第587章 我給你提提神（1/2）

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在葉華有意的打壓下，三一重工和力拓、必和必拓合作，在澳洲一大波的收購兼併，小魚吃蝦米，大魚通吃，那些小企業要麼接受收購，要麼就等著破產！

葉華很看好工業機械市場，特別是自動化的工業機械設備，這是一個競爭激烈的市場，葉華擁有各種高科技，這代表著無限可能。

三一重工集團，這幾年葉華找了很多乾貨把它填充起來了，頂這個空殼，聽起來都覺得尷尬。

公司名稱源於創業初期提出的「創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻」的企業願景。多年來，三一以「品質改變世界」為使命，致力於為中華民族貢獻一個世界級品牌。

成立以來，三一重工以年均150%以上速度增長，已經發展為澳洲最大、全球第五的工程機械製造商，也是全球最大的混凝土機械製造商。去年，公司實現營業收入3.28億美元，淨利潤1.04億美元元。

三一重工業務和產業基地遍布全球，在澳洲各地地建有產業園，在印度、米國、德國、巴西建有海外研發和製造基地。公司產品包括混凝土機械、挖掘機械、起重機械、樁工機械、築路機械，其中泵車、拖泵、挖掘機、履帶起重機、旋挖鑽機等主導產品已成為中國第一品牌，混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場占有率居澳洲首位，泵車產量居世界首位。

秉承「品質改變世界」的使命，三一每年將銷售收入的5%-7%用於研發，致力於將產品升級換代至世界一流水準。憑藉技術創新實力，三一於這兩年在澳洲獲得多個國家技術獎，成為澳洲工程機械行業獲得的國家級最高榮譽的外企公司。同時，公司首席專家龍瑩還獲評「首屆十佳澳洲優秀科技工作者」，是工程機械行業唯一獲獎者。三一重工共擁有授權有效專利33310項。

憑藉自主創新，三一成功研製的86米泵車、92米泵車、106米泵車三次刷新長臂架泵車世界紀錄，並成功研製出世界第一台全液壓平地機、世界第一台三級配混凝土輸送泵、世界第一台無泡瀝青砂漿車、澳洲首台2000噸級全路面起重機，全球最大3600噸級履帶起重機，澳洲首台混合動力挖掘機、全球首款移動成套設備A8砂漿大師等，不斷推動「華夏製造」走向世界一流。

憑藉一流的產品品質，三一設備廣泛參建全球重點工程，其中包括大馬島王國塔、港城環球金融中心等重大項目的施工建設。三一重工在全球已建有25家6S中心。未來幾年內，將在全球300多個城市開設6S中心、在全球擁有169家銷售分公司、2000多個服務中心、75000多名技術服務工程師。自營的機制、完善的網絡、獨特的理念，將星級服務和超值服務貫穿於產品的售前、售中、售後全過程。

幸好澳洲的挖礦的業務能力還不錯，力拓和必和必拓都擁有現代化的製造工廠，過硬的承包質量，還有早前建立的自動化子公司撐起幾分門面。

「葉華先生，我們漢考克家族願意用20%的漢考克勘探公司的股份換取10%的澳電訊的股份。」

現在的漢考克勘探公司和澳電訊的市值也就相差兩倍左右。

「看來你已經做好準備了。」聽著蘭漢考克的計劃，葉華卻在想有多少人為這場收購浪潮做好準備。

反正那些小魚小蝦是肯定沒準備的，等到巨浪掀起，巨鱷潛伏水中橫衝直撞時，他們只有色色發抖的份兒。

葉華旗下的思科公司是澳電訊的主要供應商之一，自從外星人手機和108顆通訊衛星開始投入商業運營後，澳電訊是澳大利亞最大的通信和信息服務公司，是全國最大的移動通信運營商和網際網路提供者。它除能為全澳大利亞提供種類繁多的電信業務外，還擁有全國範圍內最大的電話網。它的GSM網覆蓋了全國94%的區域和人口，可與65個國家進行漫遊，基於CDMA技術的第二數據網業務也已經開通。目前，澳電訊的internet用戶已超過10萬，為促進增值業務的發展，它還成立了專門的部門，負責發展數據、internet和電子商務等業務。澳電訊對網絡現代化和更新有深刻的認識，因為他們知道，這不僅有利於改善傳統電信服務，而且還會促進移動業務、internet及數據業務的發展，幫助開拓這些業務的市場。

在過去的三年中，澳電訊的發展從總體上呈上升趨勢。從業務量方面看：業務量普遍呈現增長趨勢，其中移動業務量的增長幅度最大；其次是國內長途業務，本地電話業務量增長表現為下降趨勢。從用戶的發展方面看：移動用戶和ISDN用戶增長幅度分列第一和第二，其中移動用戶增長中，數字用戶增長達到了50%以上。電話接入和公用電話出現下降態勢，電話接入無論是居民用戶，還是商業用戶，其增長率都表現為下降趨勢，公用電話還出現了負增長。從收入增長的方面看：總經營收入是增長的，但增幅有所減小，移動、數據和internet業務收入增長最快，而本地、國內和國際長途收入增長平平，有些還出現了負增長，產生這一結果的原因有很多，但資費水平和需求的影響可能是主要因素。

從用戶結構和網絡結構看：電話接入中居民和商業用戶接入的比例變化幅度不大，居民用戶比例占絕對優勢在70%左右，而商業用戶的比例在30%上下。移動用戶中，模擬用戶的比例大幅度下降，而數字用戶的比例明顯增加。去年年，模擬用戶還占61%左右的市場，而到今年年數字用戶已達到80%以上，替代速度相當快。網絡交換的數位化方面，不管是城市和非城市地區，今年可能達到100%的數位化。從電信業務收入結構看：電話接入收入和國內長途收入所占比例變動不大，分別保持在10%和15%；本地電話收入是逐年減少的，而減少的幅度不大；國際長途收入所占比例從過去五年年下降；移動業務和其它業務收入所占比例都在上升。總體講，結構比例沒有劇烈的變化。

從電信投資方面看：在給出的6個投資方向中，只有寬帶投資的比重是不斷增加的，其它五個方面的投資都表現為不規律的變化，說明在過去三年間，投資的側重點在年與年之間是變化的。

根據各項業務的業務量和收入，可以估算出不同業務的平均話費水平。本地電話、國內長途及國際長途業務的平均資費都是下降的，其中國際長途的資費在今年年下降的比較大，達到了29%。移動通信平均資費則呈現逐年上升趨勢。本地和國內長途平均資費分別只有0.24-0.25澳元/次和0.23-0.24澳元/分。國際資費水平的下降，對收入的增長會產生相應的影響，這可部分解釋這年國際業務收入負增長的原因。

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