第四百三十三節 官辦企業改革（2/2）

可朱敬倫覺得，別說幾家鐵作坊了，就是把整個廣東的鐵作坊都加起來，也未必有能力收購兵工廠。兵工廠自打建立起，已經歷時近十年，就沒有一年的經費少於一百萬兩，與清廷開戰那兩年，最多一年更是投入了一千萬兩銀子。這些年的總投入，怎麼算都超過了三千萬兩，廣東的鐵作坊主們，就是砸鍋賣鐵聯合收購也買不起啊。

最關鍵的是，你肯賣，還未必有人肯買呢，那些鐵作坊還處在轉型期，從過去打個鋤頭刀叉向製作機器轉型，完全沒有工業化積累和管理經驗，別說賣給他們，就是送給他們，他們也管不好。

更何況直接送給他們，兵工廠的管理層未必高興，到時候面對的就是大量的人才流失，只有破敗一條路可走了。與其送給鐵作坊，讓朱敬倫看，還不如送給管理層。

但目前的管理層大多都是瑞典人，中國管理人才目前最好的也只是在中層，管理一個車間，管理一項生產流程他們沒有問題，管理龐大的兵工廠，他們還沒有經驗。

白白將幾千萬兩的資產，送給洋人，別說朱敬倫捨不得，就算捨得，社會輿論得淹死政府，明治維新將官辦工廠送給財閥，都被輿論所不容，更不用說送給洋人了。

朱敬倫現在面對的是想改革，要改革，但是沒有合適的人才去操作。

當年建立兵工廠的初衷有兩個，第一是打造獨立自主的軍火工業，這一項目前看來沒有問題，不管是瑞典人還是中國人，在後世都是以生產能力見長的，將兩者在這個時代結合，結果並不壞；第二個目的，朱敬倫是想通過兵工廠將機器技術擴散，這一項目前有些成績，但跟朱敬倫設想的差的太遠。比如朱敬倫曾希望大量在兵工廠中學到技術的學徒，可以走向社會創業。但可惜保守的農業社會的學徒工，在兵工廠優厚的工資待遇面前，根本就沒有創業的心思。基本上兵工廠培養的學徒，會一直留在兵工廠。

兵工廠的技術擴散，還是幾年前北伐的時候，派大量的技術人員去佛山的一些鐵作坊，幫助他們鑄造新式大炮，可是這些技術擴散到佛山，讓一大批鐵作坊學會了鑄造托馬斯大炮，卻還沒有一家成長到能夠管理兵工廠的地步。

大明目前的工業積累，還沒有積累到能吃下兵工廠這樣大型資產的民間企業，朱敬倫翻遍了大明全國，也沒找到合適的接盤俠，最大的一家民勇機器廠，廣州的陳聯泰機器廠，也不過僱傭了三百多個人，放在兵工廠充其量就是一個生產車間。

也就是說，要此時改革，朱敬倫不可能在民間找到合適的人才，兵工廠里和政府中，又缺乏市場競爭意識和開發經驗的人才，這個難題像一個死結一樣困擾了朱敬倫很長時間。

最後腦子靈光一閃，或者叫做開放思維，他突然想到，在工業領域找不到人才，就不能從其他行業找人才嗎？他覺得他還是被慣性思維誤導了。

兵工廠里既然不缺管理生產的管理人員，也不缺進行生產的技術人才，可以說在生產上兵工廠是完全沒有問題的，缺乏的只是市場開拓，那麼只要找一個懂得開發市場的人才，一切難題也就迎刃而解了。

而開拓市場的人才，大明並不缺乏，這幾年每年都有一些格外優秀的人物，通過越來越國際化的大明市場上成為暴發戶，這些人敢打敢拼，與一股子冒險的精神，本身就是很好的市場開發人才。

但是找了幾個備選，發現這些人都有一股賭徒精神，敢冒險，這卻又不是朱敬倫想要的，能夠帶領兵工廠平穩國度到市場化的人才。

既要有市場開放經驗，還得是四平八穩進行經營的，這種人還真的不好找。

還得繼續開放思想，在大明找不到，在整個中國難道都找不到？

朱敬倫想到這裡，才恍然大悟，他突然發現，一些大商家的掌故就很不錯，有些掌柜，從學徒開始爬到掌柜，早就有了四平八穩的性子，而且本身就是在市場裡摸爬滾打起來的，自然還懂得開發市場。

而這些掌柜中，又屬晉商的掌柜們最優秀，他們優秀，不在於他們更會做生意，在於他們更穩，更精細，更在於他們更忠誠，朱敬倫發現晉商的制度，讓他們的掌柜跟財東相互制衡，互相離不開對方，形成一種穩定的權力結構，這正是他想要的模式。

而讓他選擇晉商的最重要原因，則是晉商中流行的股份制管理制度，他可是想推廣股份制，想了幾個月，但在廣府銀行上，卻失敗了，那麼能不能在兵工廠成功呢？