1297 大難題（1/2）

所以現在國內業界，對華威的議論聲很多，對這家公司的印象也是褒貶不一。

很多IT民工們對這家公司也是又愛又恨，愛的是這家企業確實扎紮實實的給大家開高薪，在他們企業，只要你肯干，你就能夠拿到高工資。

而恨他，則是因為這家公司，講究狼性文化太狠，過了三十五歲，只要你沒能升到管理層，就會想辦法把你開掉。

所以在這家公司工作的壓力會非常大，很多人甚至等到了三十五歲，都不等公司動手，自己就會主動辭職。

因為壓力太大，自己都熬不住。

可即便如此，於總也知道，公司內部其實還是存在著很多混日子的老混子。

這些人你也不能說他們沒能力，只是因為公司現在的企業文化導致他們變成了今天的樣子。

你說一個新員工，從進入公司開始，看到的就是公司的前輩們，每天都在加班。

而說實話，這些每天加班的員工，效率又能有多高？

又有多少是真心實意，在為公司加班的？

明明四個小時就能搞定的工作，非得拖拖拉拉，幹上八個小時。

然後在拿出另外的任務，在拖拉加班四個小時才下班。

明明八個小時就能搞定的工作，結果硬生生幹了十二個小時。

其實這樣的情況，不止是在他們廠，在其他的IT企業也是一樣存在的。

而且不光是存在於華國，甚至在日本和南朝國，也都是一個鳥樣。

只要是知名的大企業，都非常喜歡加班文化，這已經形成了一種病態。

其實說道根子上，這就是和儒家強加給民眾的奴性文化有關。

其實這種加班文花，最早的起源，應該是公司創建初期，蓬勃發展的時候。

那個時候，公司因為成長迅速，業務非常繁忙，人手又不夠，可能確實需要員工們多加班。

久而久之這習慣就形成了。

而公司的大老闆也會產生錯覺，認為公司的發展都是和員工加班有關。

而等公司成長到一定規模之後，下面的中層領導們，為了迎合上面大領導的口味，拍上面的馬屁。

等到每天正常下班的時候，就會留員工下來加班，裝裝樣子。

讓上面領導一位，下面的員工都是敬崗愛業的好員工，其實就是為了讓領導看看他自己多有能力，多麼愛崗敬業。

上行下效，久而久之這樣的加班文化就形成了。

明明能夠八小時就完成的工作，非得干十二個小時。

效率不效率的無所謂，就是要讓上面的領導知道，我就是這麼愛崗敬業，就是要裝出個好樣子。

而原本其他效率高的工作小組，一看有別的小組留下來加班，自然也就不好意思走了。

所以也要留下來加班，最後就漸漸演變成了整個公司都加班的狀態。

其實這些公司天天忙加班，看起來好像很忙，但最後大部分時間和精力，都消耗在了扯犢子上，而真正的業績，卻並沒看他們干出多少來。

而反觀歐美的企業，人家就沒有加班文化。

人家的員工和公司，都是清清楚楚的僱傭關係。

員工每天來上班，就是為了賺工資，而不是為了拍領導馬屁。

雖然辦公室政治這一套，在歐美公司也是存在，但那只是到了一定層級才會發生。

不會像國內這些公司這樣，連小員工都要被卷進去，成為中層像高層諂媚的工具。

而且人家歐美公司也從來不鼓勵加班文化，如果你願意加班，人家只會認為你無能。

明明八小時能完成的工作，你卻不能在八小時之內完成，這就是你能力的不足。

人家的情況和咱們整整是反過來的，而且反而是這樣不鼓勵加班和溜須拍馬的公司，卻創造出了現在所有人都在用的安卓系統，和IOS系統。

反觀國內這些IT大廠，天天強調讓員工加班，可你看他們忙出什麼來了？

就是天天拼團賣貨，要麼就是給你搞網貸。

至於真正的創新，呵呵，出了華威還算有點真本事，其他幾家真的一點都沒看到。

於總作為一名管理者，自然也知道華威內部的弊病。

所以對於如何管理員工也是非常頭疼，雖然現在華威一直在強調狼性文化，也動用了強硬的手段，裁撤掉一些渾水摸魚，或者創造力不足的員工。

但公司現在的效率，卻依舊是那個樣子。

現在對於華威公司而言，就是時不我待啊！

米國的打壓，讓華威現在感到異常的困難。

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