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第二百三十章 陳曉的猶豫(2/2)

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但是「攪局者」這個名號,易趣當之無愧!

動輒就是幾十億大單拋出來……

這誰受得了?!

不過,隋波忽然插進來,表現出投資永樂的興趣,那對於現在永樂和大摩的談判……

陳曉想到這裡,靈機一動。

他和束為、劉輝對視了一眼。

然後笑道:「這樣啊……,隋總,不如我們到我辦公室里,喝杯茶,慢慢談。

我讓束總陪易趣的朋友們,參觀一下永樂公司?」

隋波聞弦歌知雅意,明白陳曉是想和他單獨談。

當下點頭笑道:「好啊!

……不過我是個閒人,Joe是易趣負責投融資的老大,他和我們一起談吧。」

然後對湯和松道:

「老湯,你和張軒、強哥一起跟束總去參觀一下。

永樂以善於經營聞名,有很多我們要學習的地方啊!」

湯和松會意的點點頭。

現場勘查,這也算是提前盡調的一種方式了。

隋波和張奕來到陳曉的董事長辦公室。

陳曉喜歡喝功夫茶,當下親手泡茶,三人落座品茗。

陳曉本來只是想著,先聽聽隋波的想法和對永樂的估值。

只要易趣想投資入股的消息,被大摩得知,一定會推動大摩加快和永樂的談判進程。

但是,和隋波聊了幾句後。

卻讓陳曉有了不一樣的觸動……

「陳總,我很欣賞永樂的經營理念,珍視消費、尊重權益。

在進入家電市場前,我們易趣也評估了國內的家電連鎖企業。

永樂各方面的指標,都排名第一。

當然,我們評估的標準,可能和外界不同。

不僅僅是以規模和營收來評估,像企業文化、領導人的發展理念、經營水平、戰略方向……,這些都是我們更看重的。

我們易趣雖然是一家網際網路公司,但電子商務是和傳統零售密切相關的,所以我們也算是同行。

信息化是時代的大趨勢。

傳統行業和網際網路今後的交集,會越來越多,也越來越密切。

這一點相信像陳總你這樣的優秀企業家,一定也有所了解和思考。

就拿這次的易趣618大促來看。

可能是從一定程度上,對傳統的家電零售行業有所衝擊的……

但其實,這並不是我真正想做的。

我一直在想,怎麼樣去更好的將網際網路技術的優勢,和傳統零售行業相結合。

既能夠利用新技術,去提高現在零售行業的效率、降低成本;又能夠保持線下零售門店貼近用戶生活,方便用戶購物體驗的優點。

我們易趣的目標,不是去搶奪市場、打敗傳統的零售連鎖企業。

而是想通過對網際網路技術和網絡便捷、覆蓋廣的優勢,來推動中國傳統零售產業鏈的效率提升,更好的為用戶提供產品和服務。

從這個角度上,

其實我們和像永樂這樣的優秀傳統零售連鎖企業,不僅不是對手,反而是能夠攜手並行的合作夥伴!

我舉個例子:

永樂現在有108家門店,基本上集中在6個省份的12個城市,想要覆蓋到全國的其他省份和城市,就需要一個城市一個城市,一家家去開店。

那需要的資金、人力等成本,就非常高了,而且時間也會拖的很久。

擴張和發展速度是比較慢的。

但是如果和易趣合作呢?

易趣網現在的用戶已經超過了6000萬,遍布全國。

在全國200個城市,易趣都建有倉庫和物流配送點,有著接近3萬的專業物流配送人員。

用戶可以直接在網上,瀏覽永樂電器的門店產品,並通過網絡直接進行採購,我們的物流團隊會很快將永樂門店的產品,直接送貨上門。

所需要做的,只是從永樂的倉庫調貨到易趣的倉庫而已……

這就相當於,永樂可以在極短的時間內,在全國開滿200個城市的虛擬門店!

再舉個例子,

現在永樂的庫存和調貨,應該也是有後台ERP系統的吧?

畢竟那麼多連鎖門店,對大量庫存的管理和調配,是個大問題。

而易趣有著全世界一流的電商平台管理系統的體系,可以實現物流、信息流、資金流的實時管控。

如果易趣和永樂達成合作,這無疑能極大的提高,永樂現有的系統、倉儲等管理水平!」

說是資本合作。

但隋波先說的,還是業務上合作的優點。

有時候,談判是一個非常微妙的行為。

在談判前,不僅要摸清對手的情況,包括他們的觀點、情感、需求、承諾方式、可信賴度等,這樣才能有的放矢,更有說服力。

最重要的是,要能抓住問題的癥結,找到最打動對方的點。

陳曉的真正問題,是需要資金嗎?

表面上看是的,永樂現在最迫切需要的就是資金。

但再深想一層,

陳曉真正的需求是,通過融資或者上市,來獲取足夠的資金,然後進行全國擴張布局,和國美、蘇寧競爭……

獲得資金只是手段。

他最終的目標,是進行全國的擴張布局,打敗國美、蘇寧,成為家電企業的龍頭老大!

所以隋波先告訴他,和易趣合作,你現在就可以讓永樂快速覆蓋到全國用戶,並且利用易趣的技術優勢,在經營方面能夠更有效率。

這樣,就打破了陳曉之前固有的,認為易趣和永樂是對手,是線上和線下兩種不同零售模式的敵對情緒。

接下來投資的事情才好談。

至少陳曉不會從內心深處,來牴觸易趣的投資。

至於為什麼先談投資,而不是收購?

這就是談判策略中很重要的一條:循序漸進原則。

很多談判之所以失敗,就是因為他們一次所提的要求太多,步子邁的太大,容易嚇到對方,增加談判的風險,放大雙方的差異。

所以,想要達成協議,一開始步子都要邁的小一點。

尤其是初次談判,雙方還缺乏信任,這個時候循序漸進就格外重要。

隋波先是開誠布公的表明,投資的興趣和對永樂的認可,然後又表明對雙方合作效果的期待。

這些都是為了消弭陳曉的戒心,進行情感投資。

果然,陳曉對這一點很感興趣,追問了一些易趣現在的數據指標。

隨後,張奕開口了。

他很直接的詢問了現階段永樂和大摩的談判進度。

張奕笑道:「陳總,我以前在高盛負責投資併購業務,竺稼可是我的老對手了……

我很了解他的投資風格,大摩投資,一定會有對賭條款。

我想,這可能就是你們始終沒有談妥的問題所在吧?」

張奕的話,直接點在了陳曉的要害。

這些日子他幾乎快被大摩的條件折磨瘋了……

答應的話,風險太大!

可不答應,又沒有其他的辦法。

融資、上市,這後面有太多的事情,都需要依賴大摩這種國際大型投行的幫助。

陳曉苦笑點頭:「是啊!……張總,你是行家,對此你有什麼建議嗎?」

張奕笑笑:「陳總,你叫我Joe就好。

其實之前我和波總也談過這件事。

國際投行自然有他的優勢和資源,但也不是說,一定要靠他們才能做事。

如果易趣投資永樂的話……

在赴港上市這方面,我想,我們也能提供足夠的資源,來幫助永樂……」

這話陳曉倒是相信。

且不說隋波旗下的公司,上市就跟玩兒一樣,在海外的人脈、資源極廣。

張奕本身,當年就是高盛鼎鼎大名的董事總經理,並不比大摩的竺稼差。

但他又有些擔心,

已經和大摩談了一年多了,這個時候如果引入易趣,會不會得罪了大摩?

這時候,

陳曉心裡,本來只是想利用易趣,來壓一下大摩的想法。

已經不知不覺變成了,真的開始考慮引入易趣的投資了……

他想了想,終於問到了一個關鍵性的問題。

「隋總,Joe,不知道易趣對永樂的估值是多少?準備投資的額度呢?」

隋波和張奕對視了一眼。

微微一笑,隋波道:「1億美元,35%的股權。」

陳曉心裡一跳,隨即眉頭緊緊皺了起來……

這個金額很高了!

但是比例就……非常微妙。

要知道,大摩給出的是5000萬美元,20%的股份,而且有對賭協議。

易趣給出的永樂總估值,比大摩高了3500萬美元,投資額高了5000萬美元,這些都很吸引人!

但要的股份,也高了15%……

雖然給出35%的股份,陳曉為首的管理團隊還有75%。

但要知道,這可是12個管理團隊股東加起來的總股份,單獨看的話,陳曉自己只有22%。

當然,陳曉也可以通過一致行動人協議或者投票權委託的方式,將這75%的表決權都放在自己名下。

以他現在在公司的權威和管理團隊中的威信,是可以做到的。

但這麼高的股份分出去,他心裡總有點不踏實……

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