161 索尼的強大（1/2）

索尼是強，但是強在哪呢？很少有人說的准。

索尼在整個國際市場上的資本運作，最開始是在在日國國內建成的。建立合資企業開始的。

早在二十世紀六十年代的時候，日國慢慢從二戰中緩過氣，為來儘快的恢復經濟，日國開始逐步向世界開放自己的市場，封閉的資本市場也終於打開了門戶，正式允許外國企業在日本國內開展直接投資活動。

就在1967年7月的時候，日國的政府開始實施「第一次資本自由化」，當時做出一個決定，那就是開放一些行業，並將這些行業劃分為兩種類型，一種是允許外資比例占100%，也是就完全收購，另外一種是外資比例占據50%入股式。

而在允許外資比例占50%的行業中，其中，就有唱片行業。

整個米國最大的廣播公司CBS公司始終關注著日國的唱片市場，相關的開放措施剛一出台，作為有了巨大能量的巨頭，有著超級眼光，政策剛出來，很快便決定在日國建立唱片公司，馬上開始在日國尋找合作夥伴。

而作為CBS事業領域之一的唱片集團，那可是超級強大的存在，不僅占有全球20%的市場，而且在唱片的技術開發方面也十分出色，實現了LP唱片的商品化。

LP唱片，也就是我們熟知的黑膠唱片！

就在1967年的夏天，受該公司特別任命的哈培·夏因來到日過，作為CBS國際公司總經理自然是免不了要扛起大旗。

接連尋找了好幾家唱片公司，起初所有的公司，都對於CBS公司的合作計劃非常的感興趣，但是等到要拍板的時候，夏因再去問及這些公司的決定，這個時候得到的回答，只是反覆的說：「正在研究。」

整整一個季度的時間，夏因毫無所獲！

一直到了十月，夏因想起了在廣播設備上有過商業關係的索尼公司的盛田先生，希望從盛田那裡得到一些建議，就試著去訪問了盛田。

盛田昭夫，索尼的創始人之一。

1945年，盛田昭夫畢業於大阪帝國大學理學部物理系。

1946年5月7日，盛田昭夫與好友井深大一同創辦了「東京通信工業株式會社」，盛田昭夫出任常務理事，主管營銷。

由此開始，被稱之為經營之聖的盛田昭夫由此開始了他不凡的道路！

東通工研製出日本第一台磁帶錄音機是在1950年的時候，當時一共批量生產出50台，但由於該產品對於日國消費者來說是新鮮事物且價格太高，所以一直沒有銷路，盛田昭夫轉而將磁帶錄音機銷往日國的行政部門，最終在學校、法院取得了不錯的反響。

後來，又過了3年，盛田昭夫將目光投向貝爾實驗室研究出的電晶體，並從父親那裡借來2萬美金，前往米國購買當時還無人問津的電晶體技術專利，事實證明，這個決定絕對不愧於經營之聖的名頭，隔年東通工業研製出了日本第一台電晶體收音機TR-55。

不過由於電晶體收音機在美國市場起步階段找不到經銷商，於是東通工董事會決定接受一張以其他品牌冠名的訂單，但盛田昭夫為了維護企業的品牌形象，不顧董事會的反對而私下拒絕了這筆10萬台的訂單。

在盛田昭夫的主導下，很快東通工業就研製出了可放入口袋內的可攜式半導體收音機，這款產品不同於之前少有問津的情況，在推出後銷量高達150萬部，其中大部分銷往了米國市場。

等到1958年的時候這家東京通信工業株式會社也就正式更名為SONY，也就是索尼，盛田昭夫開始進行國際化戰略部署，兩年後，盛田昭夫出任米國索尼公司社長，再過一年，盛田昭夫在索尼公司上市後先後出任總裁和會長。

索尼的硬體之路從此一發不可收拾！

而盛田昭夫這個時候已經開始跟CBS進行了一定的合作，夏因在無奈之後，就找到了盛田昭夫，之是沒想到的是，盛田昭夫早就有跟CBS合作的想法，夏因剛一上門，馬上就當即自薦說：「同索尼合資，怎麼樣？」其決斷之快，令夏因吃了一驚。就這樣，踏破鐵鞋的夏因與盛田見面僅僅30分鐘後，雙方的合作便定了下來。

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