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第一百九十五章 Lake Tahoe滑雪(1/2)

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史丹福大學占地3310萬平方米,面朝太平洋,背靠四季常青的丘陵,一條被棕櫚樹環繞的林蔭大道沿著校園的中軸線一直向前延伸。

校園的設計讓人聯想到西班牙殖民時代的宮殿:

那裡有著優雅矜貴的內廷廊柱,線條優美的羅丹雕像;

四平八穩的矩形石料建築,土黃色石牆環繞著紅屋頂建築,由拱廊和半圓形的拱門連接。

標誌性的紅瓦屋頂以及加州蔚藍明亮的天空交相輝映,草坪整齊,花香四溢。

構成了斯坦福校園如詩如畫的旖旎風光。

隋波在斯坦福的大部分時間,除了在商學院教學樓和工程學院大樓上課之外,

就是在圖書館(Cecil Green Library),以及他雖然基本沒入住,但依然給他保留了房間的宿舍樓(Schwab,施瓦布中心)。

因為很多時候,學習小組都需要在這些地點聚會,共同討論作業和課題。

對於周圍這些來自世界各地的精英們,在這裡努力學習的精神,

隋波還是挺佩服的。

在斯坦福有個著名的「鴨子綜合徵」,就是形容學生像水面上的鴨子,看起來悠閒,但鴨掌卻在水面下拼命的倒騰……

要想在強手如林的斯坦福出人頭地,可不是那麼容易。

任何時候,圖書館、宿舍中心的咖啡屋裡,都有人在埋頭苦讀,熬夜寫作業。

在隋波眼裡,這些人一個個都是閃著金光的人才啊……

百度美國、Facebook等公司,也因為隋波的關係,和斯坦福的一些院系,建立了「實習」、「合作」項目。

比如在EE(Electrical Engineering)課程中,就設立了與百度、FB合作的項目小組,對搜索、社交產品感興趣的學生,可以提出申請,進入這些公司實習並完成一定的項目課題。

商學院的學生也可以申請類似的市場、管理等實習崗位。

在矽谷,這種「實習」,其實就是畢業入職前的一種雙向選擇……

挖掘人才是一個方面。

對於隋波而言,更有價值的,是在在矽谷和斯坦福的這段時間裡,

無論是在對網際網路技術、發展理念,還是在管理乃至企業文化上……

他都感覺自己有了非常大的提升!

與那些來美國留學的中國大學生,只是沒有目標的去學些知識,被動的接受美國文化不同;

隋波來矽谷的初衷和學習的角度,

就是帶著前世大量的記憶和案例,來尋找答案。

為什麼Google、Facebook、阿里這些公司,在前世會那麼成功?

為什麼網際網路會如此迅速的改變世界?

其背後的本質和根源到底是什麼?

隋波相信,踏准了時代的大趨勢當然是最重要的原因之一。

但同時期有那麼多公司,那麼多精英,大家都很聰明,很努力。

為什麼最後脫穎而出的是他們?

自身的性格和天賦,對理想的堅持,這些也當然都是原因,但隋波還想更深入的去研究,這其中的必然性。

在這裡,他系統的在理論上,對自己曾經的很多認知有了一次全面的梳理。

並建立了屬於自己的思想架構。

如果說,以前他是知其然,現在他則知其所以然了……

比如他曾經一度覺得,

像阿里的老馬,Google的拉里和謝爾蓋,Facebook的小札這些人,動輒就是「全人類」、「全世界」、「未來」之類的理想和目標。

說實話,從一個普通人的角度來看,會覺得太「忽悠」了。

但什麼是「偉大」的人?

為什麼他們能做出一些「偉大」的事?

就是因為,他們明白一點:

做大事和做小事的難度是一樣的,兩者都會消耗你的時間和精力。

所以如果決心做事,就要做大事,要確保你的夢想值得追求,未來的收穫可以配得上你的努力。

而從現實考慮,

當一家公司因為一個最初簡單的目標而成立,並且逐漸發展壯大後。

就會不可避免的陷入管理困境、達成一定成就後的迷茫、人員喪失鬥志和目標等問題。

所以,大集團最重要的任務之一,就是設立一個宏偉而遠大的目標。

並不斷的去找到下一個值得挑戰的任務。

也正是因此,

阿里才會從B2B,一直擴展到C2C的淘寶、B2C的天貓,支付寶(螞蟻金服)、物流(菜鳥)……甚至到後來的達摩院。

Google會用「X實驗室」,去承載那些面向未來的,看似沒有什麼商業價值的研發項目;

才會提出「10倍哲學」,要求所有的產品和服務不要只優秀10%,而是10倍。

這樣就使得工程師們不能依靠以往成熟的經驗、模式和路徑,只能通過創新,找到顛覆性的創意,為行業帶來革命性的改變。

而支撐他們不斷前進的源動力,就是他們深信「改變世界」的理想。

這真的很厲害……

他們不是像隋波這樣的重生者。

對未來,他們和其他人一樣,眼前都是一片迷霧,但他們卻能夠有這樣堅定的意志和信念。

這就真的不能說是「忽悠」了。

這是他們對世界,對未來,對技術敏銳的預測和判斷。

除此之外,他們還需要有巨大的人格魅力來影響周圍的人,同樣「相信」理想,並願意為之奮鬥!

老馬不懂技術,所以他走的是商業、人性這條路;

拉里佩奇走的則是純粹的技術、科技這條路。

小札有點擰巴,他想走技術,可FB的基因和核心卻是社交,所以達到一個頂峰之後,很難繼續突破,除非小札能為FB找到新的目標和方向……

這些思考,對隋波的啟發非常大。

是的,在2002年這個時期,中美之間的差距還比較大。

無論是科技水平、綜合國力等方面,這時國內很多人還覺得美國的技術、產品什麼都好。

但隋波是來自2020年。

他身上,有著現在中國人很少具備的「自豪」和「驕傲」。

這是此後20年,中國迅猛發展,民族偉大復興的思想深入人心後,中國人身上所特有的覺悟!

他並不覺得,美國有多麼強大而不可戰勝,尤其是在網際網路領域。

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