第五十六章 瘋狂買買買-下（2/2）

何況，多玩yy目前的最大用戶群就建立在魔獸世界玩家之間，未來也會建立在所有需要開黑配合的網遊玩家之間。而我們的初音娛樂剛好有魔獸世界和dota2兩款拳頭產品，把yy也變成『初見』之後，就意味著凡是玩過初音遊戲、用過初音娛樂產品的用戶將會與『初見』形成無比強力的捆綁，再也不可能被馬花藤拉走。

同時，多玩yy的合併工作，也給我們提了一個醒——社交屬性不僅要追求社交網絡的廣度，也要更注重深度，注重每個用戶在使用時的投入、專注程度。這方面的反面教材，就是千橡國際的校內網——做一個sns的社區網站，結果一點互動黏性都沒有，空有那麼大的用戶量，結果被qq空間和新浪博客完爆了。

我們初音網絡科技的員工，在做社交產品上的技術和體驗設計都還是不成熟的，一定要充分學習國內先進同行的經驗，時時刻刻拷問自己的策劃策略……」

這份「最高指示」，在「初見」乃至所有其他社交產品的團隊當中流傳了開來。這不是顧莫傑的個人智慧，而是初音高層與智庫討論的結果。

除了考慮如何整合和改良「初見」/yy，其他社交產品的負責人也在考察和觀望合作機會。他們知道老闆如今不差錢，要是有可以提升自己、形成「初見」/yy那種互不模式的產品，只要提出來，老闆一般都是會收購的。

而有些需求要是過於朦朧，顧莫傑也會轉給古勇將帶領的財務投資部門，讓他們負責考察，看看國內有沒有符合項目部門描述的「短板補足型」公司。

四月份並不長，ipo的錢到手時，就已經是4月10號前後。此後20天的日子在緊張的收購、兼容、磨合中度過。

到了月底，高效的古勇將從京城帶回了喜訊：他僅僅用了16億人民幣的總價，把校內網買了下來。

要知道一年多前，也就是2007年3月千橡國際給校內網注大額資金的時候，投進去3個億現款也只占了10%幾的股權，所以當時校內網估值就已經過了10億了，可見這一年多發展下來、用戶不斷增長、但經營模式並沒有改善的校內網，在古勇將的砍價下並沒有額外升值多少。

何況，按照行業慣例，入股注資和直接買斷私有化，代價是不一樣的。如果投資者只想在一家公司入小股，或許他只要按照現市值投錢就行了，如果要一次性買斷公司，那麼溢價30%也是正常的。

算上溢價，古勇將總共只用了16億，可見其辦事效率。

……

五一長假，談生意的大佬們也要休假。

「有勇哥在，投資併購這塊，吾無憂矣。」

古勇將風塵僕僕地從蕭山國際機場下來的時候，顧莫傑居然親自去接機以示禮遇。還站在舷梯旁邊握手，親自拉著他進車。

這也是古勇將兩個月內、幫顧莫傑完成兩次漂亮的大手筆收購，所應得的禮遇。

vip通道盡頭停著一輛邁巴赫長體車，那是平時古勇將的座駕，顧莫傑反而沒這麼顯擺，對坐車不講究。不過今天這種日子，還是上同一輛車比較合適。

上車坐定，古勇將從車內小冰箱給兩人一人拿了瓶小瓶裝的低度琴酒，碰了一下以示慶祝，臉上抑制不住的得意。

「不過是收購一個校內網，你就滿足了？董榮傑那傢伙後來追加的需求呢？你就不打算問問我有沒找到合適的對象？」

顧莫傑喝了一口，眼神一亮：「董榮傑？就是那個多玩公司做網站的技術總監？他也閒不住了，提了啥需求？」

古勇將白眼一翻：「有你這麼當老闆的？前幾天還是你親自把需求轉給我的，讓我在京城的時候順路盯著看看」

顧莫傑一拍腦門：「想起來了！那個董榮傑，多玩遊戲網沒前途了，就想轉過來做社交空間——他是不是提了一個『校內網社交粘性改造計劃』，希望策劃一些可以提升空間互動程度的網頁遊戲？」

古勇將見顧莫傑反應過來了，也就不為己甚，沒有繼續嘲笑。

「就是那個要求，他覺得校內網互動頻次太低了，最好收購校內網的同時，弄些將來可以內嵌到校內網上的產品——然後，我就給他找到了一家才剛剛成立還不到2個月的創業公司，團隊絕對符合他的要求。」

「喔？說具體點兒。」顧莫傑的興趣完全被調動了起來。