第一百六十七章 百度融資(1/2)
2001年12月15日(美東時間),
易趣控股(Nasdaq:EACH),對外發布了2001財年第三季度未審計財報(2001年9月1日至2001年10月31日)。
根據財報顯示:
整個第三財季,易趣公司總營收10.56億元(1.28億美元),比上季度增長 38%;
歸屬普通股股東的淨利潤為 1.09 億元(1317萬美元),比上季度增長 53.4%。
毫無懸念,
易趣公司的營收與淨利潤,都雙雙超過了華爾街分析家的預期!
易趣的核心電商業務第三季度營收5.75億元,比上季度增長 32%。
上網服務業務入帳2.21億元,比上季度增長 13%。
在上網服務業務增長速度下降的同時,
易趣此前推出的新業務開始發力:
無線增值業務(SP)和遊戲業務,在第三季度獲得營收1.14億元,比上季度增長203.4%。在易趣總營收的占比為 10.8%,高於上季度的 3.56%。
快速增長的趨勢非常明顯。
易趣公司的用戶在第三季度依然在持續高速增長,電商市場季度活躍消費者數量達到 1860萬,比上季度增長35.4%。
隨後,易趣還公布了一項資產剝離和併購方案。
根據方案顯示:
易趣將以3200萬美元的價格,將公司社交業務(包括校內網、易趣郵箱、易趣聊天室、遊戲大廳等)出售給易信網絡技術有限公司。
並將以4500萬美元的價格,收購淘寶網絡技術有限公司全部資產。
淘寶網絡技術有限公司,是中國最大的C2C電子商務平台,擁有超過1500萬註冊用戶(買家)和50萬企業客戶(賣家),每月交易金額超過300萬美元,占有中國C2C業務75.6%的市場份額。
易趣公司宣稱,通過此次資產剝離及併購,
易趣將在剝離非核心業務,縮減成本的同時,
更聚焦於公司核心的電商業務,並提升在中國網絡零售市場的市場份額。
同時,易趣還宣布,
公司已經於近日,向美國證券交易委員會(SEC)提交FORM F-1文件,計劃增發1000萬股美國存托股(ADS)。
與此同時,易趣還將發行3億美元的可轉換優先債券。
根據易趣提交的FORM F-1文件顯示,
易趣公司將在此次增發中提供720萬股美國存托憑證(ADS),每股美國存托股票代表2股A類普通股。
此外,獻售股東(隋波私人控股公司SWH.Ltd)將提供280萬股美國存托憑證(ADS)。
易趣公司計劃把此次增發和發行可轉換債券獲得的淨現金,用於一般公司目的。
其中可能包括電商倉儲、物流建設,資本支出、研發、銷售和營銷,業務發展、國際擴張、營運資本以及其他一般和行政事務。
投行高盛集團(Goldman Sachs)、美林銀行(Merrill Lynch)將作為易趣公司此次增發和可轉換債券發行的聯席承銷商。
易趣公司在季度財報發布之際,
接連公布了資產剝離、併購,以及增發和可轉債發行等,一系列的資本運作計劃。
對此,資本市場的反應頗為有趣:
易趣股價開盤上漲了5.64%,隨後猛然下跌4.32%,
到下午時,易趣股價又開始緩緩回升,到當天收盤時,比開盤價收漲3.56%,報收16.48美元。
……
隋波把這些資產剝離、併購、增發、發債之類的一大堆資本運作的事情,全都交給張奕來全權處理。
他把精力都放在的公司拆分重組的事情上!
要把百度、易信、易付寶獨立出來,
可絕不是簡簡單單一句「獨立運營」那麼容易的!
雖然之前這些子公司,
從股權結構上,已經算是獨立了,畢竟易趣集團的占股比例都只有10%。
但是,在實際運營和管理過程中,他們依然是以易趣集團子公司的名義存在。
從後台系統,到人員的組織結構和匯報流程,再到日常的業務協作……
可以說,子公司和集團,始終都是密不可分的一家人!
現在要拆分出去,獨立運營,其實是非常傷筋動骨的……
且不說短期內,
對管理模式和業務流程的重新磨合和調整。
就光是員工的心理變化,就已經會非常嚴重的受到影響了。
這也是為什麼隋波要專門發一份內部信,
來強調價值觀,強調變革重要性的原因。
所以,隋波接下來的一段時間裡,幾乎都待在幾家子公司里,密集的開會。
和管理團隊開會,和技術部門開會、和產品部門開會、和銷售部門開會、和市場部門開會……
對這次拆分,員工們普遍存在的疑惑是:
為什麼要把公司拆分出去獨立運營?
大家以後和易趣公司是什麼關係,還算不算易趣人?
員工擁有的易趣期權、股票該怎麼辦?……
隋波告訴大家:
公司獨立運營,是為了更好的發揮現有業務的優勢。
就拿百度公司來說:
隋波認為,國內的搜索市場,是一個有著巨大潛力的新興市場。
他預測未來,僅是在搜索GG方面的市場規模,至少也是百億量級的。
百度搜索現在已經占據了市場70%以上的份額,發展形勢非常好。
而現在又有必應搜索、Google等競爭對手,正在虎視眈眈。
這種情況下,
將百度搜索獨立運營、獨立發展,就可以極大的減少決策流程,更加靈活和主動的應對市場競爭。
甚至可以獨立融資,獨立上市!
隋波笑稱:「難道你們就不想在百度里,重造一個新易趣嗎?
我期待著百度也發展成為集團公司,獨立上市的那一天!」
至於對子公司獨立運營之後,與易趣公司的關係。
隋波是這樣說的:
「你們別忘了,我依然是新公司的董事長和大股東……
放心吧,你們永遠都是易趣人!
新公司和易趣公司也是兄弟公司關係。
他笑稱:「當然,你們以後也可以叫百度人、易信人、易付寶人。
不管叫什麼人,我都是你們的老大,
我們的心永遠連在一起!」
除了講未來(畫餅)、談感情(籠絡人心)之外,
隋波當然不會在利益上虧待大家。
這東西才是最現實和有效的……
他除了承諾,子公司員工目前所持有的易趣期權、股票,依然有效。
並且,依然可以按之前的年限來行權之外;
隋波還對這三家子公司的員工,進行了一次新公司的股權激勵。
按照當初易趣創業時的案例,
百度、易信、易付寶三家公司,都設有15%的期權池。
同時,隋波還以新公司董事長的名義,
給所有獨立後的子公司員工,發放了一筆年終獎。
年終獎的數目,不低於12個月的工資……
要知道,正常易趣集團每年年底的年終獎,一般都是3-12月的工資。
對這些拆分走的員工,隋波取了最高值。
通過這一系列的手段,隋波才算比較好的安撫了員工……
以易趣、百度、易信為核心,打造電商、搜索、社交平台。
這可是關乎全局,甚至未來二十年網際網路產業格局,最重要布局!
隋波再怎么小心也不為過。
……
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