調安排，兩者無上下級之分。

反正，應用工程上是否為技術問題很容易區分。

這裡面對研發部的核心管理理念就三個字：重技術。

眼下，總計有240多人的研發部門只有孫寶銀這個總技術經理，每個小組缺兩個經理，還缺一個總行政經理。

所以研發員工們哪能不心動。

要知道現在的博浪並不是只有一個項目，子工程更是多得很。

比如小橙書項目組分成了四個子工程：後台、前端iOS、前端安卓、前端PC網頁。

子工程下還有對應的內測開發組、預研開發組。

當然，將來以小橙書為核心的社交生態業務其子工程會多得嚇人。

手遊業務的子工程也不少。

只是現在許多小組只停留在框架規劃上。

比如社交生態業務的總算法小組，目前公司內依然是靠著王志毅和趙明傑兩人掌控及餓哦組。

再有就是手遊業務的遊戲主程、美術、數值策劃、劇情策劃這幾個小組還待後續將研發員工慢慢分流填充進去。

總之，溫良從來就清楚，公司體量越大，就越不是他一個人可以包管理事務的。

他的角色是戰略決策，管理只能算是附帶部分。

……

總經理辦公室，孫寶銀、李澤、唐普、陳嘉欣幾人都在。

溫良剛剛將自己列出的研發部精細化、網格化最細緻版規劃方案詳細解釋完，此時正好有些安靜。

因為方案很細緻，包括面向未來的、完全版的子工程小組劃分等，連孫寶銀都剛知道。

片刻，孫寶銀邊搖頭邊感嘆著開口：「連我都以為你已經把全部消息放出來，囿於人力資源限制，就散養式管理，沒想到在這等著。」

又說：「這次激進擴張放低了門檻，是需要淘汰一部分，也根本沒有能獨當一面的高水平研發，下個月再組織一次集中招聘確實有必要。」

李澤也很有些唏噓：「我算知道為什麼研發部的事情，老溫要將我們叫過來了。」

陳嘉欣看看李澤幾人，轉頭看著溫良，秀氣的眉毛平整而舒緩：「明擺著老溫根本無力一個人完成精細化、網格化的管理體系建設，我們各自分管的部門得靠我們自己囉。」

「干就完了！」唐普大手一揮，難得簡單粗暴。

見大家都理解到了自己的意思，溫良欣然一笑：「我就這意思，博浪肯定是需要精細化管理的，我希望只是從研發部開始，而不是這麼大的研發部居然是最先完成！」

見李澤幾人眉頭略有挑動，溫良轉而又說：「另外，我也不是很懂管理，只聽過一句話『最好的管理就是在一個體系內複製無數個自己』；

你、你們、我都是與博浪一榮俱榮一損俱損的人，自然會主動為這個集體著想，可除了我們，絕大多數員工都很難主動為集體著想，因為沒法享受集體發展壯大帶來的福利，所以我們要做的就是合理的、儘可能的將公司內每一個人拉入這個福利體系內。」

「放心，我已經著手起草分配體系中長期方案了。」

聽溫良說完，李澤幾人盡皆露出瞭然的神態。

又圍繞著管理相關的話題討論了幾句，隨後各自離去。

溫良也是鬆了口氣。

緊著又投入了工作。

因為，不包括孫寶銀幾人在內，總計有240人的研發部依然無法支撐多組多代研發模式。

以現有的發展規劃來說，至少至少還需要200人左右，才能達到激發這個模式正反饋的最低標準。

所以，博浪還需要新租辦公室。

所以，溫總還得繼續跑在『路上』。

…………

…………

3月3號，周六。

總算不需要公司處理事務的溫良特地睡了個懶覺。

一氣兒睡到上午十點多才起床。

套上家居服，趿拉上拖鞋，剛一打開主臥房門，溫良就看到了李讓。

她坐在一條塑料靠背矮凳上，雙手枕著膝蓋撐著小小的臉蛋，眼巴巴看著主臥門，沒拿個玩具，眼睛眨呀眨也沒個表情。

溫良連忙收回打了一半的哈欠，快步走了過去，蹲下去笑眯眯的說：「這是誰欺負了我們家讓讓啊。」

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