第七十五章 使命、願景、價值觀（1/2）

隋波前世時，一直覺得阿里的價值觀和企業文化很牛X，

他很希望看到，張奕能夠幫易趣公司，提煉出怎樣的一套價值觀和使命、願景來。

隋波前世時對這方面，一直也都是知其然，不知其所以然。

樹立一個偉大的目標和理想，很容易，

但想要把這個目標分解，細化，歸納成一個個指引向那個大目標的行為標準和內心的價值取向。

並得到所有人的認同，深深根植到公司每個人的思想里和血脈中。

這很難！

隋波把核心團隊全部召集到一起，大家一起討論，然後由張奕來進行提煉。

大家的第一個問題就是：

到底什麼是價值觀？什麼是使命？什麼是願景？

張奕解釋的非常簡單易懂：

使命就是我們的目標；

願景是我們未來的模樣；

價值觀是確保大家一起完成使命，看到未來的模樣的行為規範和價值準則。

就像在高速路上開車，價值觀就是路邊的欄杆，如果沒有欄杆，速度越快，越容易翻車。

舉個例子：

比如我們的使命是「改變世界」，那麼，願景就是「改變世界的我們將會是什麼樣的？」

價值觀就是，「我們需要怎麼做，才能讓我們能夠完成改變世界，把未來變成我們曾經設想的樣子？」

他這樣一解釋，大家就都明白了，頓時覺得這個東西的確很重要，熱烈的討論起來。

隋波也在思考。

阿里的使命是「讓天下沒有難做的生意」、騰訊的使命是「用戶為本，科技向善」，百度的使命是「用科技讓複雜的世界更簡單」……

那麼，易趣的使命應該是什麼？

「改變世界」？太虛！

「讓世界變得簡單？」還不夠清晰！

大家在一旁議論紛紛，隋波腦海中也不斷的閃過一個個念頭，然後又總覺得差點意思。

這時，左清泉忽然說了一句：「易趣網是為了讓交易更簡單有趣，校內網是為了讓交流更簡單有趣，百度搜索是為了讓搜索更簡單有趣……

所以，我們是不是可以說，易趣的使命，就是讓一切變得簡單有趣？」

咦，左美人有點東西啊！

隋波眼睛一亮，「易趣，讓世界變得簡單有趣」！

他起身，在白板上把這句話寫了出來，然後用力在下面了一條橫線，然後回頭看向大家，笑道：「這句怎麼樣？」

張奕點頭：「讓世界變得簡單有趣……，嗯，這句話緊扣易趣公司的名稱，又有之前改變世界的理念內涵，可以！」

眾人也紛紛覺得不錯，一致通過。

有了公司使命，願景也就脫胎而出了……

「一家致力於讓世界變得簡單有趣，偉大的網際網路公司！」

怎麼才能達到這樣的使命和願景呢？

就是易趣公司必須堅持的價值觀了。

其實之前隋波也陸陸續續的在公司里提過很多理念，比如「用戶第一」，比如「團隊協作」等等，但都不成體系，也沒有形成文化。

在易趣創業初期的這段過程中，其實很多人也有不少感觸。

畢竟大家都是從在校大學生，誤打誤撞的在隋波的忽悠和號召下加入公司，跌跌撞撞的走到今天。

在張奕的提議下，大家每人拿了張紙，寫下自己認為易趣走到今天，他們有所感觸，覺得對公司發展有價值的文化和理念。

這幫傢伙都是什麼人啊？

一群帝大、水木、人大的高材生，不少人都是曾經的高考狀元。

讓他們動筆桿子……

這不是正中下懷嘛！

頓時大家紛紛動筆，不大會功夫，居然寫了上百條價值觀出來。

既有「用戶第一」之類隋波曾提過的理念，也有一些他們自己的想法。

比如王川就寫了「重視技術」、「技術驅動」之類他覺得重要的東西；

宋健則寫了「求同存異，團結協作」，這是他在管理供應鏈線下團隊和線上團隊時，發現的兩者之間不兼容的問題。

周楓寫了「創新求變」、「不怕犯錯」；許朝軍寫了「真誠、可信任」，這些都是他們在自己負責的業務中的一些感觸。

左清泉則寫了「激情、活力、團結」，這是她對參與易趣創業，最大的感受。

張奕把大家寫的紙條都收集在一起，然後分門別類的寫在白板上，再一一合併，歸納總結。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。