第一千三百九十九章 要去探索（1/2）

「我說你小子還真的挺有一套啊，那些學生一個個的被你說的簡直眼睛都直了，你小子什麼時候這麼厲害了？」

創業鼓舞大會結束之後。

嚴校長的辦公室里。

老嚴親自給周政倒了杯茶，臉上掛著淡淡的笑容問他。

「瞧您說的，我什麼時候不厲害了？不過說實話，咱們學校的這些學生做的這些項目，其實都是類似於服務類型的項目。

最多的探索在網際網路上的應用，也只是軟體上的一個服務標準，所以我覺得咱們人大如果以後要探索出屬於自己的路子的話，在硬體創業上應該也有屬於自身的一個探索點。」

所謂的硬體探索無非就是，實體化產品的一個探索目標。

而這個所謂的探索，最終所得到的利益產品的一個維護和目標產品的一個轉變，從層次和條件上來說，能夠有很多發展起來的路子，只不過還是那句話，模式化的發展路子和條件化的產生標準，並不一定能夠形成準確的一個條件和產生的發展方向。

「你小子說得輕鬆，但整個人大到底是什麼樣的一個行情，你應該最清楚了，在硬體技術上，我們和華清大學的差距可不是一點點啊。」

事實上校長大人也曾經想要在硬體行業當中探索出屬於他們，可能會產生的一行的一個發展路子，不過從模式化的一個轉變和條件化的一個分類上來說，心心念念的一些條件和模式化的一些感受，如果沒有屬於自身的一個感情朝向的話。

獨特的感受和能力的一些體現，就很難做出真正的發展點。

「有差距就要彌補，有漏洞就要鑽進去嘛，說實話硬體創業的盈利模式無非就是三個條件或者說三個方向，第一就是以硬體賺錢為主，然後探索其中的主產品以及附加的一些硬體。

再然後說白了，就是咱們現在所進行的一個軟體化或者是說服務化的一個創業模式，同一時間如果以代入化的一個模式進行方案化的一個創作和買賣的話，其實說白了就是GG行業當中所探索出來的路子。也就是我們這些搞媒體的人所進行的一個內容營銷和層次進展。」

事實上。

相較於20年後，硬體大不如前，單純以拼價格拼品牌為主，從而造成路子已經被卡死，很多品牌已經將大批量的市場握在了手裡，在這樣的一個模式下，如果沒有大量砸錢的手段，想要把這些業務模式抬升上去的話，就很難做出模式和條件上的一些擴張。

毫不客氣的說，20年後的PC端和手機埠基本上是一硬體賺錢的路子為主，不過在這樣的回歸當中，其實也不是沒有什麼別的出路，就比如說華興手機，他們在做出屬於優秀的手機的一個模式之後，建立起來了屬於自己的一個品牌和模式，並通過與設備緊密結合的服務形式進行，具有高素質同時具有替換B類的用戶忠誠度，他們擁有了屬於自身具有條件和模式的一個優秀的用戶，而在用戶的條件當中，他們能夠以模式化的條件和正直的一個態度，進行思維條件上的一個映襯和影響。

說實話，一些巔峰級別的硬體，其實也能夠探索出相應的一個發展方向和模式化的條件。

「當然，如果以軟體為主，以服務行業的賺錢為主的模式，則需要很多探索，我說的這個探索，你應該知道我們的項目就是那些學生從事的項目，其實就是在行業路子探索上，所做出來的一些分配和波折，在這樣的一個模塊化的服務當中。

資本可能涉及到一些模式，很難讓我們以真正的態度去進行優化式的一個發展，所以，我們的服務，就很難得到他們的認可。」

說到這裡的時候，周正並沒有提到賣方案，怎麼說呢，面向於行業，客戶為沒有能力從0開始進行行業規模的一些人創造條件和價值，其實是行業發展一個動態的結合，如果以電子行業為主的話，為沒有能力從0開始打造硬體加軟體的企業提供整體解決方案的這種模式，需要公司在技術上或者說硬體核心軟體的算法上提供相應的一個支持，在這樣的一個模式化的條件和分配化的一個方向當中，國外的資本其實做得很好。

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