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二百一十章 弄潮兒(2/2)

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有一句流傳很廣的笑話,「蔡崇信是唯一一個親眼看到馬雲走下UFO的人」。

「外星人」這個外號絕對不是指老馬的長相,而是指他能夠看到未來的「戰略眼光」和「預測能力」,以至於前世也有很多人說,老馬一定是個穿越者……

這些就算是玩笑,但細思極恐。

老馬是穿越者,那他一定會像隋波這樣,處處搶占先機,未嘗一敗!

但顯然不是,阿里一路的成長曆程中,曾多次經歷過失敗……

那就更可怕了!

一個不是穿越者的人,怎麼樣才能具備這麼強悍的信念和戰略眼光?

對商業的認識、對中國文化和人情社會的嫻熟、對人性和用戶需求的掌控……

江湖不是打打殺殺,江湖是人情世故!

老馬就是網際網路江湖中,最懂人情世故的一個!

也難怪他能夠一路走來,在中國這個複雜的政商環境中,如魚得水,遊刃有餘。

甚至在國際舞台上,也依然能夠長袖善舞,談笑有鴻儒、往來無白丁,擁有巨大的影響力。

老馬是國內傳統商業環境中,誕生的一個特例。

一個有著「美國」個性的典型中國商人。

很複雜,但這種複雜,恰恰體現出了他的智慧。

所以,和阿里在電商領域的對決,將不僅僅是單純的業務領域。

更多的是綜合實力,調動資源的能力,以及布局能力的對決。

他將會是隋波和易趣系,未來20年裡,最重要的對手之一。

重要程度,和拉里佩奇、貝佐斯並列!

不過,那兩個還只是在全球範圍內的隔空對決……

和老馬的阿里,那可是貼身肉搏啊!

所以,隋波不顧看起來更有威脅的Ebay趣拍。

而是對現在出現的「阿里媽媽」,小心翼翼,如臨大敵,就可以理解了。

如果可以的話,隋波很想採用當年老任收拾李一男的方法。

不給阿里留一絲機會。

哪怕殺敵一千自損八百,也要在一開始,就把阿里在C2C上的試探給打回去!

不過這並不容易。

老馬的忽悠能力、蔡崇信的融資能力,軟銀這個股東的龐大資源,以及錢塘官方對阿里的支持,而對阿里核心的B2B業務,易趣又鞭長莫及……

可以說,對阿里的基本盤,易趣基本上沒什麼影響力。

而且,中國的中小企業市場這麼大,阿里自身的B2B業務就擁有140萬的會員。

隋波推演了許久……

最好的結果,也不過是壓制阿里在C2C業務上,不超過淘寶而已。

沒辦法,阿里現在羽翼已豐。

有資金(B2B盈利、軟銀繼續投資)、有人才(阿里鐵軍)、有文化、有客戶。

唯一的弱點,就是在國內的消費者市場,也就是C端,阿里的品牌還很弱,沒有多少人知道。

但這一點很容易被突破,GG、營銷,宣傳,一套搞下來就差不多了。

網際網路是個開放的世界,易趣系再強,也做不到一手遮天……

所以,最後極大的概率,就是雙方不斷燒錢。

搶客戶,搶用戶,拼產品,拼服務。

隋波只希望,易付寶、易趣的現有物流、平台技術優勢,這些能夠拖延阿里成長的速度!

那麼,他還有時間來布局。

他也想,是不是應該先提前把張勇、王堅這些大牛,搶到易趣來啊?

人才爭奪也很關鍵啊!

總之,淘寶和阿里的戰鬥,勢必長期存在……

……

搜索業務相對局面好一些。

和老李的必應交過手後,隋波放心了不少。

老李雖然很強,但還在他的能力承受範圍內。

Google方面,他又在矽谷布局,成立了百度(美國)公司來牽制。

3721的老周本來也是個威脅。

不過這段時間和必應大戰,老周也有點精疲力盡。

接下來沒多久,按照前世的歷史,3721就會被雅虎收購。

這一下,3721基本就廢了!

百度這邊,隋波不擔心業務,更多的是要做技術儲備上的布局。

搜索在大數據、深度學習和AI方面是有著獨特優勢的。

這也是未來和Google競爭的焦點。

隋波準備在帝都籌建百度研究院,到時候,從微軟亞洲研究院挖些大牛過來,將來或許還可以從Google亞洲研究院繼續挖人。

總之,和矽谷的XFI研究院,這兩個研究機構,將會是百度未來的核心競爭力!

算法才是核心!

……

社交方面,現在合併了騰訊,去了隋波一大心事。

接下來,圍繞著娛樂、內容兩個方向,不斷擴寬社交業務的生態體系就可以了。

MSN、以及亂七八糟的那些Web2.0社交網站。

很難對新易迅產生實質性的威脅。

用戶基礎決定一切,這就是社交網絡的實質。

倒是將來怎麼整合易迅和Facebook,才是真正的難點。

不過那應該是幾年後的問題。

「開放平台戰略」,就是未來很長一段時間,易迅的核心戰略。

……

相對國內,國際線才是最難的部分。

未來有幾個方向是必須要提前準備的:

1、手機作業系統,這將直接控制移動網際網路時代的產業生態!

多麼重視都不為過。

相對於收購安卓,隋波更傾向於,完全自行研發一套全新的手機作業系統。

不過作業系統需要硬體廠商支持才行。

這需要合縱連橫,提前布局……

還需要在自身的實力達到一定的層次,影響力和號召力足夠!

這是一項長期任務……

2、智能硬體。

這也是網際網路在移動互聯時代的一個重要方向,物聯網(The Internet of Things,簡稱IOT)。

涉及到硬體製造,隋波也不打算自己做。

網際網路公司還是以軟體和技術研發為主。

通過投資,以及和一些優秀的公司合作,應該是比較好的選擇……

總之,站在2003年的這個時間點上。

隋波心中有著千萬藍圖!

他很希望儘自己所能,將易趣帶到一個前世BAT都沒有達到的高度。

這需要十數年,乃至更長時間的耐心耕耘,精心準備,巧妙布局。

新的格局開始出現,玩家陸續入場。

但隋波堅信,易趣在他的帶領下,依然會是這個時代最巔峰的弄潮兒!

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