第二百零三章 投資教父（1/2）
葉薇靠坐在客廳沙發的側榻上。
修長的腿上放著筆記本電腦，她一邊敲打鍵盤，修改著白天沒有完成的報告；
一邊還不時抬頭，看著電視裡播放的電視劇。
她身邊的沙發上，堆滿了各種零食……
這副做派，倒是頗有她前世的三分風采了！
這段時間隋波不在，葉薇每天回家都是這樣工作。
哪怕不看電視，也會開著，房間裡有聲音，她會感覺熱鬧一點……
不過今晚，她明顯有些心思不屬。
盯著電腦屏幕不時出神，半天沒有打一個字出來。
時不時的抬起手來，看著手指上，那枚閃爍著璀璨光芒的戒指。
這枚戒指的設計款式非常有特點：明亮的主鑽如同戀人的眸子一般清澈，弧形交叉的包裹設計，點綴滿了的碎鑽，就像青春少女長而上翹的睫毛……
葉薇很喜歡。
更何況，這是隋波送的戒指！
這是他的承諾嗎？
好像這段時間有些忐忑煩躁的心情，在戴上這枚戒指後，忽然間都煙消雲散了。
她忽然有點想隋波了——雖然他就在隔壁的書房。
葉薇把電腦放到一旁，下了沙發，撒上拖鞋，悄然走到書房門前。
剛想抬手敲門……
轉念一想，她又停了下來，耳朵貼在房門上，聽了聽裡面的動靜。
隋波的聲音隱約傳出來：
「……對，Joe，我們這次先去魔都。
攜程的事談了這麼久了，也該定下來了。而且我對沈南鵬很感興趣，也想當面和他聊聊……
易信和百度融資的事，也要加快進度了，我計劃在明年底前……」
葉薇一聽就知道，隋波又在忙工作了。
想到隋波這麼忙，而且對自己這麼好……
怎麼會像她們說的那樣，朝三暮四呢？
自己光是在中金里當一個實習生，忙一個項目就已經忙的四腳朝天，天天加班了。
隋波可是管著好幾個公司，上萬人呢！
他哪有這個時間和精力？
想到這裡，葉薇臉上綻開燦爛的笑容。
她輕輕敲了敲門，推門走入書房。
隋波轉頭看到她進來，笑著伸手，示意她過來。
然後摟住她，抱她坐在自己腿上；
一邊繼續在電話里道：「另外，這次我們去深市談完騰訊的事，再去一趟香港。
我想了想，易信最好是在港交所上市。
不要全都去納斯達克，還是應該分散一下風險……
另一方面，香港可以作為我們全球化戰略的一個橋頭堡。
在亞太區域，香港的信息流、資金流都是非常便捷的……，對，就是這個意思。
……好，那就這樣，組織架構調整的事，我們路上再細談。」
掛了電話。
他雙手環住葉薇的嬌軀，親了親她滑嫩的臉頰，笑問：「怎麼了？報告寫完了？」
葉薇依偎在他懷中，輕聲道：「沒有……，就是想你了。」
小公主有時候偶爾流露出的這種嬌柔，還是頗為動人的。
隋波哈哈一笑，起身抱著她走出書房。
「好了，我打完電話了，陪你一起看會電視吧。」
……
隋波已經決定，儘快整合國內的網際網路市場。
除了解決社交領域，騰訊的問題……
對旗下的龍頭企業——易趣集團的布局，也需要加速了！
進入2003年，電商平台即將迎來第一波浪潮。
阿里的入局，也迫在眉睫。
一方面，要推動易趣的自營業務規模和物流中心的建設；
另一方面，進一步擴大淘寶的商戶規模、優化旺旺的交易溝通及易付寶的支付功能外，
拓寬護城河，開始在未來的重要場景業務布局，現在已經是時候了。
如果說在PC網際網路時代，最重要的是入口和流量；
那麼在移動網際網路時代，最重要的就是場景！
而場景的核心，就是本地生活服務。
從產業鏈的角度來看，本地生活服務是由線上和線下兩部分組成：
內容提供商、線上服務商和用戶共同構成了產業鏈的線上部分，線下服務商和物流服務提供商構成線下部分。
網際網路的接入服務、支付服務以及物流服務，共同為整條產業鏈保駕護航。
而本地生活服務的物流，則主要是指即時物流服務，不同於傳統的遠距離物流服務……
雖然按道理來說，
再等幾年，到2010年左右，智慧型手機開始普及，移動網際網路興起時，才是本地生活服務真正爆發的時候。
但隋波考慮的是：
本地生活服務，是一個需要長期積累的業務模式。
這主要是因為，開拓線下的商家資源，尤其是像超市（便利店）、餐飲、院線、酒店……等業務，都需要花費大量的時間和人力。
去一點點通過地面推廣來實現。
舉個例子，
攜程發展初期，就開創了最初的發卡地推模式，攜程內部稱之為「小米+步槍+原子彈」模式。
據說高峰時，曾有19萬的地推人員！
在全國的車站、機場、酒店、景區進行發卡推廣……
美團更是在從「阿里鐵軍」出身的干嘉偉帶領下，打造出了一支在業界名聲極大的「地推鐵軍」。
憑藉著數萬地推人員強大的執行力，美團不僅打贏了「千團大戰」，更是後來居上，搶去了餓了麼的外賣市場第一寶座。
所以，後來的BAT巨頭們，想要進入本地生活市場時，
也只能是靠著投資和收購的辦法……
說白了，就是自己做不了！
隋波知道，他自己也做不了……，無他，人力成本和管理運營成本都太高了！
與其都要收購投資。
那又何必等到將來呢？
趁著現在那些公司還弱小，提前投資不是更好嗎？
早期進入，話語權會更強。
也能更早的和易趣的業務產生協同效應，便於將來能夠全面收購，併入易趣的體系內。
只是，在到店場景中，最重要的餐飲領域，未來的佼佼者——美團，現在還沒有成立。
和隋波同歲的王興同學，現在還在美國德拉瓦大學電子與計算機工程系留學……
說來也有意思，
易趣起家團隊，都是來自於帝大和水木計算機系，尤其是95、96兩屆。
按說水木電子工程系97級的王興，是有很多機會加入易趣的，無論是師兄介紹還是實習機會……
可大學時的王興同學，興趣卻不在這方面。
他當時還是個文藝青年，熱衷於參加社團活動。
後世在各種關於王興的文章中，總會提到：
他在學校學生藝術團舞蹈隊，跳的是一種叫做「黃土黃」的傳統舞蹈。赤裸上身，胸前綁一個胸鼓，穿一條粗布褲子的故事……
而他的室友，後來成為美團二把手的王慧文，則沉迷於網遊。
兩個人都是「學渣」。
怎麼看，也不是當時易趣需要的「人才」。
誰又能想到，
後來自主創業，在網際網路江湖中摸爬滾打十多年，屢戰屢敗，又屢敗屢戰的兩人。
會在移動網際網路時代，憑藉著外賣業務最終崛起，成為本地生活服務的巨頭呢？
不過，對於王興，隋波並不太關心。
現在的國內網際網路產業，已經被他更改的面目全非……
就算王興回國創業，已經不可能做「校內網」了，後面還會做團購嗎？
到時候再看吧。
他現在感興趣的，是攜程，還有「攜程四君子」里的沈南鵬；
以及剛剛創立，還沒有任何名氣的大眾點評網……
隋波看重的，是旅遊和餐飲這兩個業務，從現在開始就不斷積累的數據！
這些數據的價值，沒有人比他更清楚了。
早在隋波去矽谷之前，就曾讓張奕和攜程接觸過，談了收購的可能性。
不過，攜程四人商量之後，都覺得有信心能夠獨立上市。
而且經過了三輪融資後，攜程背後有著多達近十家的投資人，其中不乏軟銀、IDG、凱雷、蘭馨亞洲、香港晨興這些風投大佬。
相比被易趣收購，他們當然更希望看到攜程上市。
這樣的投資回報收益，才會更高！
當然，最主要的是，
隋波給出的收購價格，也並不是特別有吸引力……
這也是因為隋波當時對是不是全力進入本地生活業務，自己也沒有拿定主意。
不過，他這次去了矽谷後，思路也理清楚了。
想要和Google這樣的巨頭競爭，就要更可能的加強自身的力量，儘早的整合國內市場。
不要像前世一樣，
AT兩家在國內打的熱鬧，精力全部牽扯在了內部。
經過這幾年創業，隋波已經逐漸形成了一套方法論。
那就是，對BAT這三家巨頭，提前搶占賽道。
並且從人才、技術、產品上始終提前一步，就可以憑藉先發優勢，來壓制他們的成長。
網際網路時代，顛覆永遠來自於微不足道的角落中的創新。
隋波偏偏又有著前世的「經驗」。
他不會放任BAT任何一家，有「彎道超車」的機會！
這樣，就算將來國內依然有老馬這樣的對手，也會始終處於劣勢和追趕中。
隋波就可以分出大半的精力，看向外面。
在全球範圍去和那些矽谷公司競爭……
有了這樣的戰略方向後，隋波就準備提前開啟國內的併購模式！
他之前通過增發股票和發行可轉換債券，募集了超過4億美元的資金，可不是為了趴在帳上吃利息的……
接下來的兩三年，就是國內網際網路第二次浪潮的爆發期！
在第一次浪潮中，誕生了三大門戶，易趣、阿里、騰訊、3721等公司。
隋波重生的時機非常好，97年創業，完美的抓住了這次浪潮機會，成功的利用美國資本市場對網際網路的追捧熱潮高峰期上市。
並借著網際網路泡沫破裂期間，利用資金優勢和先期優勢，建立了在國內網際網路市場，多個業務第一的領先優勢。
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