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1979 潰敗(1/2)

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這都是日本人以前卡光洋的慣用招數了,可是這次卻不好用了。

因為光洋根本就沒找他們下單……

這是日本人無論如何也沒想到的,要知道在減速器這一塊,日本的日精,新寶等等,知名企業那可是多了去了。

要說起性價比,就沒有比日本企業做的更好的了。

而且全球做工具機的,只要你不是全產業鏈的,只要你採購諧波減速器,那你就繞不開日本企業。

以前光洋他們也知道,在他們眼裡,那就是一家二流企業。

雖然做出來的工具機也湊合能用,但核心零部件一直不能全自產。

滾珠絲槓和減速器都要靠進口。

所以他們也沒把這家企業太當回事,可是這次他們卻傻了。

這家企業居然悄默聲的後來居上,從他們手裡搶走了大量訂單。

而且甚至還有很多,都是以前和他們合作了很多年的企業。

他們也嘗試通過一些渠道聯繫了那些企業,結果人家說了,沒啥特殊原因。

就是想換換口味……

尼瑪,你這不是敷衍老子嗎?

你真當我們傻嗎?我們也都悄悄打探過了,這光洋的工具機,可買的比我們馬扎克,和發那科的還貴呢。

你們居然和我們說,你們想換換口味?

這不對勁啊?

要知道以前這幫兔國企業,那可是最喜歡我們物美價廉的日本工具機啦,可這次為什麼寧可多花錢,也要買光洋的工具機呢?

最後他們是怎麼想也沒想明白。

其實如果他們站在這些兔國人的角度在想想,說不定就能想明白了。

首先日本的工具機確實不錯,尤其是針對民營企業的。

價格便宜量又足,而且限制也不如德國人那麼多。

最關鍵是便宜啊!

一台德國工具機,動不動就一百多萬美元,可是如果買日本貨,也就是五十萬就能買來。

便宜點的甚至二三十萬美元都能拿下。

雖然性能了由布祖,但勝在便宜,而且對於民企來說,日本工具機就足夠用了。

後期的維護保養,哪怕日本人也一樣很嚴苛,但也不像德國人那麼嚴,還傲氣哄哄的。

可問題是,現在我們光洋的工具機也不差啊!

光洋的工具機,價格是比馬扎克和牧野的貴那麼一丟丟。

但問題是人家的效率比你們高啊,就連一貫號稱高效的德國工具機,在光洋工具機面前都不得不低頭。

有江南一帶的廠方就專門做過比對。

光洋的工具機效率比德國貨高出百分之二十五,比日本同級別的工具機,更是能高出百分之三十到四十。

這樣一來,就算花的錢多一點又如何?

而且還有一個很重要的點人家那些廠商沒說呢,就是精度……

沒錯,光洋工具機的精度,比日本買的那些工具機的精度要高了至少2μm。

而這高出2個μm的精度對這些廠家而言,那可是極為重要的。

對於很多江南地區的中小企業而言,大家知道什麼是成本最高的地方嗎?

很多人可能不太清楚,那就是開模具。

很多中小企業,為了在激烈的競爭中求生存,那你就必須要創新。

這創新分好多種,有的是在內里的核心關鍵技術上創新,有的則是在外形方面創新。

而不管哪種創新,你要生產出來,你都要開模具。

而開模具這個過程,就相當於晶片產業里最貴的流片。

一個模具開出來,價格很少會低於十萬的。

而且為了保證模具的耐久度,以及做出來產品的質量,所以對模具的精度會要求非常高。

因為後面的生產,很多工件,都是要根據模具的造型對比著衝壓出來的。

如果你模具的誤差大,那麼出來的工件誤差就會更大。

最後組裝到一起的時候,不但會影響性能,甚至在使用過程中的體驗也會非常粗糙,非常差。

所以這時開模就需要使用到非常高精度的工具機了。

而這種工具機,卻恰恰就是馬扎克和牧野這些傢伙不願意拿到國內來生產的。

甚至連賣都不願意賣給咱們。

所以咱們江南一帶的中小企業,如果說開模,甚至很多都要拿到日本去開模。

而一套模具開出來,那真的是少則十幾萬,多則都是要上百萬的。

雖然也知道,日本人就靠這一招從咱們身上無限的薅羊毛。

但大家也沒辦法啊,誰讓咱們自己沒有那樣高精度的工具機呢?

可現在不一樣了,有了咱們自產的光陽工具機,那一切問題就都解決了。

開模具再也不用去日本了,因為用光洋的工具機就足夠了。

要知道這工具機,可是能生產出和寶馬發動機一樣,公差只有2μm的工件呢。

用來開日用品的模具,那簡直就是小菜一碟。

而且這工具機的小艾人工智慧系統,那簡直比日本發那科的系統好用多少倍。

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