第866章 兩個建議（1/2）

見大家都投來困惑的目光，鮑爾斯道：「當然，我在這裡不是為了誇讚索尼的產品，而是提醒大家，個人電子產品的發展趨勢將是小型化、便攜化以及輕薄化，二十年前，誰能想到可以把唱片裝到口袋裡呢？」

鄭坤馬上明白了他的意思：「鋰離子電池的優點就是能量密度大，同樣的體積，電池容量最大，同樣的電池容量，體積最小。」

說到這，他皺眉嘆了口氣道：「所以，像索尼這樣擁有上下游產業鏈的公司優勢明顯。」

「這還不簡單，我在內地投資幾個這種工廠不就行了？咱們也來個自產自銷，跟索尼打擂台……。」

傅松說著說著便發現大家的表情有點那個啥，不禁怒道：「不是，你們幾個啥眼神？」

鮑爾斯輕輕咳了咳道：「傅先生，索尼在電子產品領域深耕了三十多年，積累無數的經驗和技術專利，咳咳，跟它打擂台，咳咳……。」

「Allimperialismispapertiger.」傅松哼了一聲，用英語說道，「王安電腦當初多麼輝煌，連IBM都不放在眼裡，嗯？你們再看看現在怎麼樣了？」

大家頓時陷入了沉思，老王安今年春天剛死，而他一手創立的王安電腦公司也好不到哪去，出氣多進氣少，正處於苟延殘喘的狀態，有誰想到十年前如日中天的王安電腦公司，會淪落到這個地步？

導致王安電腦公司沒落的原因有很多，但後人總結最大的原因是王安電腦公司沒有搭上個人電腦興起的順風車，反而繼續專注於老本行個人打字機行業，這一點國內的四通公司何其相似？

當然，傅松相信王安就算再遲鈍，也不可能意識不到個人電腦的興起，只不過公司太大，船大難掉頭，等他想要做出改變時，已經晚了。

無獨有偶，幾乎所有的大公司都存在這種大企業病，王安電腦如此，此時的蘋果如此，未來的微軟和索尼同樣如此。

在消費電子產品領域，90年代索尼是當之無愧的霸主，而沒了喬布死的蘋果，在索尼面前只是個小弟弟。

但當網絡時代到來之後，索尼就開始因為過分驕傲而固步自封了。

舉個例子，大家都在玩卡式錄放機，你創造出了walkman，那你索尼就是牛逼；可當遍地都在玩MP3的時候，你還在研究怎麼把walkman做得越來越牛逼，倒帶速度快兩倍，線控操作更方便，跟菜刀一樣薄……

那就好比在競爭者們已經開始使用熱兵器的時候，你還在鑽研如何把弓箭打磨得更快。

大人，時代變了！

傅松雖然是個技術盲，最多只會換個燈泡，連收音機都不會修，但他有一個這個世界上其他人沒有的優勢，那就是他很清楚時代的發展脈搏，知道很多技術的發展方向，更了解市場的需求變化。

再牛逼的技術如果得不到市場認可，那也是白瞎。

最典型的例子就是東瀛的氫燃料電池，技術牛逼不？牛逼！東瀛的廠商不是甩競爭對手幾個身位那麼簡單，而是用龐大的專利壁壘直接堵死了競爭對手的追趕之路。

但那又如何？你不讓老子走這條路，那老子不跟你玩了，老子玩電動汽車，你守著你的東瀛市場自娛自樂吧！

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