第一千四百四十一章 電商模式（2/2）

如今擁有京各百分之二十股份的周正，手上同樣擁有馬老闆收集下公司10%的部分，在這樣的條件下，他還真有種手心手背的輸入的感覺，而且馬老闆知道周正到底是什麼樣的有本事的人，再加上他本人又和上級部門關係特別好，在這樣的一個條件和模式的回歸上，糾正本身所造就的一個能力和本人所轉變的一個態度，都是模式上的劃分和情緒上的一個回饋點。

也是因為這個事兒，馬老闆在和周正商量一些事情的時候，哪怕是內心深處很不舒服，哪怕是覺得這些事情不應該以這樣的一個方式去做去說，他也會和周正慢慢去商量這個事兒，而不是以其他特殊的態度去做出情緒上的反饋和模式上的一些變化。

事實上，對於周正來講。

不同的業務肯定有不同的情緒化反應的一個回歸。

只是很可憐的一件事兒就是，老媽自從發展農業電商行業的一些推廣工作之後，對他這個兒子實在是太不應該了，周正覺得自己真的有種被打壓的感覺，不過雖然老媽本身就對很多事情有一個重要的判斷和念頭上的一個感覺呢，在這樣的環境下。

他能有什麼好說的。

「其實你媽我也不是不講道理的人，只是那個馬老闆做事實在是太精明了，而且兒子你知道吧，牛山那邊打電話的時候都跟我說了，說他害怕網際網路企業不斷發展，到時候像他這種便利店會被取代……所以媽這邊也害怕，如果這種事情真的出現了的話，咱們的業務發展甚至會被網際網路網購所取代，到時候很多事情真的就沒有想像的那麼簡單了，你知道吧兒子？」

「您說得對，我也覺得，電子商務會把傳統零售的概念所取代，不過這是業務的發展和條件的一個規劃，我覺得零售產業的發展在新業態的模式下，應該也能夠有相應的回應。」

說實話，以哲學的理論來說，物質視覺的運動相對靜止的，事物是不斷螺旋式發展到達極點，被新事物的質變所顛覆的一個存在，電子商務在國內的發展，如今才僅僅只是五六年的時間，就已經展現出了這種苗頭，然後發展出了這樣的一個概念，老媽那邊有那樣的一個想法，其實是很正常的一件事情，周正很清楚的一件事情就是往後的發展，馬老闆會形成電商帝國，到時候他會把電子商務整個行業的擴展績效模式上的一個規劃。

然後最後會形成O to OB to BB to C模式。

在這種模式下，國內的電子商務發展會有相應的回饋和目標，畢竟國內人比較多，電子商務在國內發展能夠挖掘積累已久的龐大市場潛力，畢竟在行業當中的規劃和模式化的進展當中，20年時間電子商務會吃光市場當中的一些條件，使它傳統的實體經濟遭受了劇烈的衝擊，而在這樣的一個模式下，市場趨於飽和之後，會極大的解放生產力，促進各個行業的發展，在這樣的條件當中，傳統零售行業則遭受重創，在電商蓬勃發展的期間，全球百貨公司也會出現關門潮，這種很好的驗證，其實就是電商對零售的一個衝擊。

但這一點周正很清楚，是沒有辦法避免的一個事情，也就是說電子商務的發展，在行業的進展和模式化的回歸當中，就已經算是有定性的東西了，很多人即便不想讓這樣的事情發生，但如果這種事情就已經體現在了條件的回饋和目標的場面當中，那麼事情的變化和情緒上的一切回饋，就能夠達到自身所需要的一個點。

「那你到底說說那個新業態到底是什麼呀？咱們曙光高德農業這邊其實也有個線下門店，而且發展的都挺不錯的，如果真的被這些電子商務所衝擊的話發展可能就沒有想像的那麼簡單了你也知道咱們曙光商城這邊，即便有電子業務，但其實和馬老闆的公司比起來，不論是體量還是發展都慢了一拍。」

手掌能夠感受到老媽的心深處的急切，畢竟在行業的規劃和模式化的進展當中，如果不能把很多事情有重要的一個回饋和目標上的一些轉變，思維層次的一些問題和態度的一些轉變，就沒有辦法展現出屬於自己的一些重要的優勢了。

「其實我覺得吧，你也不用太過於擔心了，我覺得，線下店鋪的發展以後還是有很大的潛力的，不過這個條件吧，需要一定的時間，進行分配和轉變的。」