第八百三十一章 成熟的管理團隊（2/2）

發展蒸汽動力。還是發展內燃機動力，是大家爭論的焦點。又經過了一天的激烈討論，會議的最後，終於確定了動力機械的發展方向，那就是採用蒸汽動力和內燃機動力兩條腿走路，在內燃機動力技術成熟之前的這個階段。先期普及蒸汽動力機械，解決目前公司生產力效率低下的問題。

大力研製開發以蒸汽為動力的汽車、拖拉機和工程機械。同時也要研製以柴油發動機為動力的拖拉機、小型汽車，並加大對內燃機研製發展的投入。利用公司大規模開發東北、外東北資源為契機。掀起遠東公司的第一次工業革命。

遠東公司的工業會議結束以後，科委、動力研究所、材料研究所和工業部的專家技術人員，在海參崴共同組建了工業發展小組，共同制定研究今後幾年的工業發展規劃。

送走了這幫專家和技術人員，公司董事局的幾名常委總算是鬆了一口氣。這幫爺離開了，他們也能坐下來，好好的研究一下今年下一階段的工作。

今年的比較大的行動主要有四個，包括正在緊張進行的流民安置工作，即將開始的流民接收工作，以及軍委會的北上計劃第二階段戰役和南下的印度戰役。

軍委會還好些，畢竟在這個時代，訓練有素的遠東軍，憑藉兇殘的火力，在這個時代無論去哪裡，無論面對什麼樣的敵人，都能攻無不克，無往而不利。

但是民委會的壓力就比較大了，光是目前的流民安置工作，就已經耗費了公司大量的資源。而且在安置初期，還要從公司各部門抽調大批的管理人員，協助流民安置小組。而且安置工作結束以後，就要馬上進行緊張的春耕生產。

即將開始的移民接收工作，又將會有大批的流民湧入遠東公司各個地區，遠東公司的各個部門都得行動起來，

接下來一年的時間裡，公司上下都閒不下來，各種工作堆積如山，這也給公司民委會造成了巨大的壓力，對公司絕對是一次嚴峻的考驗。

當然，只要熬過了這段黑暗的歲月，遠東公司的管理層也會得到很好的鍛鍊，積累大量的經驗，培養一批又一批的基層管理人員，為今後公司的發展，打下了雄厚的基礎。

遠東公司經過十年的發展，歷經了數次重大的考驗，整個公司的管理層越來越成熟，尤其是在局勢發生重大變化的時刻，公司各部門具備了成熟的應對能力。