第一千七百三十三章 目標（2/2）

還是那句話，話語當中的展示和情感當中的聯繫能夠給出屬於自己的答案，然而有時候思緒當中的一些回饋和情緒當中的一些問題，如果失去屬於自己判斷的標準的話。

感情當中的依據和變動就已經擁有了很多極為特殊的點，有時候內心深處的想法就是這樣，情感的一些轉變和想法的一些回饋，都是在特立獨行的問題當中才給出的一些答案。

酒會之上。

有很多人是想著在這樣的環境當中問周正。

「周總，我們這些剛起來的公司就是在創業當中的公司，你說應該怎麼和媒體打交道，你也知道我們現在不是一些大公司，沒有辦法和企業之間做出某些合作，也沒有辦法給企業的一些利潤，在這種獨具特點的一個過程當中，我們也想發展屬於自己的企業呀，但是這個問題確實比較複雜，您覺得我們應該怎麼做呢？」

之所以參加這個酒會，周正其實也是為了能夠解決這些比較麻煩的問題，畢竟對於往後的時代來說，創業者肯定是更多的，如果他不解決創業者現在面臨的這些問題，只是簡單的把一些問題給限制住的話，那很多時候態度上的一些轉變和情緒上的問題就會以特立獨行的狀況令人尷尬。

所以對於周正來說

心中所做出的一些想法和判斷，就已經擁有了感情上所以給出的一些依據。

但有時候感情上的依據不一定能夠設身處地的回歸到屬於自己的情感當中，因此情緒當中的表現和態度當中的表達就是極為特殊的一個東西。

「俗話說得好，酒香不怕巷子深，但是在如今這個環境當中，我希望各位明白，這是一個酒香也怕巷子深的時代，一個公司的產品做得再好，缺少宣傳，也是很難讓廣大用戶知道的，所以我知道各位也想正確的和媒體打交道，有效的通過媒體做公司的宣傳沒錯，當今創業者和創業公司必須掌握和媒介宣傳的一個功能，所以針對這一點，我希望你們能夠明白接下來的最重要的4個點。」

說起來之所以給這些創業公司傳授相關的一些信息和知識周正，內心深處的目的是希望他們能夠在態度的變動當中做出屬於自己情緒上的一些回饋和依據，有時候感情上的一些轉變和情緒上的一些回饋是在相對應的一些環境當中所給出的一些表達，然而很多時候情緒認知的一些判斷和感情回饋的問題，如果失去了屬於自己的思緒表現的話，感情上的問題和想法上的問題就很難進行展示。

「我把創業者和媒介打交道共分為4個點，第1點就是如何認識你自己。」

「簡單的說呢，我覺得無論是什麼類型什麼階段的創業公司，在開始接觸媒體之前，你們一定要對自己有十分明確的一個認知，說實話那些興致勃勃的聯繫各媒體的創業公司，你們不妨先問問自己有沒有以下的幾個問題，就比如說你們到底是做什麼的，你們做的這個企業為什麼要去接觸媒體？

我為什麼會說出這樣的話呢？因為在我看來很多企業其實不需要接觸媒體，就比如說很多電子企業，你們攻擊的是一些大的企業，那你們就沒有必要去在媒體上宣傳自己的形象。

反過來說呢，如果你們是賣一些大眾的日常用品的一些公司，是隨時隨地能夠和老百姓們達到交到的，是隨時隨地能夠回歸到老百姓的，在這樣的環境當中，我希望你們才去和媒體打交道。」

周正說的很仔細。

在談到你們是做什麼的這個話題的時候，他需要創業公司首先要認清楚自己的產品是什麼的所在的行業當中，是一個什麼樣的行業領域，他們在行業的市場當中處在什麼樣的地位，很多事情就是這樣，自己心裡先想明白了，然後才去告訴別人，自己做的事情讓別人了解。

「當然了，我也知道在場有很多技術型的，一個專業人才，你們是偏技術性的創始人，所以可能在言語上比較吃虧，尤其是在描述自己的產品的時候更是如此，所以怎麼說呢，如果對於許多創業者來說的話，自己心裡想明白了往往是不夠的，要給別人留下深刻的印象，就必須記住，你在做的事情一定要做到深入淺出通俗易懂，因為和你打交道的媒體記者不一定在語音，你在某個領域當中擁有同等的認知。」

「簡單來講，如果你和他去說集成電路的一些東西的話，他可能壓根就聽不懂那是什麼東西……」