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第二百九十章 收購選擇(1/2)

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深圳,下午,觀瀾湖高爾夫球場。

清脆的「砰」一聲,隋波一個標準的揮桿擊球……

眼看著空中球的飛行軌跡,他回頭興致勃勃的對小馬哥、張小龍等人笑道:「哈,這個球,我感覺能抓個小鳥!」

他身後周圍的小馬哥、周杰、張小龍、左清泉等人,對視,無語。

5桿洞,偶爾遇到個小鳥球,很難嗎?

不過以你的技術,還真夠嗆!

也不看看前面幾個洞,你的杆數都超了多少了!

不過大Boss興致高,那就隨他怎麼說了唄……

隋波今天一身卡拉威(Callaway)高球的裝備齊全:高球帽、純白色的Polo衫、淺藍色球褲,白底藍條紋球鞋……,顯得年輕而時尚。

這些衣服,都是左清泉在美國的時候給他買的,一下就買了幾百件。

夠他一年到頭,天天打高爾夫穿的……

隋波還把POLO衫的領子豎起來,防止曬傷。

幸虧這時候內地偶像劇《奮鬥》還沒有播出,T恤豎起領子的裝扮,還沒有被網友吐槽「裝逼」、「Low」……

隋波隨手將球桿遞給身後的球童,和小馬哥等人並排,邊走邊說。

「Pony,你沒事也要多運動運動,坐在電腦跟前時間長了,腰椎容易受傷……

要向Allen多學習,你看他經常運動,身體就很好!」

他記得前世時,

小馬哥就因為腰椎間盤突出,做過兩次手術,還曾因腰疼缺席過兩會。

而張小龍則是體育達人,網球、高球、卡丁車,樣樣精通。

前世時,張小龍還曾和李昊桐在歐巡賽-登喜路林克斯錦標賽,職業-業餘配對賽中(職業球手與業餘球手搭檔的比賽)奪冠。

成為第一個在世界頂尖高爾夫巡迴賽,職業-業餘配對賽上獲勝的中國組合……

堪稱是「大神」級的業餘高爾夫球手!

小馬哥點頭笑笑。

隋波也就是隨口叮囑幾句,接著就說起了正題:

「易迅現在的策略是對的!不用在意微軟MSN怎麼做,按照我們自己的節奏走。

現在最重要的是要把內容生態整合好,核心的社交和遊戲業務,保持住現有的市場份額。

至於盛大和巨人推行的遊戲免費……,我覺得要分情況。

有時候,免費的才是更貴的!

免費遊戲的利潤點是靠收費道具來完成的,用戶不是傻子,大家都會算帳的……

免費當然有好的一面,能夠降低門檻,讓更多的用戶進來。

但是一方面會極大的破壞遊戲的平衡性;另一方面也會增加很多不可控因素,用戶體驗會變差。

像魔獸世界、天龍八部這樣,有著宏大世界觀和豐富多樣的團隊副本、還有很多收藏、成就、任務、探索等內容的遊戲,生命周期很長。

這種遊戲就不適合免費。遊戲的平衡性和可玩性,才是最大的賣點。

其他一些休閒類和策略遊戲,倒是可以嘗試。

總之,你們來衡量利弊吧……」

小馬哥一邊點頭,一邊開始琢磨,哪些遊戲適合免費呢?

他本來還覺得,巨人和盛大推行的免費遊戲是個行業全新的大趨勢。

遊戲的盈利能力,一下就拓寬了!

不過聽隋波這麼一說,也有一定的道理。

把遊戲分成不同的類型,一部分繼續按點卡的方式付費,一部分免費嘗試新的商業模式。

這樣的確是更保險一些……

隋波今天拉這幾個人來打球,還真不是為了談工作。

純粹是忙裡偷閒,聯絡一下感情。

小馬哥是唯一個不是「創始團隊」元老,併購過來的CEO。

兩人之間的交往歷史,也比較複雜……

隋波對小馬哥也比宋健、周楓等人更客氣一些,但是同時也更警惕。

需要不時做一些私下的溝通和交流,維繫感情。

他這次過來深市,主要目的,還是智慧型手機的事。

……………………

關於智慧型手機業務,隋波之前也是考慮了許久。

他思前想後,還是覺得:

老雷從無到有,攢了一批大牛,創立小米的成功案例。

充滿了偶然性……

說白了,這裡面老雷這個人,才是最關鍵的因素!

必須要有這麼一個有權威、有戰略思想、有執行力的創始人,親自投入進去,篳路藍縷、胼手胝足,帶著大家一起拼命干!

可是,隋波現在卻很難做到。

他要兼顧的事情太多了……,做不到只專注搞手機一件事!

以隋波現在的聲望、地位。

他當然也能和前世的雷教主一樣,挖來一群大牛,可是然後呢?

必須還要有個人,來統籌全局啊……

在2005年這個時間點,

老雷還為金山的網遊業務,殫精竭慮呢,也不可能把他拉過來。

一個能夠創立世界級獨角獸公司的優秀企業家,即使在全球範圍,都是稀缺資源……

目前星河系的合伙人團隊中,也沒有一個能符合隋波預想中,手機業務掌門人要求的。

所以,既然小米的路徑不適合。

那麼,再通觀全球未來的智慧型手機巨頭公司……

幾乎全部都是從早期的功能手機,通過不斷的技術積累和更新疊代,發展起來的。

華為、三星,包括VIVO(步步高手機),都是在功能機時代,就是老牌手機廠商;

就算蘋果之前沒做過手機,但是也是傳統的IT硬體廠商。

蘋果電腦就不說了,

Ipod作為數位音樂播放器,在2005年時,全球銷量就超過了3000萬部!

蘋果也因此積累了大量消費電子產品的研發設計經驗和技術專利,擁有成熟完善的產業鏈資源……

再看國內的OPPO,同樣也是從MP3轉型做手機,一路做到了全球前五!

小米是「特例」,不可複製。

但其他公司的路徑,則是可以複製的!

通過收購,快速的進入一個新的行業,這也是商業發展歷史上,巨頭公司擴張的常規操作。

這就是想定之後,隋波來珠三角考察的原因了。

而他的目標,是兩家公司:OPPO、酷派(Coolpad)!

OPPO方面,

早在去年在矽谷遇到老段的時候,他就已經做了鋪墊和伏筆。

OPPO現在還在做MP3、MP4。

按照前世的歷史,要等到05年以後,播放器市場衰落,先是轉型做液晶電視失敗,然後06年底才進入手機市場,08年推出第一款A103笑臉手機。

並最終在智慧型手機時代,大放異彩。

說起來也有趣,

音樂播放器產業大致是在05-07年間,發生斷崖式市場下滑的。

而在當時的音樂播放器行業里,佼佼者都有誰呢?

OPPO、蘋果、三星、紐曼、愛國者……,而他們隨後的轉型,也帶來了不同命運:

-蘋果、三星選擇做了手機。

三星的主要力量是做功能機,而蘋果則直接做起了智能機,iPhone於2007年誕生;

-OPPO、魅族,也選擇了手機。

OPPO轉型成功,大紅大紫;魅族則小紅了一陣,在同樣定位為「發燒用戶」的小米崛起之後,就每況愈下了。

-愛國者,選擇做了數位相機。

但最終這個行業被替代掉了,愛國者這個曾輝煌一時的消費電子品牌,也逐漸銷聲匿跡失;

-紐曼,則成為了一家「雜貨店」,平板電腦、複讀機、手機、移動硬碟和汽車導航儀等數碼產品,紐曼都賣。最後也逐漸淡出了歷史舞台。

在隋波前世,網上曾有個段子:

問:本世紀最偉大的發明是什麼?

答:手機!

因為手機幹掉了電視機、電腦、手錶、座機、照相機、收音機、手電筒、鏡子、報紙、遊戲機、錢包、掛曆、銀行卡。

還會幹掉眼睛、頸椎、健康、婚姻、傳統禮節、下一代……

雖然這只是個段子。

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