第二百零九章 富得過三代（2/2）

李錦記家族還非常重視家族教育……

2006年暑假，家族委員會特意將這些散居在世界各地的孩子召集到京城，參加「李錦記第五代清華暑期學習班」。

李文達先生覺得通過這樣的培訓，可以讓家族第五代加深對祖國的認同，加深對家族的認同……」

丁思瑤在台上列舉李錦記家族的案例，田德勝在台下聽得如痴如醉。

他覺得這趟沒有白來，哪怕沒有認識劉永浩、雷君等大佬，光聽了這堂課也值得了。

以前他經常聽說海外華人家族傳承三代四代，他覺得是前人根基打得足夠牢靠，後人也受到了足夠高等的教育。

所以家族事業傳承個幾代，也是很正常的，沒什麼大不了的。

現在想來，人家這內部規則設計，真的算得上是足夠完善。

田德勝覺得自己家也要用這套模式，他的小三，小四，小五都給他生育了幾個兒女。

以前他還在糾結該交給誰來接班。

現在他不糾結了，加入這個家族辦公室，制定家族憲法，以後誰最後出息，誰來執掌家族企業。

其他人沒出息，就老老實實領一份家族信託，餓不死就行了。

劉永浩聽得也很入神，他是50後，一直在操心女兒接班的事情。

他覺得可以讓女兒參與一下這個家族辦公室，自己百年之後，家族也還能按照這條擬定好的運行規則繼續富裕下去。

只要不出太大的岔子，應該再富裕個三五代應該問題不大。

接著輪到張益達上台發言，他對各位大佬笑了笑，說：「那我也簡單講幾句。我是做金融業務起家的，深知「雞蛋不能放一個籃子裡面」的道理。

所以我把我在益民網金的全部持股，一共26億美元，都交給了薪火聯合家族辦公室來管理。

蔡老闆在阿狸上市後，把自己在阿狸的全部股份，一共幾十億美元都交給了家族辦公室來管理。

撕蔥公子的普斯資本也可以看作是王首富家族的家族辦公室。

再舉個例子：戴爾家族。

戴爾電腦家族辦公室從1998年的4億美元起步，如今管理的資產總值超過了130億美元。

他們家族辦公室設立了5個方向投資團隊：

股票投資團隊。

特殊機遇投資團隊，比如說近年歐洲的主權債務危機就是一次特殊機遇，這個團隊投資了歐元區邊緣國家的國債。

不動產投資團隊。

私募股權投資團隊。

合作投資團隊，這個團隊主要和第三方對沖基金合作。

戴爾家族辦公室的資本市場運作不僅使得戴爾家族財富增值，同時減少了戴爾公司業績波動帶來的對戴爾家族財富的影響。

2002年戴爾公司年淨利潤增長率為-42.8%，戴爾家族財富淨值年增長率14.3%，兩者關聯度很低，甚至負相關。

為什麼會這樣？

因為做了資產分割，和分散投資，大大提高了一個家族的財富抗風險性。

家族財富和家族企業相互獨立。過去很多財富神話破滅的大人物都沒有做到這一步。

家族辦公室的運營費用不菲。

流動資產低於5億美元，運營利潤無法覆蓋成本。

這個工具在中國算是個新事物，我對大家的建議是：先聯合組個辦公室，運營個三五年後，大家經驗了，有想法的也可以單獨組建個人家族辦公室。」

張益達的話，讓在座的富豪們個個深思不已。

商場如戰場，誰能保證自己長盛不衰？

個人身家全部寄託於家族企業，一招不慎，全家回到解放前，這幾年也是在商界上演過的。

酒會結束後，大概有十來家家族表達了加入意向，金額都不大，就試試水，打算投入個一兩億美元體驗一下。

丁思瑤則高興不已，加上張總的二十多億美元，薪火家族辦公室管理資產都快逼近50億美元了。

跟國外的比不了，在國內同行里算規模不小的了。