452、帆船博弈（2/2）

結果判斷失誤，風向又變了，導致船在原地打轉。

而澳大利亞隊沒有調帆，趁此機會超過了美國，最終贏得勝利。

賽後觀眾把怒火噴向了老船長，媒體也紛紛指責老船長判斷失誤，應該承擔責任。

但也有人為老船長辯解，說天氣的變化，誰都不能百分百判斷準確，老船長已經是經驗最豐富的人，但也會有判斷失誤的時候，我們沒必要對他過多苛責。

這時有位博弈論專家出來說：比賽失敗就是老船長指揮不當，他應該承擔全部的責任。

這個觀點出來時，很多人都覺得這位磚家狗屁不懂，既不懂天氣，也不懂帆船比賽，站著說話不腰疼。

專家解釋說：我根本不需要懂天氣，也能100%取得勝利。

我們只需要觀察對手是否調帆就夠了。如果對手調帆，我們也跟著調。如果對手不調，那麼我們也同樣不調。

調對了，領先4海里。調錯了，船在原地打轉，我們也同樣領先4海里。

大家聽了專家的解釋，才恍然大悟。

這就是著名的帆船博弈理論：領先者模仿追趕者。

……

洛修說完這個小故事，最後總結說：「既然我們現在已經領先對手那麼多，接下來要把領先保持到最後，只要做好一件事，那就是模仿對手。」

「他們做什麼，我們要第一時間跟進。」

領先者模仿追趕者這個策略，企鵝應用得最好，可以說是宗師級別。

10年12月，小米推出即時通訊工具米聊。

作為即時通訊工具老大的企鵝，迅速推出用戶。

如果這種模式行得通，那麼這個行業的老大仍然是企鵝。

如果行不通，那麼對於企鵝來說也沒有什麼損失，他仍然是老大。

也正因為如此，洛修才遲遲沒有推出飯糰支付版的搶紅包。

在你自己的用戶還沒有建立關係網之前，搶先推出紅包功能，只會讓企鵝提前跟進。

讓更強大的對手提前進入這個領域，跟你競爭。

洛修只能在今年年底之前，壓住支付寶的發展，同時將領先的優勢擴展更大，才有可能在未來跟企鵝擁有一戰之力。

……

李山開口說：「我收到消息，支付寶最近通過獵頭挖我們的人，正好可以將計就計，送兩個臥底過去，到時候支付寶有什麼動向，我們也都能提前知道，並且做出同樣的部署。」

飯糰支付現在發展那麼快，作為的競爭對手，支付寶過來挖人太正常了。

洛修點了點頭，「行，這件事你去安排，隱蔽一點，除了你自己，別讓第三個人知道。」

李山開玩笑說：「我就怕這臥底在那邊三年之後又三年，最後成為了支付寶的老大。」

「要是真的有這個本事，我還真的有點捨不得送走。」

臥底可不是那麼好送的。

真正有能力的員工，可捨不得讓他去當臥底。而沒有能力的，就算過去了也得不到重用。

怎麼把握這個度，洛修也沒有太好的辦法，只能交給李山去想。

這小子鬼點子一直挺多的，也絕對信得過，最適合去安排這些事情。