第一千四百四十一章 電商模式（1/2）

「臭小子，你腦子瓦特了吧？」

電話那邊的陳月華，先是愣了愣，緊跟著繼續說：「我要說的就是牛光貝的事……你也知道馬老闆的公司確實做的比較大，而且他們是從一開始就進入網際網路市場，進行電商平台業務發展的，所以咱們曙光農業其實和他差的比較多，然後從業務上很多業務就已經被他搶過去了。

還有你牛哥的牛店和牛大力果蔬超市牛店，原本做的是線下的一些商城和業務，然後這幾年發展起來也建了好幾個商場，線下的一些牛大力果蔬超市的專賣店呀什麼的，也都已經建了好幾千家了，可是在這樣的一個模式發展下，業務當中的一些產生和情緒當中的很多問題，我們一下子沒有辦法把這些東西解決掉，在線上平台的發展過程當中，馬老闆的店確實比咱們賣的要好得多，而且不僅僅是賣的好的多，它在資產方面的一些應用和模式化的一些轉變上都是很特殊的一個手段，媽這邊也是想問問你，看能不能把這個事情給解決了……」

「您說這話我就無言以對了呀，馬老闆人家確實做電商比較早，然後在業務發展上比咱們也強，但是在自建物流上面，人家和咱們用的是一樣的東西啊，況且咱們之間的一些發展和定位是不一樣的，牛大力果蔬超市雖然說也做低端的一些果蔬飲品和特殊的一些產品，但他所靠的是中端的一些產品啊，咱們曙光農業，雖然發展起來也挺好的但咱們所依靠的是出口行業，主打的是帶老百姓把好的一些產品賣給國外的一些消費者，走的是比較高端的路子，所以人家馬老闆的店就算是和你們的業務重合了，他賣的也都是一些較為便宜的一些貨物，按道理來說不應該有這樣的一個偏差呀。」

從業務上的發展和條件上的應酬來說，模式化的一些展現和層次化的一些分類，所能夠呈現的是屬於自身一些態度和情緒上的一些認知以及理解從不同程度上的回饋來著，感情上的某些特點和模式化的一些特殊的回饋，最終所呈現出來的確實是屬於自己的一些感情和回饋的一個標準，不過還是那句話，思維模式的判斷和行為模式的理解，如果在屬於自身的感情和理念當中能夠做出屬於自身的一個分配的話，行為模式上的一些問題和情緒映襯當中的一些特點。

就很難朝著屬於自己的情緒當中做出相對應的一些擴張了。

「你說得清楚，可是你知不知道馬老闆本來就是個商人，你小子和他稱兄道弟，我就不說什麼了，可是他的手現在已經伸向中高端領域的一個市場了，我們在電商平台的發展當中，其實所呈現出來的手段還不是比他好的一個狀態，所以在這樣的一個模式化和回歸當中你罵我就是想好好問問你，小子你現在這麼做無異於是引狼入室，你知道吧？」

也不知道老媽這兩年時間到底經歷了什麼樣的一個事情，反正從層次的應酬和模式化的分配來講，感情上的一些特點最終所呈現出來的是特殊的一些回饋和目標當中的一些想法，換一句話來說，情緒當中的映襯和層次當中能理解，如果有理念上的一些分配。

很多事情的變化又有了相應的一些轉變的態度。

現在老媽也真是夠無聊的，咱們賣不過人家不是很正常的事情嘛，人馬老闆確實厲害啊，在電商平台當中即便出了很多盒還進行爭奪的行業和模式化的發展，可是現在在情緒的觀念和利用上的一個條件上，事情的發展應該往更高的方向去抬升。

「我說您就不要為這樣的事情來煩我了，咱們應該做的是研發高端的一些水果蔬菜產品，這才是您的老本行呀，您說您真是的，雖然說是咱們曙光高端農業市場的一個董事長，但是您的老闆好像是研發是搞研發啊，老媽咱還是把主要的精力偏向於那個上面吧。」

「臭小子，你什麼意思啊，我跟你說，想要把農業發展起來國內的農業市場也是比較重要的，我就是害怕馬老闆要是把這個事情搞出來之後，萬一破壞了咱們好不容易辛辛苦苦經營而成的農業市場的話，到時候很多事情沒有想像的那麼簡單。

你知不知道你老媽和你牛哥兩個人之間把這樣的業務經營起來是很不容易的一件事情？」

「您說的這些話我當然知道，不過行業當中的發展肯定是有競爭的，這是沒辦法的事情嘛，再說了我和馬老闆那邊幾乎已經把這個事情討論過了，說實話他確實也感覺挺不好意思的。

但是我跟他說過這個問題了，咱們從經營偏向上會有不同的方向和發展，從感情和觀念上有相互認知的一個地方，那就行了。」

事實上，從電商平台的角度上來說。

如今擁有京各百分之二十股份的周正，手上同樣擁有馬老闆收集下公司10%的部分，在這樣的條件下，他還真有種手心手背的輸入的感覺，而且馬老闆知道周正到底是什麼樣的有本事的人，再加上他本人又和上級部門關係特別好，在這樣的一個條件和模式的回歸上，糾正本身所造就的一個能力和本人所轉變的一個態度，都是模式上的劃分和情緒上的一個回饋點。

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