第879章 臉書管理層的意識偏差（2/2）

最終吳濤和各位高管的第一場會議便是在一個半開放式的會議室進行的。

吳濤坐在主位上，不僅可以看到各位與會者的表現，而且能看到樓下甚至同樓層其他區域的動靜。

觀察完了這一切，吳濤注意力回到會議室，才發現各位的興致似乎不是很高。

當下打斷瑞克的講話道：「很抱歉，瑞克，我不得不打斷一下。我發現，各位的興致似乎並不是很高，我能知道為什麼嗎？」

這個問題一經拋出，會場詭異地安靜下來。

相比於吵得沸反盈天的，吳濤最怕這種空氣突然安靜下來的感覺了。

看來facebook目前存在的問題不小，至少這個管理層人員心思各異的，意識上存在很大的偏差。

幸虧自己來得夠早，否則這般發展下去，後果不堪設想。

短暫的安靜之後，作為營運長的柯特妮首先打破僵局了。

這位三十多歲的中年女人，是莫莉所屬的量子基金專門聘用過來的。

「mr吳，你應該知道，像facebook這樣的網站，一旦上線，最重要的就是推廣，積累用戶，對不對？」

吳濤點頭，「我知道，你說得對。」

柯特妮繼續道：「而市場上和我們具有類似社交功能的公司和產品，目前大概只有aol的icq，以及微軟的windowsmessenger。」

吳濤邊聽邊記著，但從柯特妮的口氣里，很明顯能聽出來，這女人是有備而來啊。

看來前陣子砍掉運營預算的弊病，終於暴露出來了。

「不管是aol，還是微軟，都不是我們facebook可以輕易抗衡的所在。美國在線業務廣泛，在推廣icq軟體時具有較好的用戶基礎。而微軟更不必說，直接將windowsmessenger和ie打包推出，用戶增長更是無往而不利。」

「……據我所知，icq目前用戶規模已經超過2000萬，而windowsmessenger稍晚一些，也達到了1000萬左右。可是我們的facebook呢，上線五個月，註冊規模尚且不超過300萬！這很值得我們反思，不是嗎？」

柯特妮說完問題，便逕自坐下了。

話語權丟到了吳濤手上，他這時候不能再不說話了。

否則這個原本就懷疑他權威性的管理團隊，將會更不把他當回事了。

吳濤夾著手裡的簽字筆敲著桌面道：「各位，我非常欣賞柯特妮提出的這個問題。下面讓我們來簡單分析一下，windowsmessenger仗著ie的用戶基礎，短時間內達到如此高度，我們尚且不談。」

「……那麼就拿icq來說吧。據我所知，aol在收購icq的時候，icq已經擁有了1000萬的用戶基數。而剩下的1000萬增長，才是aol接手後的功勞。那麼各位，你們知道他們投入了多大的運營成本，才達到這個成就嗎？」

柯特妮對此如數家珍，「3000萬美金。」

「沒錯，就是3000萬美金！這和我們投入500萬美金達到300萬用戶的成就相比，效率其實是偏低的。這說明，市場推廣和運營，並不是投入越多越好，至少對於剛剛過去的半年來說，是這樣的。」

眾人陷入了沉思，瑞克緊接著提問道：「老闆，我和柯特妮有不同的想法。聽說facebook的產品創意是來自於華夏的校內網，我擔心這個創意並不適用於文化基礎不同的歐美國家。」

「瑞克，我不能同意你的觀點。」對此，吳濤態度便旗幟鮮明了。

「……首先，一個網站和產品的推廣之初，是增長最緩慢的階段。而facebook能在短短五個月內達到300萬的用戶，本身就說明了其社交屬性的認同性。」

「……其次，縱使華夏和西方國家的文化基礎不同，但社交的屬性是趨同的。至於說體現在產品上的差異，這一點需要你們去跟蹤和調整。在我看來，華夏的網民，更喜歡校內網上的文字；那麼facebook的網民，會不會更喜歡上面的照片分享之類的……」