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第二百九十六章 不平凡的一年(1/2)

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隋波回到帝都時,時間已經是11月中旬。

這時香港方面,對酷派的要約收購已經完成。

11月10日,要約到期時,買方團(要約方)要約到的股票已經達到了95.4%!

也就是說,無須再經過股東大會投票,可以直接進入退市流程了。

至於後面,

收購剩餘中小股東流通股票、註銷股東名冊、在聯交所摘牌等程序……

自然有專業人員去操作。

隋波這個大Boss,就不需要關注了。

這一年裡,他幾乎馬不停蹄的輾轉各地,為了未來的移動網際網路戰略進行布局。

現在快到年底了,

他也需要回到「老巢」,好好休整一下。

一方面,對這一年來的布局進行梳理。

看看有什麼遺漏的地方沒有考慮周詳,接下來要進行補強。

移動網際網路的這些新業務,無論是公司、人員、組織架構都是新搭建的,從組織、文化、制度、人才各方面都是全新的。

要想打造成一個成體系的整體協同生態,要有很多具體的工作要做。

另一方面,星河系的核心主業還是網際網路。

一年過去,年終的年會、總結、表彰、調整……,都是應有之意。

接下來,即將在海南三亞舉辦的合伙人會議,就是一個重頭戲。

第三個方面就更重要了!

經過這段時間深入的思考,隋波認識到:

他的移動網際網路戰略,想要真正在未來和那些巨頭競爭,光靠星河系自己的力量,是遠遠不夠的。

隨著他在產業內的位置,越來越高……

隋波發現,隨著星河系的逐漸發展壯大,以他現在的布局和戰略目標……,已經逐漸進入到更高層面的戰略博弈了!

無論是現有的社交、電商、搜索業務。

還是未來移動網際網路的晶片、作業系統、智慧型手機。

都需要聚合更多的國內產業力量!

在國際競爭中,也需要官方層面的支持。

但這中間的分寸,又非常微妙……,很考驗隋波的政治智慧和商業智慧。

他也需要靜下來,好好思考一下。

接下來該怎麼走。

………………

正如前世一樣。

2005年,對於中國網際網路來說,是充滿驚喜和轉折點的一年。

老牌網際網路公司和巨頭們動作不斷:

首先就是星河系,

易迅從去年年底上市後,就開始了接連不斷的併購。

起點、邊鋒、浩方、千千靜聽、新浪、趣游,打造了一個龐大的互動內容矩陣,又推出博客、星辰視頻等新業務……

發展速度很快,崛起的勢頭也非常猛。

百度上市,更是在全球範圍引起了巨大轟動.

之後,作為國內搜尋引擎老大的百度,在國內市場不斷推出新產品的同時,原有產品,像貼吧、百科等,在Web2.0時代,也激發出了新的活力。

另外,百度還在海外市場開始發力,「收購」AOL股權、收購Youtube……

短短一年時間,百度的股價暴漲了2倍多,成為了國內最大的網際網路公司(市值)!

易趣作為星河系的龍頭老大,

這一年稍顯低調,但業績卻在快速增長。

而以阿里為代表的一眾電商公司,對易趣市場第一的寶座不斷發起衝擊,也成為了今年網際網路業內的一大重要看點……

星河繫到底有多「恐怖」呢?

在不久前發布的《2005~2006中國網際網路產業調查報告》中。

根據超過50萬用戶的調研結果,在對網際網路產業50個細分領域,使用頻率第一的網際網路企業,所形成的中國網際網路產業品牌50強(TOP50)的名單里。

星河系旗下的產品,一共占據了19席!

門戶網站第一名新浪;引擎搜索第一名百度;即時通訊第一名易迅(EMQQ);電子郵件第一名是Qmail(原易趣郵箱);社交網站第一名海內網;

C2C網上購物第一名淘寶網;B2C網上購物第一名易趣網;電子支付第一名易付寶;

遊戲諮詢第一名17173(易迅遊戲);遊戲運營第一名易迅遊戲;簡訊服務第一名新浪;彩鈴服務第一名新浪;

綜合音樂第一名千千靜聽(易迅音樂);音樂搜索第一名百度MP3搜索;網絡娛樂第一名新浪娛樂;網絡財經第一名新浪財經;在線視頻第一名星辰視頻;

地圖信息第一名百度地圖搜索;網址導航第一名HAO123……

這才是真正的中國網際網路「半壁江山」啊!

星河系在國內的網際網路「巨頭」之名,隋波的行業領袖之位。

就此,正式確立!

當然,對於星河系如今的行業地位,還是有不服的人存在的……

阿里的老馬,就是其中之一。

在去年「收購」雅虎中國後,老馬也是雄心勃勃。

被外界驚呼為「大阿里系」的阿里,旗下業務也因此擴充到了門戶、搜索、電商、即時通訊等全業務線。

雖然在每一個細分領域,都是千年老二……

但老馬鬥志昂揚,

他一直在公司內部,用「要超越易趣」、「給百度點壓力」等口號,來激勵員工。

並且說:「碰到優秀的對手我們很幸運」!

他認為越是困難的時候,越是敵人強大的時候,阿里人才能凝聚起巨大的力量,去學習對手,超越對手!

這一世星河系的存在,的確給了很多競爭對手,極大的壓力。

但同時,

星河系的成功,卻又給很多公司指明了發展的方向,避免他們少走了很多彎路……

甚至因為有了這樣一個追趕的目標,

像阿里這樣,公司文化和精神力量較強的公司,發展和成長的速度也更快了。

阿里年初春節時,就以C2C市場為主戰場,發動了一場「雙淘之戰」。

雖然沒有實現打敗淘寶的目標,但是卻順利的搶占了Ebay趣拍的市場份額,上升到老二。

而後,這一年裡,

阿里先後在搜索、社交等領域多面出擊,意圖衝擊星河系行業老大的寶座:

搜索方面,

阿里推出和名導合作的一搜「GG大片」、以首席贊助商的身份贊助華語音樂榜中榜、和浙江衛視合作打造娛樂表演秀「一搜新星」……

一口氣在搜索業務上,砸出了上億的市場推廣和GG費用,希望能夠超越百度。

可惜,搜尋引擎是技術驅動的業務模式。

電商那一套靠GG推廣的模式,完全沒有用!

到了年底再看,

百度市場份額依然是80%左右,第二名的必應也有13%。

第三名是Google,雖然只有5%,但要看到Google在全球都是搜索老大,現在又成立了中國公司,後面發力的可能性很大。

一搜只有可憐1.3%左右的份額……

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