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第六十七章 估值的考慮(1/2)

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很多網際網路創業公司,初次融資時,大多是項目剛剛啟動。

沒資金、沒業務、沒產品、沒用戶……

可以說,除了一紙BP之外,幾乎一無所有。

這種情況下,其實創業者和投資人之間的地位,是極度不平等的。

很多創業者為了能夠拿到融資來啟動項目,不得不接受一些比較苛刻的融資條款。

並且,不得不在較低的估值下,出讓較高比例的股權。

說白了,都是因為創業者手裡握的牌太少。

談判時底氣不足,腰杆不硬。

隋波和易趣公司在這方面就好很多了。

前期通過版稅、裝機、網吧等多方積累資金;又挖來宋健,組建了供應鏈團隊。

一點點的把易趣公司從草台班子的大學生初創團隊,發展到今天。

線上、線下業務都初具雛形,並且有著健康的正向現金流。

即使這次融資失敗,對易趣而言也不算什麼致命的打擊。

無非就是發展的速度稍緩一些。

反正隋波設定的在網際網路第一次浪潮階段的主要目標,已經實現了大半(進入網際網路第一陣營、打磨核心團隊)。

就現在的網際網路大環境而言,就算做成市場占有率100%的老大,意義也不大。

主要還是跑馬圈地,搶占賽道。

正所謂,先贏不算贏。

想要在網際網路領域內成為最後的贏家,將會是一場漫長而沒有終點的馬拉松長跑……

即使隋波前世重生回來時。

已經市值萬億美元,堪稱巨無霸級別的阿里、騰訊兩大巨頭。

也始終誠惶誠恐,始終焦慮。

誰也不敢說,自己的公司會一直強大下去。

顛覆,永遠來自於無法預測的地方。

就像比爾蓋茨曾說過的:微軟離破產永遠只有18個月。

在智慧型手機和移動網際網路興起時,

小馬哥就一度被米聊的出現驚出了一身冷汗。

他不止一次的在不同場合說:要不是微信的及時出現,或許騰訊就會失去搭上移動網際網路巨輪的船票。那樣的話,騰訊就非常危險了。

又如幾年間就突然冒起,跨入准巨頭行列的字節跳動(頭條系)。

一度打得B、T兩家灰頭土臉。

或許未來,隨著新技術的出現,還會有其他公司,

正在無人注意的地方,悄然的發展,等待著崛起的一天……

所謂巨頭,只不過是手裡掌握的大量的資源、資金、人才。

能夠在面對新的競爭和市場趨勢時,有更多的應對空間而已。

一旦反應不及時,不能跟隨市場和用戶需求的變化,及時調整……

即使巨頭,也會隕落。

智慧型手機出現,連續14年占據全球手機市場份額第一,幾乎成為手機代名詞的諾基亞隕落了;

谷歌、Facebook出現後,曾經市值曾高達1200億美元的網際網路巨頭雅虎,最終以48億賣身……

都是例子。

所以,隋波從來沒有一口氣吃成個胖子,甚至「獨霸網際網路」之類狂妄的念頭。

能夠保證易趣隨著網際網路行業的發展趨勢,始終處於領先地位,就足夠了!

在這一點上,他還是有信心的。

憑藉著自己對未來二十年,網際網路行業發展趨勢的了解;

憑藉現在這支堪稱豪華的優秀團隊。

只要不懈怠,始終保持警醒和努力,不斷進步。

就算沒有融資進來,易趣自主發展,依然能夠在很長一段時間,屹立在網際網路行業的巔峰。

至於熬過2000年、2001年的網際網路寒冬。

憑藉現在布局的網吧項目收益,再加上隋波腦海里,還有其他很多在這期間出現的現金奶牛項目,就算沒有融資進來,易趣公司也不會活不下去。

這種心理,體現在和投資人的博弈中,就是隋波的底氣很足。

真要是談不攏,大不了終止融資而已。

…………

隋波把BP發給張奕的三天後,他打來了電話。

「Bowen,我還是第一次見國內的公司BP做的這麼專業!」,張奕的第一句話就是讚嘆。

要知道,1998年時的網際網路公司,很少和風險投資打交道,也不太了解投資機構的風格。

就算應投資機構的要求做一份商業計劃書,也都是滿篇大談特談自己的想法。

實際上,對商業模式、產品、技術、市場等方面,並沒有清晰的認知。

張朝陽當初融資的那麼艱辛,並非無因。

而隋波的BP風格,是前世網際網路和風險投資行業經過很多年的發展後,被總結出來,最符合投資機構要求的模板。

簡要、清晰、重點突出、一目了然。

投資機構看到這樣的BP,首先就是眼前一亮。

隋波笑著解釋道:「我們公司的法律顧問,是Fenwick &West的合伙人。她參與過矽谷很多網際網路公司的融資項目,非常專業。」

很難解釋一個從來沒有接觸過融資的大學生,為什麼能做這麼專業的BP。

隋波乾脆推到張婉琳身上。

張奕瞭然:「哦,原來如此……。

Bowen,是這樣,看了你的BP後,我也在內部開了投委會。

高盛對易趣這個項目,很有興趣。

我現在正在準備TS,不過有幾個細節,我想和你溝通一下。」

「你對易趣的本輪融資,估值是1億美元,依據是什麼?

如果我們想獲得更多的股份,你能夠出讓的最大空間是多少?

「關於AB股的投票權設計,你是怎麼考慮的?

如果我們希望設定一個業績目標,作為對賭條款,你是否同意?

我們希望在TS簽署後,進行獨家談判,這期間你不能和其他機構就融資事宜進行談判……」

隋波想了想,覺得在電話里談這些,感染力的效果差一些。

到了這個時候,任何一個細節,也不能忽視。

於是他笑道:「不如這樣,Joe,我去你們帝都辦公室,我們面談吧。

上次麻煩你專程跑了一趟,我還沒有上門拜訪過,有點失禮啊!」

張奕笑道:「好啊,見面談最好,那我掃榻以待。」

隋波掛了電話,不由感慨,還是像高盛這種大型機構,談起來輕鬆一點啊。

看張奕剛才的問題……

「1億美元的估值,依據是什麼?」

嗯,大氣!

要是一般的小型風投機構,第一反應就是:

什麼?1億美元?!你怎麼敢估值這麼高?太貴了!

這也是他一定要在融資渠道方面,引入類似高盛、軟銀這樣的大型機構的原因。

風險投資的資金來源和模式是不同的。

大型機構類似高盛這種,往往是從機構投資人那裡募集資金,包括大學捐贈、銀行、工會、養老基金、保險公司等。

他們掌握的投資基金盤子很大,規模一般都在10億美元以上。

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