第五十六章 瘋狂買買買-下（1/2）

收購美國的維爾福軟體公司，雖然是顧莫傑即將完成的各項「門口的野蠻人」事業中耗資最大的一筆，但也是最沒有懸念的一筆。

這件事情沒人來和他搶，所以不用急。就怕美國人因為如今生意還不錯，要價太狠不肯賣。

相比之下，倒是結清多玩尾款、接觸收購校內網這些事情，需要馬上投入精力去做。在多玩的事情上，馬花藤剛剛被擺了一道，如今正處在嗅覺靈敏、四處找事的姿態。要是「校內網」收購遷延日久，說不定又會有變故。

幸好，古勇將再次表現出了他的高效和手腕。接到顧莫傑的指令之後，剛剛南下完廣市的他，又北上直飛京城，揮灑著幾十億規模的支票。

照例沒有直接找「校內網」的最大股東千橡國際接觸，而是在外圍尋找了幾個切入點，充分了解校內網目前的內部態度現狀。

結合提前做的功課，古勇將很快分析出了「校內網」如今真實的經營情況。以及各個股東對於「自己繼續做下去、等待遙遙無期的盈利模式」還是「趁著目前形勢還好，趕緊套現拿錢跑路吧，要是等久了說不定市場和用戶就會被新浪博客和qq空間蠶食掉了，到時候連目前這點錢都賣不到」的態度傾向。

「校內網有圈子，有用戶量，但是在活躍黏性上已經落後了，缺乏一個可以讓用戶隔三岔五就想到登陸上去看一看的氛圍——主打『曾經的老校友老同學現在變啥樣了』這種情懷牌，註定了『校內網』單一的社交模式頻次太低。

他們也不想想，一般人多久才會想到要開一次同學會呢？多久才會懷一次舊呢？校內網上有多少分享照片的內容，是隔了個把月甚至幾個月才被人回復的？空有號稱數千萬的開通量，但是就這麼低的互動頻次，簡直就是白白把一把好牌打爛了。」

這就是古勇將沉下去，深挖一番之後，給顧莫傑的匯報。

2008年的校內網，屬於典型的「模仿facebook最早，但是模仿得最泥古不化」的反面教材。至於歷史上一年多之後改組成「人人網」的成功，如今還沒有發生，自然沒有人知道。顧莫傑和古勇將看到的就是眼下校內網的殘破。

這樣的公司，不會很值錢。但是，已經進去的那些用戶，如果收編到初音的sns社區體系內，就能值錢n倍。

這是最完美的收購對象：低估值，高潛力。

考察完之後，在京城的古勇將一個電話打到錢塘，把他的最終方案向顧莫傑匯報了：

「這次換個招吧，你想辦法給我騰挪轉移一筆資金，不用太多，也就十幾二十億，我弄個表面上中立的投資機構，先把校內網買下來，再倒手賣給初音集團。

這麼做雖然會多很多手續費，但是隱蔽，不怕引起馬花藤的注意。這個時間節點，我覺得這點手續費倒騰成本不能省。你要是信得過我，我就全權去辦了。」

「這有什麼，你覺得對，那就去辦。用人不疑嘛，投資圈子裡的事情，你比我專業。」

顧莫傑很是大度地全盤接受了古勇將的方案，一點手續費，最多也就幾千萬的成本，相比於確保併購的順利進行，這點避險資金該出還是要出的。他也不怕古勇將走那些台面底下的手續時，貪掉多少，相比對方賺到的利益，這都是小錢。

「我只要確保，用了你的招數之後，平平安安完成併購，別折騰出半路插進來的對手。」

古勇將在電話里給顧莫傑解釋、吃定心丸：

「這點你絕對放心，校內網和多玩yy完全不是一個類別的情況——多玩yy做得很好，正在上升通道里，要不是多玩yy的骨幹技術團隊和馬花藤有過節，馬花藤當初都是想過低成本兼併多玩的。而校內網如今完全處在『市值雖然還行、用戶雖然不少，但發展勢頭不好』的通道，沒什麼人盯著他們。只要我們夠低調，絕對得手。」

顧莫傑沒有在說什麼，讓古勇將按計劃辦就行了。

……

投資團隊在京城當「野蠻人」，初音的技術團隊在錢塘也不閒著。分管「初見」軟體的im即時通訊團隊首當其衝，這幾天已經把如何消化、合併「yy語音」的策劃案做的差不多了，一些基礎的接口兼容性技術準備，也有條不紊地展開著。

多玩被收購的事情，目前還沒有公布，只是在資本的圈子裡風傳。國內投資大佬和網際網路創業者們，大多已經知道多玩公司被初音用13億多的錢收購了。但是社會上的人，哪怕就是yy語音的那些使用玩家，卻還大多不知道這回事兒。這也給了初音方面一定的時間緩衝去調整應對策略。

對於用「初見」吸收合併yy，初音高層的決策邏輯是這樣的：

「多玩yy帶來的用戶黏性是多維度的，它提供了目前國內最強的『多人同時在線互動需求』，這一點是藤訊的qq也不具備的屬性。qq的社交，在單一時間點上依然是兩個人之間的互動，儘管qq有多人語音聊天室，有群聊，但是大多數q群群友並不會在別人說話的時候聽著，對於新產品和用戶的擴散幫助，也就不如多玩yy。

何況，多玩yy目前的最大用戶群就建立在魔獸世界玩家之間，未來也會建立在所有需要開黑配合的網遊玩家之間。而我們的初音娛樂剛好有魔獸世界和dota2兩款拳頭產品，把yy也變成『初見』之後，就意味著凡是玩過初音遊戲、用過初音娛樂產品的用戶將會與『初見』形成無比強力的捆綁，再也不可能被馬花藤拉走。

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