第二百二十三章 線上、線下零售之爭的序幕（1/2）
對新浪的情況，隋波還算了解的比較多。
前世時，他有個關係比較好的同學，畢業後就進入新浪，後來做到了中高層（VP級別）。
有時一起晚上喝酒擼串的時候，也聊起過一些公司的八卦。
對於當年親身經歷的盛大收購新浪的事情，他也八過不少內幕。
新浪是一家非常「特殊」的網際網路公司。
與中國大部分網際網路公司，都是由個性鮮明而富有魅力的創始人，因為某個夢想而創業不同。
新浪在成立之初，就有著比較複雜的背景。
是少有的，以資本驅動開局的網際網路創業案例。
有國內政府背景較深的民企（四通）；有海外風險投資機構（華登國際）；也有海外華人和彎彎資本（華淵）。
從新浪建立的第一天起，
所謂的「創始人」王志東，就不是掌握話語權的人。
這也是為什麼，新浪會多次上演董事會「宮廷政變」的根源。
而時代的機遇，又把新浪推到以新聞為核心的第一門戶網站的位置。
並在網際網路媒體快速發展的過程中，逐漸取得了在網絡媒體中的「公信力」和「權威性」。
這其中，
自然也不乏四通老段這位「中關村村長」，在帝都的人脈資源。
以及以陳彤為首的編輯團隊，依靠地處帝都的信息及時性優勢、相對其他網站更加專業的內容編輯和管理能力，而形成的在「網絡媒體」領域的獨特優勢。
在博客時代，新浪積累了大量的「精英」和「名人」自媒體資源。
從而依靠微博，搭上了移動網際網路時代寶貴的一張船票。
總體而言，新浪絕不是一家「簡單」的網際網路公司。
所以，收購新浪，絕不僅僅是一個資本上的行為……
需要考慮的層面是非常複雜的！
其實，如果只是從資本的角度來看，新浪倒的確是個非常好的收購標的：
總股本5047.8萬股的新浪，長期以來股權分散。
在前十大機構投資者中，僅有三家股權比例超過5%，十家機構投資者和十家共同基金投資者合計持股63%。
股權結構分散、高層變動頻繁，未來戰略模糊……
這些都影響投資人信心，導致股票價格持續下跌。
進入2003年後，新浪的幾大股東都在不斷的大筆拋售股票套現，顯然已經不想戀戰。
所以，只要隋波肯花大價錢，肯定能收購成功。
就好像前世時，盛大收購新浪的案例。
雖然其間鬧的轟轟烈烈的，新浪還搞出「毒丸計劃」的反收購措施，好像誓死抵抗一樣。
但其實，一切都不過是為了討價還價。
一旦價格達到合適的位置，一切都可以坐下來談。
用隋波那位朋友的原話：
「毒丸計劃只是為了提高收購壁壘，最大化新浪原有股東的權益，而並非執意阻止盛大的入主，沒有哪位股東有意在經營公司上與老陳爭短長。
不過，公司的控制權是有價值的，老陳想入主新浪，就必須對控制權支付溢價！」
這才是真實的情況。
實際上，就在盛大宣布收購新浪之前，老陳就已經和老段、汪延談過幾次了。
只是很多細節沒談妥而已，說白了，就是價格沒談攏。
後來老陳等不及了，這才主動出擊，想靠著第一大股東的身份「強行入主」。
打了新浪董事會一個措手不及……
本來是「先談戀愛再結婚」，結果被老陳搞成了「霸王硬上弓」。
想辦事，還不想多花錢？
老陳想的太美了，老段這種老江湖，怎麼可能服軟呢？
老陳還是太急了，而且太迷信資本的力量了。
一個「盛大盒子」、一個「突襲新浪」，都有點一意孤行，不管不顧的感覺。
隋波對此，一直百思不得其解。
只能理解為，老陳被「首富」這個名頭弄的膨脹了。
否則真的無法解釋，以老陳的精明和對政治的敏感度，怎麼會搞的這麼草率！
要想收購像新浪這樣，雖然實力不強，但名氣和潛在的輿論影響力非常大的公司。
一定要非常謹慎的去處理，考慮到方方面面的因素。
功夫在詩外！
除了原股東和管理層需要深入溝通，進行利益交換外，像陳彤這樣的核心骨幹也需要提前解除、安撫。
當初盛大收購失敗，據說還有一個原因，就是「管理層牴觸」，指的就是陳彤等人。
而且還需要和有關主管部門提前溝通，如國新辦、文化部、版署、工信部等，取得諒解以及保證在輿論方向上的正面引導。
最重要的是，隋波還需要考慮，收購後的整合問題。
新浪的文化和易趣體系的文化大相逕庭，而且門戶網站所代表的「網絡媒體」的性質又特殊……
怎麼才能進行恰到好處的融合？
既不失去新浪本身的媒體基因和新聞屬性，又能將易趣體系的文化，滲透到新浪團隊？
哪些管理層留用，哪些幹掉？……
有太多層面的細節問題需要考慮周詳了！
隋波感覺在這件事上，他一定要謹慎。
最好多諮詢一些人的意見。
正好他這段時間在籌備易趣的「智庫」（智囊團）。
已經邀請了帝大一些教授，擔任易趣體系的顧問。
這些顧問將以易趣旗下幾家公司中出現的問題為課題。
在網際網路產業與經濟研究；網際網路對社會發展影響；網際網路在智慧財產權、網路治理、信息保護等方面的法律研究等方面，進行調研診脈。
收購新浪，和「合併」騰訊不同，社會影響非常深遠，會涉及到政府、業界、學術界等多方的反應。
隋波覺得以他現在的閱歷，對國家各階層的認知程度，還有不足之處。
諮詢一些關係相熟、值得信任的顧問和專家，就是最好的辦法。
而且帝大的資源，這個時候也該用一用了……
隋波現在，可是帝大的一張「名片」！
對了，另外也可以讓左清泉去問問她父親。
作為三代從政的家族，左父雖然在府內職位不算太高（司局級），但關係人脈極廣。
越是他那個級別，消息反而越靈通。也可以聽聽官方的傾向性。
一番考量後，
隋波還是決定，新浪還是要收購的！
想想前世，後來阿里投資微博，費了九牛二虎之力，折騰了大半年，談判42次，才以5.86億美元拿下了新浪微博約18%的股份。
而且還在支付接口、官微、數據合作等商務合作上，有著諸多限制……
可以說，費力不討好！
現在能借著這個難得的機會拿下新浪，無疑是非常划算的！
隨著易迅，還有接下來百度的接連上市，「易趣系」即將開始進入一個迅速膨脹期的關口。
在這個時候，隋波更需要一個重要的媒體出口！
易趣系這個龐然大物的存在，並不是中國網際網路發展的「阻礙」，而是「推動力」和「探路人」。
這個觀念，
在未來幾年裡，必須不斷的向外傳遞，並進行輿論引導！
除了掌控易趣系的戰略大方向之外，
為易趣系的發展，營造一個寬鬆良好的外部大環境和政策支持。
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