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第七十五章 馬花藤的野望(1/2)

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「搶車位」和「奴隸買賣」這些攪渾水的鲶魚,被放進了sns社交網站這個領域。讓「初音網」多多少少又搶了一些得分賽點,也讓該網在活躍用戶數指標上,堪堪得到了與「qq空間」持平的成績。

雖然誰都知道,因為qq的規模體量是「初見」的兩倍半,所以2008年剩下的這四五個月里,qq空間多多少少會重新穩住局面、拉開一些差距。

但是圈內人經過嚴謹評估,普遍認為,在雙方都沒有新的大殺器進場的前提下,到年底為止,「初見網」和qq空間的各項指標平均比例不會低於7:10。也就是說,qq空間的活躍用戶比例會上升,但「初見網」的註冊數也會上升,最後趨於一個穩態。

至此,初音集團今年在社交產品上可以打的進攻性牌組,就算是打完了,靠買買買贏得的優勢也到此為止。剩下的就是雙方各自燒錢推廣、毫無技術含量的僵持死扛。

主戰場上的正面廝殺,平靜了下來。但是迂迴擴張的道路,永遠沒有盡頭。到了初音和藤訓這種都已經四百億美元市值的大集團層面上,戰爭的形態永遠是「總體戰」。

總體戰沒有前線和後方之分,哪怕距離地面占領線數千公里之外的「後方工業區、平民區」,都有可能遭到敵軍的「戰略轟炸」。

這一條軍事理論,挪到商業上同樣正確無比。

im即時通訊和sns社區網站,就像是「陷入泥淖的正面塹壕戰戰場」,更廣闊的外圍空間,還等著雙方砸錢圈地。

正面進攻停頓的同時,藤訊方面並行地把大量精力投入到了遊戲產品的開發中,以接續公司越來越龐大的現金流燒錢速度。同時進一步謀求製造利好消息、虛高估價公司市值、以便尋找一個高位再融資、再收購。

……

400億美元規模的公司,還不做到「無差別地買買買」,只能是「針對性地有限買買買」——前者,是留給那些市值破千億美元的終極巨頭們獨享的囂張模式。

後世有一個關於形容千億美元量級it巨頭的笑話,說是阿狸集團上市之後,馬風的僕人上街買菜,回來時提了一句「土豆漲價了」。然後馬風不假思索一句「買買買」,優酷土豆就以50億的成交價賣給了阿狸。

這雖然是個笑話,卻也可以看出數千億美元量級的巨頭們,有多壕。

如今的藤訊和初音,還沒資格壕到那種程度。

這並不是說騰訊和初音不夠強,而是放眼2008年的it界,整個中國也沒哪家it公司有。(夏為沒有上股市,但是論實際資產,估計有。)

縱然把眼光擴大到全世界,在這個時間節點,也就只有微軟、谷歌和三星3家it公司有這個實力。而蘋果、facebook都還沒破千億美元。

本著精打細算的心,藤訊公司在08年下半年,在遊戲領域,把第一道眼光瞄準了山寨「dota2」。

馬花藤糾集了一小撮公司內部的遊戲團隊,定下了一條「自主研發,適當吸收大型網遊製作團隊、並部分依託smilegate現有研發合作資源」的路線。擬定用一年左右的時間,山寨出一個叫《英雄聯盟》的東西。把初音在mmorts競技網遊領域的優勢奪過來,至少也要奪過來一部分。

當然,目前的馬花藤手下既沒有斯蒂文羊刀,也沒有冰蛙團隊可以挖;但這其實影響不大。這種遊戲要想成功,體驗的流暢性最重要。確保有同類的模式可以抄之後,誰來壘代碼、誰來做美工,其實都無所謂。

除了抄對手以外,繼續發揮本公司強項也是藤訊的不二法門。基於《穿越火線》的巨大成功,嘗到甜頭的馬花藤為了鞏固優勢,又斥資收購了一個韓國網遊開發公司vertigo-game,

這家韓國公司有個半成品遊戲叫做《生化戰場》,主體架構都沒研發完呢;就被馬花藤撒了幾個億人民幣收了,然後加大投資猛烈推進。

最後,刨除掉新研發產品之外,藤訊對舊的遊戲捆綁推送力度也加大了。尤其是已經被騰訊斷斷續續圈了兩年錢、此前不算特別火的另一款棒國網遊dnf《地下城與勇士》。

這東西06年上半年就在國內正式收費玩了,但是最初兩年沒有形成生態圈子,並不能算特別火。尤其是因為本時空的歷史中,《魔獸世界》被九城耽誤、流失的窗口期被極大壓縮了,所以dnf在剛剛草創的時候擴張受到了一定的打壓。

直到現在魔獸2.0版本《燃燒的遠征》漸漸被玩家玩膩、高端玩家沒什麼裝備和成就可以追求了,才有了一系列其他遊戲的大發展期。藤訊方面自然不會放過新瓶裝舊酒重新推廣的機會,撒漫花錢求推廣。

一時之間,dnf似乎也迎來了第二春,場面很是烈火烹油。廣大中小學生在這個暑假裡,把大藤訊家的錢包餵得鼓鼓的。

當然,誰都不是神,擴張步伐走得快了,肯定少不了投資投錯、或者把GG資源浪費在爛貨上的案例。

馬花藤比顧莫傑心更急、花錢更狠。

所以基本上每投中一個有前途的遊戲開發公司,就會同時投砸掉兩三倍數量的垃圾小公司。每推中一個dnf,也會同期看走眼推錯3個《qq炫舞》,或者別的韓國撲街貨。

在這種投錯資的劇烈消耗中,這個暑假裡,藤訊起碼白白燒掉了20億人民幣。但是其在網遊領域的迅速擴張成果,也是人人都看在眼裡的。。

誰也不會覺得這樣的日子有什麼不正常,it圈子的殘酷性本來就是這樣的。

換做那些做早期風投的機構,投20家對1家就算是有眼光了。縱然是收購對象已經達到數億人民幣規模的中後期投資,投三四家對一家也屬於常態。

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