第410章：環宇百貨（2/2）

就是因為江浙地區是全國最為著名的小商品集散地。

一般來說，普通人要購買這一些小商品，他們只能通過線下實體店購買。

比如購買一些文具。

但這一些文具他們還得經過批發商，零售商等等一系列渠道。

最終賣到用戶手裡，價格就翻了好幾翻。

C2C的一個優勢，那就是可以將那一些小商品直接送到用戶手裡。

哪怕加上郵費，他們購買這一些小商品仍是很划算的。

這就是電子商務的優勢，他能優化全國各地的資源。

「另外，沃爾瑪雖然有各種各樣的商品，但種類也不齊全，相比於全國所有小商品來說，沃爾瑪一點優勢也沒有。」

沃爾瑪賣的只能是一些常用物件，但事實上很多一些東西沃爾瑪是買不到。

就算能買到，有的品種也很單一，沒有選擇的餘地。

「陳總，如果不做線下提貨，我們就不能消除用戶的戒備心理。不能消除用戶的戒備之心，我們的下單量就不可能提升得上去。」

「這可不一定。」

陳宇搖頭：「如果我們在網上打造出一個誠信體系，那c2c就沒有問題了。」

「誠信體系？」

張建明不解。

「這個誠信體系有一些像信用體系，跟西方信用體系一樣。我們可以給商家建立這一套體系，產且進行推廣，一但用戶認可了這一個誠信體系，那麼，就算是沒有線下提貨，我們仍可以在網上銷售產品。」

回首前世，網上交易最為值得稱讚的，不是技術，不是物流，也不是資金，更不是種種一系列的東西。

最為核心的，其實就是前世電子商務打造了一套所有人認可的誠信體系。

正因為有了這一套誠信體系，用戶才會對賣家放心。

也正因為絕大部分賣家都講誠信，所以用戶才會放心的選擇下單。

正如淘寶成功一樣。

當時的阿里難道是因為技術厲害嗎？

說實話，阿里的技術很一般。

是因為人才很多嗎？

看起來好像是，馬老師有他的18羅漢。

但說實話，當時馬老師的18羅漢除了蔡從信之外，其他人都很普通。

就算是蔡從信，在當時也不能算是頂尖的人才。

但在當時各大公司來說，有無數超過蔡從信的存在。

是因為阿里很有錢嗎？

不。

阿里並沒有多少錢。

淘寶幾次融資，馬老師也才融到了幾億人民幣而已。

或者這個時候你會覺得阿里運氣好。

但也不是。

阿里並不是第一個做c2c業務的。

在他們之前還有易趣。

在易趣之前還有8848。

那麼，到底是什麼成就了阿里。

據前世馬老師回憶錄里，他說過。

阿里最大的成功，就是他們打造了一個網上誠信體系。

也正因為誠信，這才成就了阿里。

不過，雖然馬老師說是這麼說，但淘寶當年的誠信體系並不怎麼樣。

最起碼有著太多的漏洞了。

像淘寶的星鑽等級，直接就是刷子的存在。

前世一大堆人做電子商務，第一要務，不是好好的賣東西，而是先刷星。

不將等級刷高一些，這生意都沒法做了。

試想一下，一單沒成交就開始不誠信了，未來賣東西還能有多誠信？

現在的陳宇，便要搞出一個全新的誠信體系。