第一百二十二章 風雲漸起（2/2）

這時候再加上網遊業務……

隋波只要是想想，到時候的社會上輿論洶洶，就有點頭疼。

第二，則是他已經投資了騰訊。

說白了，騰訊後世的數萬億港幣的市值支撐，固然有進入移動網際網路時代後，微信和支付金融業務的加成。

但從業績來看，其遊戲收入依然超過千億，占據了近1/3的營收比例。

如果易趣也搞遊戲，一方面和騰訊變成了左手打右手。

另一方面，也削弱了騰訊的價值。

隋波之前打算的好好的，將來坐享騰訊紅利的想法，就落空了一半。

思前想後，

隋波都難以抉擇，到底易趣要不要自己搞網遊……

唉，反正離網遊業務真正興起，還有1年多的時間。

再想想吧，多考慮一下沒壞處，不急。

易趣現在的業務線，已經太多了。

不過，從網路遊戲，他又想起了校內網現在的遊戲大廳（棋牌遊戲）。

相比《傳奇》、《奇蹟》之類以戰鬥為主的MMORPG（大型多人在線角色扮演遊戲）網遊。

休閒娛樂型的遊戲，社會影響比較小，易趣倒是可以搞一搞的。

現在的國內棋牌遊戲市場，是聯眾遊戲和校內網的遊戲大廳，兩強並立。

兩者共同瓜分了超過90%的市場份額。

校內網的優勢是基於自身網站和EM（易信）的龐大用戶數和粘性，可以直接向遊戲大廳導流，目前遊戲大廳的用戶數已經超過200萬。

聯眾遊戲則是因為起步早，是國內第一家棋牌遊戲網站。

同時，聯眾只專注於棋牌遊戲，和國家棋院、橋牌協會等官方組織合作搞了很多活動，像「圍棋大賽」、「橋牌大賽」、「象棋大賽」等等。

在棋牌愛好者和高段位選手中，有著比較專業的口碑。

目前註冊用戶也超過了100萬。

其實校內和聯眾的定位並不太相同。

校內的遊戲大廳，更多是為用戶提供休閒娛樂服務，更注重社交元素，那些大學生基本上都是呼朋喚友一起打牌。

在遊戲中，一邊打牌，一邊聊天，是校內遊戲大廳一個非常突出的特點。

而聯眾則更注重競賽的元素，是陌生人之間進行棋牌競技。

隋波到沒有打壓聯眾的想法。

推出遊戲大廳的目的，主要是為了用戶粘性和留存率方面的考慮。

不過，既然現在校內網的遊戲大廳，已經發展到現在的規模……

隋波也開始琢磨，是不是可以推出更多的休閒類遊戲呢？

像賽車、音樂、跳舞、益智之類的休閒遊戲，用戶群體還是很大的！

當然，這還需要帶寬和電腦硬體的支持……

就這樣，進入2000年後，又有一系列的新問題，等待著隋波來解決。

無論公司發展到什麼規模，創業都是一件永遠無法停止的事。

尤其是像隋波這樣的重生者。

他腦子裡藏著的東西太多了！

哪些可以做，哪些可做可不做，哪些最好不做……，他首先要做選擇。

做了選擇之後，他還需要考慮市場現狀、競爭對手，自身資源和人才如何適配。

易趣就是這樣，在他的掌控之下，在一片驚濤駭浪的大海中。

躲避著每一個風浪，乘風而行，駛向遠方……