第151章 你好污（2/2）

然而，在各個大中學校裡面，相互用『初見』聊過的朋友，似乎正在加速形成一個個小圈子。儘管人數占比還不是非常高，這些人也會在下課的時候湊在一起，交流「你這幾天有沒有見過一張奇葩圖，超級吊如何如何……」之類的話題。

而沒有用過初見的同學，如果要湊上去加入話題，就會被一道無形氣牆悄然隔開。就算當事人嘴裡不說什麼，一旦這些圈外人進入聊天的局面，整個圈子的話題似乎一下子冷了下來。

這些措施，並沒能有效地馬上促使更多用戶下載「初見」，卻意外促進了安卓手機的普及。九、十月份里，那些需要新買手機的大中學一年級新生，幾乎都從家長那裡爭取到了一個買一台安卓機的主動權。

根據後來的統計數據，安卓系統智能機，在09年最後四個月里，銷量竟然比前面八個月之和還高几成。

雖然智能機本來就是一個日新月異增幅暴漲的市場。雖然09年下半年，中移動制式的安卓機才開始進入市場，而移動用戶本來就是聯通和電信相加總和的五倍以上。

額外暴漲的安卓機出貨量，大量集中在垃圾小廠的千元機檔次，「初心」和htc並不是最大的受益者。

但「初見」毫無疑問是最大的受益者。在新購手機的年輕用戶裡面，第一次成規模地出現了「買了手機後沒有安裝qq」的用戶。

因為「初見」的用戶量已經足夠高了，社會上已經開始出現「某個新入網的初一新生用戶，發現其所有現實中的好友都已經有『初見』帳號，所以他沒必要申請qq號」這種現象。

何況「初見」的聯繫人批量添加功能點，用戶體驗一直做得比qq和微信好，儘管qq和微信一直在山寨和抄襲，卻始終沒有完全跟上「初見」的腳步。

初見是國內im軟體中，最早推出「可以直接從手機電話本導入聯繫人列表」功能的。也是最早導入「你們的共同朋友」、「你可能認識的人」、「附近的人」、「校內網同班/同級生」這些統計維度的軟體，一個新用戶註冊了「初見」之後，只需要操作三五分鐘，就能加完幾百個好友。

十一過後，手機新購潮雖然褪去了，初見「閱後即焚」功能的火爆，卻開始向新的市場模式轉移。

學生黨們，開始在面對面的近距離現實交流時，使用「初見」。

這種情況，在原先的qq時代，乃至現在的微信時代，都不可能想像的。

qq的用處，就是給分隔兩地或者至少暫時不會見面的人之間聊天用的。從來沒見過幾個人明明坐在一個房間裡，現實中吆喝聊天都可以聽見，卻還拿出手機來聊的情況。

初見的新功能出現後，卻顛覆了這條鐵律。

開始有人圍坐在一起，然後互相顯擺自己手機里的牛逼福利圖，然後享受同伴們當面起鬨、瞠目結舌的表情。

後來有人總結這一歷史時間點：或許，讓當面坐在一起的人，都要通過手機來聊天，這種病，就是從那個時間點，被顧莫傑從潘多拉的魔盒裡面放出來的吧。

不用初見的人，不僅感受到了在網絡上被某個模糊籠統的大圈子裡朋友們，排斥到了一個個更私密的小圈子之外。更感受到了現實生活中的當面社交，也面臨了這種排斥。

這種感覺實在是太難受了。

藤迅搜集的用戶習慣大數據，不會告訴張曉龍和馬花藤這種隱痛。零花錢的不足，以及智能機的普及率低，仍然在壓制著這個看似不怎麼牛逼的新功能綻放其引力。

然而馬花藤並不知道，牆裡開花牆外香。

初見的「閱後即焚」模式，在國內上線兩三個月都沒讓競爭對手警覺。

在美國，卻很快有矽谷的初創科技公司，在審視了初見的「閱後即焚」功能點後，大為興奮，並且立刻開始模仿編寫，或是修改本身做了一半的社交分享軟體。

船小好調頭，公司大到初音和藤迅這種級別，不能隨便拿自己的拳頭產品市值開玩笑。往往只能等到某功能的社會效果很明顯之後，才敢跟進。

矽谷的初創公司們，就沒這麼大的心理壓力了。

搞砸了，大不了風投公司的天使輪投資失敗唄，本來就是光腳的不怕穿鞋的，萬一真搞成了，說不定還能大賺一筆。

這些冒險家裡面，有幾個是史丹福大學的新生。他們原本對未來要做的東西還懵懵懂懂的，看了初見的新功能，立刻靈光一閃，有了方向。

這伙斯坦福生的頭目，是一個名叫埃文.斯皮格爾的大二年級新生。

「干吧，兄弟們，咱就搞一個和初見的照片分享功能差不多、但又不完全一樣的東西。嗯，名字就叫snapchat好了。」

「要是能夠成為扎克伯格第二，或者顧莫傑第二，咱就有錢買下big-m經紀公司，然後睡泰勒.斯威夫特了。」

（註：歷史上斯皮格爾自曝曾經計劃在2014年snapchat公司ipo之後、手頭現金寬綽了，就買下泰勒斯威夫特的經紀公司big-m一部分股權，然後就可以長期睡斯威夫特。

但是後來因為斯威夫特褲帶子比較松，在13年就成功讓他睡到了。幾個月後斯皮格爾沒新鮮感了，覺得貌似不值得為一個換了七八個男朋友的女星花太多錢，就放棄了買經紀公司的打算。）