第767章 打破第四電視網的失敗魔咒（1/2）

做為上位者、領導者，過人之處總是需要具備一些的，比如，運用人心，否則的話，越往上走，越精英扎堆，人家憑什麼非要服你呢！

就像此時，高爵士巧妙地給巴里·迪勒提了一個頗有哲理的問題，頓時讓一副將要大展宏圖模樣的巴里·迪勒，陷入了沉思。

高弦的話並非沒有道理啊，成功打造出米國第四電視網這個話題，從一九五零年代便開始大肆炒作，到了現在，除了被一個浪頭一個浪頭地撲死在沙灘上的眾多敢吃螃蟹者殘骸，就只剩下了越來越令人望而生畏的失敗魔咒了，你巴里·迪勒憑什麼認為自己肯定成功？而只要不成功，那損失可就大了，到時候巴里·迪勒引咎辭職、拎包滾蛋，可買單者卻只能是派拉蒙，沒有半分逃避的餘地。

相比之下，收購一個現成的電視網，就形勢明朗多了，尤其米國廣播公司，和派拉蒙有著那麼深的淵源，加上時光流逝讓其掌舵者垂垂老矣，米國廣播公司到了必須考慮如何往下傳承的關鍵節點。

如果在這種情況下，巴里·迪勒還能說服高弦，支持自己的成立米國第四電視網的理想，那巴里·迪勒理所當然地要進一步領高爵士的知遇之恩、提攜之情。

顯而易見，執著了這麼多年，巴里·迪勒肯定不會放棄自己的米國第四電視網理想，思索了一會，斟酌好言辭後，開口道：「從您的角度來講，收購一家已經成形的電視網，確實不失為一個相對省心的選擇。」

「但問題在於，電視傳媒這個行業，形勢變化非常快，受眾更是喜新厭舊，而包括米國廣播公司在內的三大電視網，歷史倒是足夠悠久了，可相應地，包括節目編排在內的很多方面，積弊甚多，革新難度很大，實質上並不比成立米國第四電視網的輕裝上陣，擁有絕對優勢。」

「具體說最近幾年電視傳媒行業形勢的明顯變化，三大電視網體系外的獨立電視台，所具備的價值正在提高，而現階段正府監管相對較松的有線電視發展勢頭迅猛，全美家庭使用百分比達到了兩位數，它們都是米國第四電視網的潛在成員。如此有利的形勢，堪稱前所未有。」

「另一方面，傳統三大電視網憑藉多年的行業主導優勢，在GG業務上儼然形成了默契，於是導致了諸如寶潔、通用磨坊等等非常重視全美範圍內GG效果的公司，明確抱怨，投放GG的成本過高，需要引入第四電視網，以加強競爭。這種呼聲堪稱越來越高！」

聽著巴里·迪勒洋洋灑灑的最終陳述，高弦最後沒有讓巴里·迪勒失望，點了點頭，明確表態道：「既然如此，那派拉蒙傳媒就組建自己的電視網。」

這話的潛台詞就是，好吧，那我就艱難地做出這個萬一不成功就必定拖累整個派拉蒙集團的艱難決定，巴里·迪勒你可要不一般地領情。

聞言大喜的巴里·迪勒，那顆懸著的心，終於放下了，熱切地催促道：「高爵士，這份收購電視台的計劃，還請您過目。」

高爵士微微頷首，終於翻開了那份文件，「咱們邊看邊討論吧。」

這份收購電視台的計劃，可不僅僅是看看哪家電視台收視率、GG收入、出售價格等等條件是否合適，便能決定收購與否那麼簡單，因為米國的電視傳媒行業超出一般人想像地形勢複雜，可謂水深無比。

從電視台把節目內容直接輸送到千家萬戶的電視機終端這個層面來講，電視行業的技術運作可分為地面無線電視、有線電視、衛星電視三類。

其中，「衛星天上走、地上大鍋收」模式的衛星電視，當前的商業應用還不成熟，休斯飛機公司旗下的休斯電子公司，便涉足這個技術領域，給高爵士的結論是，保守估計還要等十年左右的時間。所以，派拉蒙組建米國第四電視網的時候，就暫時沒有必要考慮衛星電視了。

有線電視在米國的歷史可有些年頭了，最早可以追溯到一九四零年代末，但在相當長的時期內，都和衛星一樣，扮演著「中繼者」的角色。

比如，在大都市區里，生活在高樓大廈里的千家萬戶，都支起自己的室外天線，難免存在各種現實問題，於是便以每幢樓為單位，甚至每個街區為單位，架設接收信號效果更好的總天線，再通過米國電話電報公司擁有技術專利的同軸電纜，把節目信號，輸送到觀眾的電視機終端上。

這種扮演著「中繼者」角色的有線電視，後台那邊並沒有實際的有線電視台進行節目內容的運作。

而進入一九七零年代後，真正意義上的有線電視，開始蓬勃發展起來，比如，HBO便是在這個時期創辦並發展壯大的。

和通過公共無線電波頻段傳輸節目內容的地面無線電視一樣，有線電視也要接受米國聯邦通訊委員會的監管，只不過相對寬鬆一些而已。

米國聯邦通訊委員會對地面無線電視的監管非常嚴格，這也成了米國電視行業水深無比的一個重要原因。

比如，米國聯邦通訊委員會僅允許，一家公司在全美範圍內，擁有最多十二個電視台。

再如，在同一個傳媒市場裡，兩家電視台的所有者，不能是同一個。

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