第866章 兩個建議（2/2）

但那又如何？你不讓老子走這條路，那老子不跟你玩了，老子玩電動汽車，你守著你的東瀛市場自娛自樂吧！

面對這種不講武德的打法，小鬼子一臉懵逼，不帶這麼玩的，說好的節操呢，說好的競爭呢！

類似的例子還有很多很多，而這些例子無一不說明，選對道路和方向是多麼地重要。

傅松現在就是在給鄭昆指明方向，儘管時間有點早，很多技術也不成熟，成本也不好控制，但並不妨礙提前開始研究和布局，等到時機成熟，便可以迅速推向市場、占領市場。

眼看鄭昆還有些猶豫，傅松便直接拍板道：「老鄭，就這麼定了，你回頭好好琢磨一下，我也會找人打聽打聽，看看有什麼是現在國內能生產的。」

鄭昆只能道：「好吧。」

「還有別的事情嗎？沒了，那就這樣吧，接下來就沒你們什麼事了，想旅遊的可以旅遊，想回美國的明天就可以走了。」

安德里夫道：「Boss，我想去趟北京。」

傅松笑著問：「怎麼，想吃烤鴨了？」

安德列夫下意識地舔了舔嘴唇，搖頭道：「我打算在北京成立OT公司的代表處，順便考察一下北京的市場，如果能拿下幾個大訂單那就再好不過了。當然，順便吃幾頓烤鴨也是不錯的。」

傅松疑惑道：「OT公司能為大陸提供什麼服務？」

安德里夫道：「金融、政府、製造業、教育、醫療、銷售等等，就像OT公司在美國做的一樣，而且大陸現在的市場幾乎是一片空白，我聽說Oracle去年已經正式進軍中國，所以我們必須得抓緊時間了。」

「Oracle？」傅松皺了皺眉，甲骨文居然這麼早進入大陸，難怪甲骨文未來幾乎壟斷了大陸市場。

OT公司和甲骨文都面向B端業務，甲骨文側重於資料庫業務，OT公司也是資料庫起家，不過在併購了CA公司後，主要側重於前端應用和後端資料庫的整合，為客戶提供一整套IT管理解決方案。

儘管業務重合率不高，但傅松對甲骨文不敢有任何小覷之心，一旦讓甲骨文在內地市場站穩腳跟，大陸各大企業、機關單位的資料庫都用上甲骨文的資料庫，CA公司就只能跟在加甲骨文後面喝點湯，搞不好甚至連喝湯的機會都沒有。

資料庫跟汽車、計算機等易耗品不同，汽車、計算機等易耗品可以隨時隨地隨便地更換，但企業或單位一旦選用了一種資料庫，一般情況下會一根筋用到底，除非資料庫的技術出現重大變革或者業務場景出現重大變化，因為軟體更換的時間成本、機器成本相當高，而且更換完了還要對人員進行各種新的培訓，研發效率、運維效率、生態效率在一段時間內都會打折扣。

所以，安德列夫並非杞人憂天，他的急迫感是很有先見之明的。

想到這，傅松伸出兩根手指頭道：「安德列夫，我給你兩個建議。」