第一百一十三章 易趣重組（2/2）

現在外面都在說，易趣多麼強大，易趣多麼有錢，易趣多好多好……

這些讚揚，我聽了開心，大家聽了也開心！

但是，就像我在央視節目裡說的：

當別人說我們不好的時候，我們知道自己很棒；

當別人都說我們很好的時候，我們一定要告訴自己，我們其實沒有那麼好！

當周圍所有人都說你厲害的時候，往往就會是出問題的時候！

我們要清楚的認識到，

現在易趣公司的環境，並不是變好了，而是變壞了！

因為現在我們已經成為了眾矢之的！

所有的網際網路公司，都會把易趣當做超越的目標和強大的對手。

他們會想盡一切辦法來發展自己，並且試圖阻擊易趣。

也就是說，從現在開始，我們要準備戰鬥了！

不要低估任何一個市場上的對手，

要清晰的認識到，我們並不比別人優秀，也不一定比別人努力。

我們之所以現在站在市場領先的地位。

只是因為我們起步更早，布局更早，是因為我們之前一直很勤奮，很努力。

是因為我們堅持，我們學習，我們知道自己在做正確的事，在正確的做事。

所以，

我們要時刻記住，我們為什麼能走到這裡。

這樣，我們才能一直繼續走下去……」

隋波說到這裡，停了一下。

左清泉適時的，悄然把一杯熱茶放在他手邊。

隋波端起茶杯喝了一口。

看看大家已經變得認真起來的表情，繼續道：

「再和大家說一下，我最大的擔心，就是上市以後員工的心態問題。

我給大家講一個故事吧，是軟銀孫正義的真實故事。

當年軟銀剛剛在日本成立的時候，有一個小女孩得到了軟銀一點股票，小姑娘很不高興，這點股票也算股票？我不要股票，你給我多加點工資吧。

小姑娘拿了一點股權，也沒當回事。

過了不到兩年，軟銀上市了，這點股票值100多萬美金，軟銀的其他員工拿的股票更多，都變成了百萬、千萬富翁。

這些人說我們真是運氣，於是他們不幹活的不幹活，嫁人的嫁人，沒人再想著工作了。

軟銀內部衝擊很大，很多員工一起離開了。

這不僅讓公司業務陷入了困境，股價也大幅下跌，公司受到了極大的傷害。

結果呢？

當時出去的人，沒有一個後來成功的，錢來的快，去的更快！

反而是那些留在公司的人都活的很好，軟銀的股票現在也越來越高……

所以，我希望大家從現在開始，就把公司上市、股票、股價，這些事情都忘掉。

把注意力放回到工作和業務上！

無論公司上市還是不上市，易趣還是那個易趣，我們還是我們，並沒有什麼變化。」

隋波的一大番話，也引起了在座管理層眾人的深思。

從之前滿心的喜悅中脫離出來，開始冷靜的思考，隋波話中的意味。

張奕首先開口：

「波總說的對，上市並不能代表什麼。

現在中國的網際網路也才剛剛起步，我們現在取得的成績，相比我們的遠大目標，是微不足道的。」

宋健也點頭：「是啊，之前光顧著高興了，現在想想，接下來我們面臨的考驗還很多啊。」

他們兩人的話，也讓大家頻頻點頭。

隋波欣慰的看到公司的這些管理層，終於領會到了他的意思。

他點點頭笑道：「對，要居安思危！

我們絕對不能現在就滿足了，還有很多工作要做。」

接下來，他開始將這段時間關於公司和業務方面的思考，逐一說出。

首先是對外的部分。

採訪已經做了，後續的媒體發聲和公關工作，由左清泉、崔倩和市場部的王峰一起負責。

然後隋波提出，以易趣公司的名義，向帝大、水木兩所高校，各捐贈1000萬的助學基金。

也算大家不忘本，畢竟在座大部分都是這兩所高校的。

他還笑稱，等淘寶網發展起來了，讓黃海親自去給人大捐款。

另外就是在各項業務上和官方機構的對接和匯報工作。

這方面由隋波本人、張奕、宋健來做。

包括市府、區府、信產部、公安部（網吧管理、網監）、版署（信息內容）、證監會（上市後的各項工作）等。

然後是公司內部。

隋波提出了一個令所有在座的管理層，都大吃一驚的方案。

「上市後，從資本市場和公司內部運營角度考慮，集團的上市業務和非上市業務，要做一個比較清晰的分割。

同時，經過一段時間的思考，我決定對公司的業務線，進行一次比較大的調整。

所以，我想對易趣集團進行重組。

借這個機會，我也想嘗試一下公司內部的轉崗制度。

這個想法由來已久了，我和Joe之前也商量過幾次。」

張奕坐在旁邊，默默點點頭。

「我的想法是這樣的：

在集團層面，設立三個事業部，四個獨立子公司。

三個事業部分別是電商事業部，下轄易趣網；

社交事業部，下轄校內網、易趣郵箱、易趣聊天室；

網吧事業部，下轄易宇網吧。

這樣，集團直屬的事業部就是所有上市業務線。

沒有上市的業務，設立獨立的子公司來進行運營。

四個獨立子公司，

分別為百度在線技術有限公司、淘寶網絡技術有限公司、易信網絡技術有限公司、易付寶網絡技術有限公司。

至於各事業部和分公司的負責人……」

眾人心裡不由的一緊。

想到了他剛剛提到的轉崗制度。

隋波環視了在座的眾人之後，才緩緩開口。