第四百一十六章 公益鏈（1/2）

獲得了45億美元融資，並不代表就此可以高枕無憂了。

張益達召集抖視一眾高管，連開了三天閉門會議。

會議圍繞「怎麼順利完成200億營收，贏得對賭」的主題展開，一眾高管踴躍獻言獻策。

「200億營收，看起來是一個天文數字，但也並不是遙不可及。」

抖視CEO張嵐站起身，打開準備好的PPT。

她指著PPT播放出的柱狀圖介紹道：「要完成這個看似不可完成的任務，首先，我們得分解目標。

4月我們的GG營收是3.88億元，5月我們在這基礎上增長25%，達到4.85億元；

6月繼續保持25%的增長，達到6.06億元；

……

10月達到14.8億元。

前6個月，我們每月保持25%的複合增長率；後6個月，我們每月保持20%的複合增長率。

11月，營收達到17.76億元。

……

2018年4月，營收達到44.2億元。

12個月，合計一共230.97億營收。

不僅可以完成對賭，還可以為公司贏得30億美元的估值增幅。」

張嵐講得很細，台下眾多高管也很認真地在聽。

因為這關乎切身利益，張總已經放話，成功完成對賭，將對全體高管進行一輪期權激勵。

而對賭輸了的話，張總損失大量股權，他們這些高管也落不了什麼好。

張益達看著會議室大屏幕中那條優美的增長曲線，他知道，要完全比照這條曲線進行增長，那是不現實的。

只能說作為一個參考！

有可能是前面幾個月翻倍的增長，後面幾個月以百分之幾的速度增長。

張嵐也可以考慮到了這種情況，特地做了好幾個不同的增長模型。

紙上談兵沒有太大的意義，但也是做具體執行前必不可少的一環。

根據增長模型，總部會對各地的GG銷售分公司下達不同的銷售任務。

「接下來，我會召集各地的銷售分公司總經理和代理商，召開戰前動員大會。」

張嵐滿面笑容的說道：「對於銷售分公司，我們接下來會上調業績提成，調動員工積極性和動力；

對於代理商，我們將採取讓利的方式，給予代理商更多利潤空間。」

他又看向其他高管，「至於GG平台和客戶投放體驗，這就拜託其他同事了。」

其他高管紛紛鼓掌，對於打好這一仗，個個信心十足。

輪到其他高管發言，有人就建議道：「網際網路金融是這幾年的熱門賽道，很多公司獲得了數額不菲的融資。

而他們也熱衷於在網上投放GG獲客，是否可以把網際網路金融列為重點突破行業？」

「持牌的金融機構可以在抖視投放GG，其他的網際網路金融機構一定要注意，特別是P2P理財和網貸平台，列為禁入行業。」

張益達這番話，算是把一幫同行全給封殺了。

事實上，他也不想這樣。但這些玩意兒太危險，跟銳向關閉網際網路理財超市同理。

「地瓜視頻的直播業務，我認為可以跟拼哆哆加強合作，依靠直播帶貨做出一定營收，緩解一定的對賭壓力。」

聽其他高管提起地瓜視頻，張益達這才想起這個名字接地氣的視頻軟體。

這可是他拿來制衡快手的殺手鐧，好久都沒關心了。

「地瓜視頻的數據現在怎麼樣？」

面對張益達的提問，張嵐臉上笑容有所減少，輕輕搖頭，「不是很好，目前日活躍用戶也不過四五百萬，大部分還都是拼哆哆導流過來的。

我們起步還是晚了一些，下沉用戶很多都被快手搶走了。

最主要的還是內容，沒有好的內容，自然無法吸引和留住用戶。」

「沒有好的創作者，那就去挖掘，或者挖快手牆角也可以。」

張益達嘴裡輕輕念叨「快手～」，國內最大競爭對手應該就是它了。

能不能讓企鵝撮合一下，把快手併購了？

這樣國內作為自留地，基本上可以把主要心思都放在國際擴張上面了。

快手不是一塊好啃的硬骨頭，根基已經扎得足夠深。

前世抖音和快手在國內就相愛相殺多年，最後還把戰火燒到了國外。

如果能拿下快手，再與拼哆哆形成互補，對眾合集團來說不要太爽。

「跟點點籌的合作，開展得怎麼樣？」張益達又問道。

張嵐搖頭，「不怎麼樣，點點籌雖然也主要做下沉市場，但畢竟是一個籌款平台，偏嚴肅。

地瓜視頻主打娛樂功能，不可能把GG直接投放到點點籌上面。」

下沉四大天王，張益達已經手握了兩個，其他兩個，一個是快手，另外一個是趣頭條。

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