第一百二十一章 新的布局（2/2）
告訴你一個好消息，剛剛過去的12月，易趣公司的營收規模增長了60%。
我想這應該比媒體上的任何報導，都更能令資本市場滿意。」
馬克對隋波的這種說法不置可否，
他最後只是說道：「Bowen，你現在是一家市值超過60億美元的美國上市公司CEO！
你應該明白自己的身份，你的一言一行，都代表著公司和股東的利益！
我希望你以後在公開發表一些觀點時，能夠先好好思考一下後果。」
掛了電話，隋波笑笑。
這幫投行還是很敏感的……
像美國這種股市發展已經非常成熟的市場，這些華爾街的大機構其實都知道，現在的網際網路熱潮這種暴漲的指數，不會一直這樣漲下去。
只是大家都在玩一場擊鼓傳花的遊戲而已。
每個人都相信，在危機到來之前，自己能逃掉。
這場華爾街的網際網路概念遊戲，是從網際網路女皇瑪麗·米克爾（Mary Meeker）開始的。
她的《網際網路報告》中，推廣了一個「燒錢換增長」的概念。
通過將網景推上市，她的這個對網際網路公司的價值理論，獲得了非常多的華爾街投資人認同。
到了 1998 年，她把「眼球（eyeballs）」和「PV」列為網際網路公司的重要財務指標，並在報告中寫道：「雅虎每年吸引 4000 萬對眼球訪問，這公司應該值 100 億美元。」
幾個月後，她將雅虎 25%的 PV 增長放入「五大關鍵財務指標」。
這樣，在資本市場就形成了一個閉環：
二級市場股價上升—一級市場投入更多資金—更多人利用網際網路概念創業—更多創業公司進入上市潮—進一步推動二級市場股價。
這個過程中，美國的降息和減稅政策，也為這個飛輪源源不斷地提供動力。
在這種理論的影響下，普通的大眾投資者總是覺得，網際網路企業就該是指數增長的，早期的虧損，都是為了等待那個拐點。
那些很害怕錯過上車機會的人，就變成了泡沫的助推手。
這樣的人在 2000 年前，是資本市場的主流……
不過，隋波也沒有想到，他在公司年會中的講話，影響會這麼大。
2000年1月2日。
在多位投資人的要求下，易趣公司召開董事會。
在董事會上，以高盛、紅杉為代表的投資人董事，都希望隋波能採取一些措施，來消除他的年會演講對資本市場的影響。
隋波也覺得，對員工提醒的目的已經達到了，這時候還是低調點，
不要動太多人的奶酪，比較好……
於是，在1月2日（美東時間）上午，納斯達克交易所開盤後不久。
易趣公司對外發布公告。
「近日網絡和新聞中，流傳著易趣公司董事長、CEO隋波先生的某些言論。
易趣公司特此聲明：隋波先生的言論是公司內部講話，並不是對外正式聲明，也不代表易趣公司對市場的觀點。希望新聞媒體和外界，不要對該言論進行過度解讀。
易趣公司始終堅信，網際網路產業在全球範圍內，具有廣闊而光明的發展前景，並將繼續致力於為中國網際網路用戶提供優質的網絡產品和服務。」
易趣的股票在開盤時，迅速下跌了近3%，
但是到了下午，又跟隨納市網際網路科技股的整體上漲，股價上升了8%。
最終報收於116.8美元。
美國資本市場，似乎並沒有在意一個小小的中國易趣公司CEO的言論。
一切還是非常美好的！
…………
公司發了公告，隋波就不再去管這件事的後續了。
在董事會上，他趁機通過了一系列的公司下一步發展計劃……
「公司B2C業務今年內要完成全國6大物流中心、32個區域物流中心的布局；
」校內網將在免費郵箱方面發力，計劃將易趣免費郵箱（Qmail）容量，從之前的1M，擴充到10M。
希望藉此，提升易趣郵箱的註冊用戶量和市場份額，並通過郵箱向校內網引流。
易宇網吧今年計劃將直營連鎖門店，從現在的128家，擴充至300家，完成全國主要城市和二線城市布局。
相信這一舉措，將會為公司業績帶來穩定的現金流和更高的利潤回報。」
對於隋波提出的公司發展計劃，投資人並沒有太多的意見。
易趣上市後，公司帳面的現金儲備非常高。
加大業務的投資力度，擴充市場份額，提高業績。
他們的股票在市場上，也會有更高的升值空間。
雖然對隋波忽然拋出網際網路寒冬的說法，他們都頗有微詞。
但是對於隋波對網際網路業務的戰略眼光和公司的運營能力，投資人還是比較信任的。
至少是在隋波沒有失敗案例之前……
這些只是上市公司的業務。
隋波真正重視的，其實是百度搜索、淘寶網、易付寶、易信這四個新業務。
他在上市時套現了那麼多錢，就是為了發展這些業務而準備的！
接下來，隋波陸續對這些公司進行增資。
他向百度在線增資2000萬美元，將百度在線的註冊資本提高到2500萬美元。
百度在線增資後，隋波個人占股75%，王川等技術團隊占股15%（期權池）、易趣控股占股10%。
同時，將之前百度搜索發展初期，向易趣公司的借款還上。
類似操作的還有淘寶網（增資2000萬美元）、易付寶（增資1000萬美元）、易信（增資1000萬美元）。
這樣一番操作下來，
從股權架構上，這四家剝離在上市業務之外的子公司的股權架構，就變成了隋波個人絕對控股，相關團隊享有期權。
易趣集團則變成了小股東。
這樣的好處就是，隋波不需要再經過股東大會和董事會，可以直接決定這些公司接下來的業務發展計劃。
像百度搜索，在推出獨立網站後，馬上就要開展大規模的推廣，進行渠道建設。
淘寶網也需要針對中小企業客戶和網際網路用戶，開展宣傳推廣；
易付寶則要和更多的銀行、網站開展合作……
這些都需要大量的資金投入。
按照隋波的預計，手裡的這2億多美金，省著點花，足夠這幾家公司支撐幾年的了！
看不到本章說，好不習慣啊……，中國加油！