0209 資本家的思維和正義（1/2）

在洛林的概念里，凡是錢能解決的問題都算不上棘手的問題。

這句話並不是萬惡的資本家宣言，而是結合兩世所受的教育，他發現【錢】原本就是為了解決問題才出現的概念。

時間成本，創意成本，執行成本，風險成本，資料成本……

人類解決問題所需要的一切因素在最後的最後都可以折算為【錢】，一般等價物的威力就是如斯恐怖。

有了這樣的認識，洛林的思維就不可免地偏向了良心資本家的立場。

水手們很疲憊了，就放開咖啡和茶的供應，同時用人均定量的方式發放朗姆酒，用生物興奮劑刺激人的精神。

幸運馬蹄鐵號被牽制了，就放棄唾手可得的小額利潤，選擇風險上升，利潤也等比上升的更優化方案。

這不輒於把金錢與無價的生命等同，但在這個時代又沒有什麼不對。

無價代表價值不恆定，變量意味著有峰必有谷，而在這個時代，人命的價值無疑正處在谷底。

人命不值錢。

在不列顛島本土，擁有無限可能性的孩子被視作工場的消耗品，在廣袤的非白世界，勞力的定價只有五到十五鎊。

水手被視為這個時代最有價值的技術工種，所以各國海軍用皮鞭和酷刑來綁架他們，海盜則用有限的民主和自由誘惑他們。

商會算是其中最人道的就業途徑了，但行業內水手的平均薪資也只是勉強接近中產階級27-32鎊的年薪水準，超過七成的僱傭合同中不會存在關於保障、晉升和撫恤等相關條款。

也就是說，水手們明明像士兵一樣冒著生命危險賺取薪水，卻不僅得不到尊重，還保不住未來。

在這一點上，德雷克商會於在創立初期就站在了時代的前頭。

洛林雖然沒有刻意為水手們提供高於市場水平的報酬，但便是在資金不足的階段，也沒有剋扣過承諾的撫恤金。

而等到赫巴西探險之後，賺取了第一桶金的洛林再不為金錢所困，終於有了能力去實踐自己的想法。

這個想法就是德雷克商會特有的《專業人才僱傭合約》，簡稱水手長約。

這份長約是德雷克商會企業文化成型的標誌，從根本上拉開了他們與同行在水手就業環境的差距。

《專業人才僱傭合約》是一套綜合性僱傭合同，面對的主要人群是水手，又不僅限於水手。

其初約五年，除六十鎊的高額年薪外，還享有十八個月續薪撫恤和傷殘轉聘，不予解約的特權。

除此以外，初約還享有兩大特別福利。

首先，長約水手可以介紹一個成年的家庭成員免試獲得一份特殊的家眷合同。

家眷合同的年薪只有十二鎊，但作為陸上崗位，商會會為合同人提供中下水平的食宿，相對固定的上下班時間，每周一天的休假以及服務年限乘三，最高十五日的自由年假。

這些待遇造就了一個以家庭為重的穩定收入來源，確保長約水手即便身死在外，他的家人在撫恤之餘，也可以在商會的照拂下生存下去。

其次，長約水手可以推薦一個未成年的家族成員接受商會的免費教育。

商會在南安普頓設立有自己的員工學校，金士頓的員工學校也在穩步籌建當中。

這是一所專科類技能學校，課時兩年，授課內容包括神學、數學、銷售、會計、接待、行政管理等，女性還要額外學習舞蹈、時尚和化妝，男性則要接受格鬥、操船和木工的培訓。

此外，長約雇員也可以自費推薦學生入學，不再受限於直系家族成員，但學校的全額學費高達30鎊，除非以學科第一獲得全額獎學金，大部分雇員家庭依舊負擔不起這份昂貴的教育支出。

保障、教育，洛林用這兩項福利為忠於商會的優秀雇員畫下一面大餅，讓他們不再生活得戰戰兢兢，開始有資格去幻想穩定而高質量的地上生活。

更何況，水手長約的內容遠不止初約。

履約滿五年，或者在履約過程中得到分會董事以上人員推薦的雇員可以獲得終身性質的續約機會。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。