第142章 先把中國人餵撐（2/2）

在初音內部數年來一直負責電郵和網盤業務的鄒勝，皺著眉頭反駁道：「這太匪夷所思了吧，真這麼搞，只怕初音郵箱的用戶反而會一下子跑掉一大半。給別人發信還要錢，誰受得了。」

「這些只是技術細節問題，我覺得可以解決。首先我說過，這是一個可選功能，不是強制功能。絕大多數用戶，不是忙人不是名人的，可以不設置自己郵箱的閱讀門檻，依然讓別人想發啥就發啥，不用給錢。

而且我們可以強化現有的郵箱好友通訊錄功能，設定成凡是加入好友通訊錄的人之間，相互發送電郵不要錢，只有不認識的人給陌生郵箱發信時，才有可能要錢……」

「相互認識的人之間發信不收錢，這個倒是可以迴避掉大量、主要的問題。」鄒勝撓著頭髮盤算著，想了半晌補充問道：

「那如果是還沒來得及交換聯繫方式的第一次聯絡人呢？比如雙方實際上是認識的，只是此前沒加聯繫方式，或者是新認識的供應商、客戶之類的商務新朋友。如果第一次發信收人錢的話，用戶體驗會很惡劣的吧，商務人士肯定會拋棄初音郵箱的。」

「所以說，你剛才不該打斷我，聽我把策略說完。」陸文君答得很沉穩，顯得智珠在握。

「我們還可以設置一個付費緩衝期，或者說返還選項。當陌生人第一次發郵件到一個初音郵箱裡的時候，默認閱讀了就要扣費。但是這個扣費不是直接就劃給閱讀者的帳戶，而是先存在一個中介平台帳戶里——比如我們即將推出的『初見錢包』，或者『支付寶』里。

等用戶讀完之後，發現這個來信者其實是他的熟人。只不過沒有存聯繫方式，或者是第一次聯繫。他就可以選擇點擊『退費』，把這筆讀信費退回給發信人。這樣錢就從『初見錢包』回到了發信人帳號里。而且初音郵箱會自動把退費過的聯繫人，添加到郵箱的熟人通訊錄裡面。

最後，在發信人一端，如果他群發郵件的時候，目標郵箱裡面有一些需要他付費才有可能閱讀的用戶時，他會收到一個彈窗提醒，比如『本次群發的郵件收件人中，有付費閱讀開通者，如果他們全部閱讀了您的郵件，您可能需要付出3美元費用』。這樣發信人就可以自己選擇究竟發還是不發，或者是否把羅列出來的要收錢的用戶剔除掉、只發給那些不收錢的用戶。」

陸文君這一番梳理，總算是高屋建瓴地讓大家看清了「電郵防過度分享」的頂層設計。

收信的人，可以自己選擇要不要收費讀陌生信，只提供選項，不強求。

寫信的人，也可以知道給誰發有可能要錢、給誰發不用錢，從而選擇究竟給誰發。

好友之間相互發信不用錢，第一次認識的好友可以先給錢後退錢。

初音郵箱，目前不會從這些費用裡面抽成哪怕一分錢收益，所有金錢流動都是寫信者和讀者之間的交易。初音郵箱只提供一個更加開放和可選的平台。

實在是太天馬行空了。

鄒勝都徹底閉嘴了，其他人雖然覺得匪夷所思，卻不知道從何反駁。

陸文君見壓住了眾人，繼續侃侃而談她的設想：

「大家都知道，qq郵箱帳號就等於qq號後面加上@-qq-com。我們的初音郵箱，也是初見帳號加上郵箱後綴。

而那些在『初見』產品出來之前就已經是初音郵箱用戶的使用者，也可以利用初音郵箱的帳號去掉後綴來反向使用『初見』。所以這些都是帳號互通的，只要推廣了初音郵箱的用戶數，對於『初見』的規模擴大，也是有幫助的。

只不過過去幾年，我們的初音郵箱在爬到國內第三大電郵供應商的江湖地位之後，一直沒有有效的繼續發力契機。加上電郵業務的使用人數較少、頻次較低、用戶對低劣體驗的容忍度較高，我們也就沒有辦法突破前兩名的網易和藤迅封堵。

現在，有了這個新的防騷擾、甚至可以用郵箱賺錢的招數。只要使用得法，讓初音郵箱一舉上升為國內第一的電子郵件供應商，也不是不可能。順帶著，也能同時為『初見』也額外拉到至少千萬級別的新用戶。所以電郵部門一定要重視起這個改良，這不僅僅是電郵的事情，更是公司整個社交生態的事情。」

鄒勝聽了，心裡頓時有些熱乎。

當年藤迅家做qq郵箱的，不正是foxmail出身的張曉龍麼？後來張曉龍摸爬滾打數年，不是做到微信的負責人了麼？

他鄒勝做下載工具和雲存儲起家，如今在初音負責了電郵，要是初音郵箱能夠有新的跨越，豈不是他也可以從郵箱入社交，在集團內部得到更大的重用？

王青明只是個技術宅，做做「初見」的技術負責人或許可以，但是做統籌全局的總監，資歷怎麼都是不夠的。

或許，這就是他鄒勝的光輝前途。

「我覺得這事兒有奔頭。要是真弄好了付費讀信模式，而且扭轉了網民的觀念，讓更多人養成『花錢防騷擾』的習慣，初音郵箱超越網易郵箱和qq郵箱肯定是沒問題的。

何況上個月央-視和谷歌就谷歌的搜索結果問題鬧掰了，曝光了不少信息。現在江湖傳聞谷歌中國的總裁李開復，很有可能在9月份辭職、谷歌將調整對華戰略。

要是谷歌那邊真出事了，gmail在中國的市場肯定會大受影響。我們在這個時候發力，完全可以比網易和藤迅搶到更多gmail退出後空出來的電郵市場份額，」

鄒勝滔滔不絕說了一堆好處，很難讓人想像幾分鐘前他還是這個計劃的質疑者。

「只怕好處還不止這麼多，一個最關鍵的點被你漏掉了。」一直不怎麼開口的集團coo葉維倫推了一下眼鏡，凝重地說，

「實施這個計劃，最大的受益者，或者說同時是最關鍵的支持者，是即將推出的『初見錢包』。如果沒有錢包這個功能，你拿什麼去支持電郵收費？難道發一封郵件還要外鏈一次支付寶麼？所以初見錢包沒做起來之前，你這個功能只能先研發起來，但根本沒法投入實際使用。」

這個問題，除了顧莫傑本人以外，誰都不敢接口。這是最重大的外交戰略問題了。

「搞初見錢包，會不會破壞我們和阿狸集團的關係？現在馬風一直站在我們這邊，幫我們對付馬花藤。如果弄得兩線開戰，逼得老馬小馬聯手，我們就麻煩了。」

如此言論，在會議室里竊竊私語地傳開了。

顧莫傑環視全場，忍不住還是點了一支雪茄，壓抑一下內心的矛盾。平靜下來之後，坦然地宣布：

「目前的戰略，暫定為只作初見錢包，不做傳統電商。或者說有限度地做一些虛擬產品銷售為主的電商。

我相信老馬會理解的，他那裡就交給我親自去搞定。如今都09年7月了，我們這些年一直把引流機會留給他的支付寶。如果真要和我翻臉，他就不怕我們初音把所有淘寶網的電商引流入口都掐了麼？」