第155章 我比總統還忙（2/2）

歷史上，藤迅對東京商城的注資相對較晚，一直到2012~13年才實現。那時東京的市值已經挺高了，藤迅花了幾億美元，照樣拿到了15%的股權——但是，後世的東京之所以接受這個虧本價注資，主要是因為2013年的微信錢包已經非常強大了，東京急需微信錢包這樣的支付入口，引流到東京商城上去。

正如一切it資本市場所言：有時候，接受投資，看重的不一定是現金，而是場外資源。

而且，若是沒有顧莫傑這個蝴蝶效應，在09~10年的東京中期融資中，原本還有一家機構——周紅衣的361，也會出資一兩億美元，換取東京商城15%的股權。

如今，周紅衣因為顧莫傑的作用，已經作古，徹底淡出了國內it圈子。東京資金缺口上的這一環，就被藤迅連拉帶拽的補上了。

控股了起飛期的東京商城30%股權後，馬花藤把剩下的60億資金，徹底投給了一家韓國b2c服飾電商「千尋網」，用這筆錢將「千尋網」全資買斷收購。

或許，是因為顧莫傑獨闢蹊徑、投資了以「不能夠被文字檢索的非標準中高端消費品」而著稱的初創企業「蘑菇街」、試圖繞過已經被淘寶網價格戰殺成紅海的標準化商品市場。

在資本市場，這種事情都是沒有不透風的牆的。

顧莫傑迂迴淘寶的嘗試，當然會被馬花藤看見，發現，評估。

馬花藤覺得顧莫傑想得有道理，自然會學習、山寨。

所以，他沒空和顧莫傑那樣弄家便宜但是初創的「蘑菇街」來試手。

國內沒有這樣的b2c電商，馬花藤就去外國買。

所以，他直接弄了在韓國占據b2c定製服飾市場第一位的「千尋網」。

歷史上的千尋網，並沒有被藤迅直接控制，而是成為了東京商城旗下的一家子品牌——劉強冬拿了大筆融資之後，收購了千尋網的主要股份，成為千尋第一大股東。

而如今，因為周紅衣的消失、劉強冬在09年的中期資金鍊緊張、不得不接受藤迅巨額注資，自然導致了他無力親自手下千尋網。

於是乎，千尋網直接被藤迅繞過劉強冬拿下，然後成為了和東京商城並列的品牌。

在馬花藤眼裡，顧莫傑花小錢慢慢搞的「蘑菇街」，哪怕將來長成完全體，也不過是個小號的千尋網。

何況，千尋網還可以幫助馬花藤開啟一種特殊的、此前國內電商沒有嘗試過的商業模式——電商海淘。

韓流服飾，韓流美妝，韓流箱包鞋帽，一切高端流行品，都可以從千尋網為源頭，製造出需求和市場，然後海淘回國內。

而且這一切，絕對要只支持微信錢包付款！想用支付寶或者初見錢包？門都沒有！

「要海淘，用微信錢包」馬花藤連口號都想好了。

平行時空的馬花藤沒法這麼幹，因為千尋網是東京的，不是直屬於藤迅。只有本時空的馬花藤，才擁有這個特權。

……

初見錢包app版本上線後僅僅三天，周一。

被馬花藤斜蔑著審視為「千尋網幼體版本」的「蘑菇街」，在經過兩個多月的緊張籌備、編寫、測試之後，終於正式上線開張。

曾經在淘寶網摸爬滾打了六年、給周立新當得力臂助當了六年的陳棋，終於迎來了自己創業的黎明曙光。

網站成功上線當天，陳棋就如期拿到了來自周立新的a輪融資，並且讓周立新個人在「蘑菇街」的占股提高到了15%。

他的公司，就天目山路上，距離支付寶大廈不遠的地方。

個性化電商的戰爭，這才剛剛開始。

據說，聽說了蘑菇街上線的新聞、並且上蘑菇街逛了幾天之後，北方中關村那邊也頗有幾個創業者深受啟發，開始搞跟風的玩意兒。

其中一家叫做「美麗說」的公司，趕在2009年底上線網站，後來還真通過n輪融資活了下來。最終因為燒錢太甚，被電商領域布局姍姍來遲的百度全資收購。

眼下，這一切都還沒來得及發生。

甚至顧莫傑的注意力，都沒有被吸引到蘑菇街這個他表哥出錢投過股份的初創公司上。

因為，還有很多大事，在這段時間裡密集發生了。

比如，谷歌中國的總裁李開復，終於離職了。谷歌中國和國內-政-府的關係，進入了一個急劇惡化的通道。

又比如，在國際上，就在「蘑菇街」上線後的第二天，希臘政府宣布其財政赤字其實被常年隱瞞了。

歐盟條約規定，各成員國的財政赤字，不得超過本國gdp的3%，從07年危機以來，希臘政府一直遮遮掩掩，說自己的赤字只有gdp的3%。10月20號這天，突然宣布原來兩年都是說謊的，其實際赤字已經膨脹到了12%。

足足比歐盟規定的上限，超標了4倍。

繼去年美國人的危機之後，一場更加持續深重的災難，開始向歐洲轉移。