第五十九章 人設和故事內核（2/2）

第二個標籤，就必須體現出他真正的優勢了。

嗯……「戰略大師」、「預言家」，這個標籤有點像老馬了。

但內核不同，老馬是談夢想，談大勢，隋波可以更精準的談產業，談細節方向嘛。

「我喜歡思考，也喜歡看新聞，喜歡通過新聞上的報導和數據，在腦海里推演分析產業未來的發展方向。」。

然後再說一個對產業方向的判斷，並用大量的數據，來解釋自己為什麼會有這樣的判斷。

剛開始，最好預測一些比較近的事件，這樣很容易得到例證。

如果接連幾次他的預測和分析，之後都證明是對的……

就可以把他「網際網路戰略大師」這個人設立住了！

這個人設標籤的好處是巨大的。

首先會讓隋波和易趣公司成為產業的風向標企業。

其次，也會在公眾和投資人心目中產生巨大的期待感。

讓易趣公司每一次推出新的產品，都成為熱門話題。

就像蘋果公司的老喬一樣，每推出一個新產品，都會引領整個產業方向。

最後，還應該有一個能代表公司理念的標籤……

「成為一家偉大的網際網路公司」這種夢想太虛了，人們沒有記憶度。

第一時間印入隋波腦海中的，是老喬的那句「改變世界！」

現在老喬重回蘋果不久，還致力於將蘋果拉出泥潭，應該還沒有說出這句話吧？

隋波準備搶了這個標籤！

「易趣公司致力於通過網際網路技術，讓世界變得不同！

電子商務將會改變傳統的商業交易模式，社交網站將改變人們交流的方式，搜索改變人們獲取信息的方式……

一切的技術和產品創新，目的都是為了推動社會的進步，和人們生活水平的提高。

易趣公司的核心理念，是改變世界！」

這套說辭，完美！

在隋波的不斷完善下，他的故事內核和人設，也逐漸變得清晰起來。

…………

對於媒體的採訪，隋波精心挑選了兩家。

一家是《中國青年報》。

首先這是官方媒體，國內的影響力極大，同時也比較符合隋波現在帝大在校生的身份，媒體受眾也和易趣目前的用戶群體重合度高。

其次，這也是隋波藉機向官方表達善意。

另一家是《網際網路周刊》。

雖然《網際網路周刊》是今年6月才剛剛創刊的新雜誌。

但隋波很清楚，恰恰是因為網際網路周刊幾乎是隨著中國網際網路的發展，一同起步。

在之後的二十多年內，其一直都是中國網際網路和IT業界最成功的主流商業雜誌之一。

《網際網路周刊》的背景也很強悍，主辦單位是中科院。

另外，這時網際網路周刊的主編是姜奇平。

這個人很厲害。

他曾在政務院信息辦政策法規組、信息產業部信息化推進司工作。

同時，作為「網絡文化叢書」的作者，「數字論壇」成員，他是推動網際網路在中國起步的最早的啟蒙者，和國內網際網路經濟理論的重要奠基人之一。曾被《矽谷時代》評為「帶領我們走向數字時代的20位中國人」之一。

可以說，這個時期，姜奇平在網際網路行業內的地位和影響力是非常大的。

隋波選擇《網際網路周刊》，正是看中了它在行業內的影響力。

這才是吸引國內外投資人最好的渠道！

一家面向用戶和大眾，一家面向投資人和業內，嗯，依然完美。

…………

隋波想定之後，告訴左清泉，短期內他只接受《中青報》、《網際網路周刊》兩家媒體的專訪。

左清泉會負責分別和兩家媒體約定採訪時間。

地點就定在易趣公司，隋波的辦公室。