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第二百三十四章 他打他的,我打我的!(1/2)

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網際網路江湖,永遠不會只有一個主角……

在2004年上半年,隋波忙於易迅的整合上市,隨即發動易趣大促,殺入家電零售市場之際,網際網路江湖中,依然上演著一幕幕的明爭暗鬥、合縱連橫。

其中最為顯著的一點,就是國外巨頭的進入!

首先是雅虎:

在去年底3721被雅虎收購後,老周搖身一變成為了雅虎中國總裁。

雖然受困於雅虎內部的官僚主義和外企文化的不適應,人事整合和文化整合困難重重,但老周依然衝勁十足。

有了更大的平台,以老周的性格,自然不甘寂寞。

4月13日,由新浪和雅虎兩大品牌合力建立的新拍賣網站在京亮相。

雅虎創始人楊致遠、新浪總裁汪延一起宣布了雙方合作的新拍賣網站的名稱——「一拍」網及其標識。網站的域名定為www.1pai.com.cn。

6月22日,雅虎宣布在中國推出搜索門戶「一搜」(www.yisou.com),並決定於年內把超過1000台支撐「一搜」運行的伺服器運抵中國。

「一搜」更是打出了「數年內不收GG,保持最客觀搜索結果」的口號,試圖用「免費午餐」的方式,在搜索市場中分到一塊蛋糕。

免費,正是老周的「獨門絕招」之一。

而就在「一搜」發布的一周前,

上市後風光無限的Google,再次在國內落子,2000萬美元投資了老李的必應。

殺入百度腹地,阻擊百度上市的意圖,昭然若揭。

而前世對Google始終保持警惕心理的老李,在這一世被百度打壓之下,也熱情的接過了Google伸出的橄欖枝。

相對遠在美國的Google,現在老李最大的敵人和威脅是百度。

必應的首要目標就是追趕和超越百度!

哪怕為此和Google這個稍遠一點的對手結盟也在所不惜……

遠交近攻嘛!

這樣,先是Ebay,然後是雅虎、Google。

國外網際網路巨頭,進入中國的步伐明顯加快了。

而這並不是結束……

7月10日,就在易趣大促剛剛結束沒多久,又一則消息傳出。

亞馬遜公司Amazon.com (NASDAQ: AMZN)宣布,已簽署最終協議收購註冊於英屬維京群島的卓越有限公司。

卓越有限公司通過其中國子公司及關聯公司運營卓越網站(www.joyo.com 和www.joyo.com.cn)。

這次交易價值約為5,400 萬美元,涉及約5,200 萬美元現金以及員工期權。

從今年2月亞馬遜高層來華考察,與卓越初步接觸到現在。

短短5個月的時間,B2C市場的風雲突變,易趣的大促,更是壓倒卓越方面心理的最後一根稻草,最終促成了這筆收購交易。

無心戀戰的老雷賣掉卓越,徹底退出了電商市場,專心去搞遊戲和軟體了……

如果說亞馬遜通過收購卓越殺入中國市場,還是在隋波的預料之中。

但之後,微軟突然冒出來,卻嚇了他一跳。

8月26日,

微軟MSN與魔都聯合投資有限公司合資的美斯恩公司,在當天下午舉行的新聞發布會中宣布:

將通過與魔都文廣集團東方寬頻傳播有限公司(財經頻道)、賽迪網(數碼頻道)、人來車網(汽車頻道)、Englishtown(英語課堂)、貓撲網(互動社區)、聯眾世界(遊戲頻道)、指雲時代(圖鈴下載)、阿里媽媽網(購物頻道)以及北青網(資訊與娛樂)等九家合作夥伴,共同建設MSN中文網站。

此外,MSN還將即時通訊工具與中文網站實現融合,通過新近推出的標籤服務,用戶將可直接進入社區、拍賣、圖鈴下載、汽車以及遊戲5個頻道。

在當天的發布會上,

美斯恩總裁羅川還表示,將會在中國本土深化即時通訊、MSN Space以及Hotmail服務,並承諾將在不久後為中國用戶將MSN Hotmail郵箱擴容至250MB。

這樣一來,

MSN旗下的門戶網站服務、搜索、郵箱、內容、即時通訊、無線增值業務,將全線殺入中國市場!

微軟這個「巨無霸」的突然入場,自然是引起了業內的軒然大波。

尤其是仔細分析,

就會發現,微軟將和中國「巨頭」易趣,幾乎是正面對線!

在即時通訊市場:MSN對陣EM;

在郵箱市場:Hotmail對陣Qmail;

在搜索領域:MSN search(測試版)對陣百度……

再加上MSN和其他本土合作夥伴合作,還涉足電商、遊戲、無線等業務。

可以說,除了門戶網站外,所有的業務都和易趣系有所交集。

尤其是易趣系旗下的易迅,更是首當其衝!

微軟發布會當日,聯交所,易迅控股(HK.00999)的股價就下挫了6.8%……

一時間,大敵當前,群雄皆至。

似乎一轉眼之間,

近期風頭強勁的易趣系,就面臨著巨大的危機!

儘管現在易趣系在電商、搜索、社交(即時通訊)市場的領先優勢明顯。

但現在它的對手,卻已經鳥槍換炮。

不再是國內的網際網路公司,而是變成了微軟、雅虎、Google、Ebay、亞馬遜……

這些名字,每一個背後,可都是令人心驚的龐然大物!

尤其是微軟,

相比其他新興的國外網際網路公司,作為老牌巨頭,微軟在國內已經紮根多年,其影響力和人脈可是非常強悍的。

相信在網際網路布局上,微軟還將繼續實施一貫的捆綁壟斷戰略。

根據坊間的業內評論人士分析,其可能採取的策略,包括遠交近攻、明確主次、分清敵我、協作造勢、亂中取勝、偷機取巧規避監管、加強政府高層公關等等方面。

這勢必會對易趣系產生巨大的威脅……

…………

對於微軟比前世提前了近一年入華,

隋波雖然有些驚訝,但也無所謂。

或許是因為他所帶來的蝴蝶效應;

或許是易迅的上市,雅虎和Google等公司在華的頻頻布局,讓微軟也隨之加快了跟進的步伐。

但在國內,他還真是不懼那些國外巨頭。

前世的網際網路發展歷史已經清晰的表明了,

外國巨頭們的「水土不服」,可不是一句空話。

中華文明五千年的文化和傳統,不是那些巨頭公司里,掌握著真正決策權的老外能理解的……

對於外界對易趣系的看衰和擔心,

隋波反而覺得是好事!

這段時間,易迅上市,易趣大展「雄威」殺入家電市場,已經引起了很多人的關注。

其中不乏一些針對他和易趣系的言論,類似「壟斷」、「網際網路霸權」、「攪局」、「擾亂市場」等等的說法,也漸漸多了起來。

要不是多年來,隋波一直都非常注意和官方的溝通,留下了比較好的印象,可能已經有主管部門來約談了……

網遊發展了兩年,已經在社會上引起很多「反對」聲;

易趣大促又砸了很多人的飯碗,影響了一大群人的利益,這個反噬的力量也會很大;

再加上合併後的新易迅,幾乎壟斷了國內的即時通訊領域……

儘管隋波已經非常注意,通過「開放平台策略」來緩和矛盾。

但易趣系的一枝獨秀,依然還是讓很多業內人士有所擔憂,感覺易趣系的龐大生態,已經影響到了國內網際網路的發展,壓制了更多中小企業的成長空間……

而現在國外巨頭們拍馬殺到,反而讓易趣系處於了「弱者」的位置。

中國人的民族自尊心和愛國情懷,以及「同情弱者」的心理又冒了出來……

就如同當年的金山對陣微軟一樣,業內和輿論又開始反過來,開始力挺易趣,並幫易趣系出謀劃策……

「中國網際網路生態結構不能被外國企業掌控」,這個論點一時間成為了熱門話題。

這倒是意外之喜。

讓隋波本來準備在易趣大促後,還要做一系列的後續彌補工作,少了很多。

當然,面對市場大環境發生的變化,隋波也不是沒有反制措施……

深知時代大趨勢的他,經過6年的發展,現在已經是棋到中盤。

之前的布局已經形成大龍,而新的布局,正在陸續落子。

和這些來勢洶洶的國外公司相比,他看的,已經是更遠的未來了。

在「合伙人會議」上,

面對18名合伙人,以及列席旁聽的小馬哥、張勇,隋波對此有一番精彩的論述:

「不需要太在意那些國外公司入華的聲勢。

我們現在面臨的競爭局面不是更危險,反而是更寬鬆了……

因為像雷軍、邵亦波這些真正了解中國市場的對手,都退出了。

亞馬遜和Ebay的那些職業經理人,不可能是我們的對手。

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