第844章 年終總結（2/2）

回到自己的辦公室，肖遠航拿出筆記本一邊思考一邊往上記，感覺沒有什麼遺漏之後，把自己思考的記錄重新整理了一下，然後又檢查了修改了一番，看看沒有什麼要補充的了，拿起電話把辦公室主任楊毅叫了過來。

肖遠航說：「楊主任，一會兒你發個通知，請各車間和各科室在一周時間內把今年的全年工作總結報上來，我要親自看，對於今年的工作總結，有這麼幾項要求，你記一下。」

「好的！」楊毅聞言立即從衣服下兜中拿出工作手冊本，又拿出筆等待記錄，隨身攜帶工作手冊和筆這是辦公室主任的必備的，領導的指示要隨時的記錄下來，好讓下面貫徹落實，否則你這個辦公室主任就不稱職。

肖遠航翻開自己的筆記本看了一眼說：「第一，今年各車站各科室的工作總結不許說空話和套話，要實打實的寫，你今年做了那些主要工作就說做了幾項，不許有水份。第二，今年的工作總結要用數據說話，用數據最能說明問題。這個我在下各車間和科室檢查工作時，用你們的總結上的數據一一對照，虛報數字的，我要追究相關領導的責任。第三，今年的工作都取得了什麼成績，在工作中有什麼好經驗，好做法，都取得了什麼效果，都要寫出來。第四，今年工作中還存在什麼問題，這些問題如何解決，以及明年工作的設想，我就要這些內容。」

楊毅記錄完了之後說：「好的，肖站長，我馬上就起草這個通知，然後立即下發各車間和科室，讓他們一周時間內必須把工作總結報上來。」

肖遠航點了點頭說：「好的，就這樣，你抓時間把通知發下去。」

上報年終總結的通知一下發，在全站立即引起了強烈的反響，各車間和科室的負責人都叫苦不已。往年的總結都是應景，把上一年的工作總結找出來，按照這個模式把今年的工作往裡一套就行了，沒有人會認真的看。

可今年卻不同了，站長肖遠航要親自看各車間和科室的總結，而且還要數據說話，最關鍵的是，肖站長下來檢查工作時要核對總結上的數據，這就迫使各個車間和科室不敢造假，必須得實打實的寫，而這一年的各種數據查起來更是費時費力，這樣的工作總結出來，表現不出什麼工作成績，而有的地方還問題成堆，如何不造假還能突出工作成績，這是十分考究手藝的事情，往年車間和科室都有「小先生」，這些文字性的工作主任、科長交給他們做就行了，現在不行了，他們必須得親自上手，肖站長新官上任的三把火還沒燒呢，誰都害怕這三把火燒到自己的頭上。

相對來說，運轉車間的工作總結是最輕鬆的，肖遠航在運轉車間當主任的時候打的基礎非常好，每月都有工作總結和安全生產分析，運轉車間的數據主要有幾項，安全天數、中轉時間、作業時間的完成情況，正點率的完成情況，全年辦理的輛數，再就是全年開展了多少個活動，都是什麼活動，取得了什麼效果，工作中有那些經驗和不足等等。

把全年十二個月的工作總結拿出來一綜合，就形成了全年的工作總結，雖然運轉車間的安全天數中斷了，但是，今年他們實現了連續安全生產一千天的歷史最好成績，這也是十分耀眼的，至於存在的問題，出了事故當然有問題，把問題一總結，再把每個月的問題綜合到一起一分析，找出慣性問題和傾向性的問題，有針對性的制定整改措施，而明天工作的總體思路，按照安全、運輸生產、正點率、如何完成各項任務指標等幾大塊就行了。

相比之下，客運車間和貨運車間的總結也比各科室的好寫多了，因為客運和貨運都是有各項生產指標的，這些數據都是有據可查的，比如客運進款的完成情況，行包的收入情況，售票萬張的無差錯率，無責任旅客傷害的天數，全年為旅客做好事多少件，登報表揚多少件，收到旅客送的錦旗表揚多少件，旅客來信表揚多少件，遺失物品返還情況和處理情況等等。

雖然數據好查，但如何美化工作成績卻讓各車間主任傷透了腦筋，新站長上任，他們必須得展示一下自己的工作成績，必須得給新站長一個好印象，如果第一印象不好，那麼以後就算花十倍的努力也難以扭轉，儘管肖遠航要求必須實打實的寫，但各車間主任都是在真實數據的基礎上，重寫成績，輕寫問題，突出這一年來所取得的工作成效。

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