第六百章 爭議點（2/2）

張益達看向馬俊，後者笑道，「這其實就是國內那一套，我們把這些套路照搬到了印度，同時還迎合當地文化進行了一定調整。

目前來看，效果還是很不錯的。」

張益達點頭，「這非常好，國內好的、成熟的方案都可以拿到海外來試試水嘛！

既節省營銷GG費用，還能給當地一些社會組織帶來一些實質性的好處。」

馬俊微微頷首，轉頭看向尼基爾，說：「你再給張總介紹一下目前印度的短視頻競爭態勢。」

尼基爾說了聲「好的」，然後開始介紹了起來。

「目前主要競爭對手有兩家，一個是YY歡聚時代旗下的Likee短視頻，一個是阿狸UC孵化的Vmate。

小影旗下的Viva Video、順為資本投資的Clip、ShareChat等短視頻平台則位列第二梯隊。

不過他們距離我們還差的很遠，Likee和Vmate的活躍用戶有千萬量級，第二梯隊的短視頻只有幾百萬，甚至是幾十萬活躍用戶量級。

我們和Likee同屬於內容媒體，主要流量用來保障內容消費者的瀏覽體驗，內容主要以精品為主；

而Vmate避開了一些競爭，選擇了內容社區驅動，主要流量用來保障內容生產者的體驗反饋，平台內容質量相對於我們和Likee要差一些，但是更重視內容發布者的互動和基礎流量保障。」

張益達撓撓頭，一不留神，被阿狸在印度搞出來了一個快手。

失策！失策！

至於歡聚時代，張益達也沒小看這一位，一直海外悶聲發大財，特別是直播，那簡直堪稱出海收入最高的中國公司。

張益達看向馬俊，問：「你對印度市場怎麼看？是不是再推出一款「快手」那樣的產品，覆蓋不同層次人群？」

馬俊搖頭，「Vmate雖然取得了一定成績，但距離我們和Likee還差很遠，內容媒體註定才是真正的大道，其餘都是小道爾。」

尼基爾聽不懂中國話，心中暗暗有些焦急，暗想：回頭一定要找個中文老師，好好學習一下中文。

他既然選擇了Musical.ly這艘大船，自然想獲得更好的發展。

和大老闆交流，不懂中文，那簡直糟糕透了。

他的偶像是谷歌CEO劈柴哥，一個從工程師成為打工皇帝的印度裔美國人。

要自己有一天能夠當上銳向集團的CEO，想想也覺得挺美的。

銳向集團在他看來，絕對有成長為數千億美金市值的潛力。

只要拿下短視頻全球市場，月活用戶超20億，拳打臉書，腳踢油管不在話下。

而要完成這個目標，中國頂多貢獻六七億用戶，自己所掌管的印度大區有希望拿下四五億用戶。

他還是比較理智的，雖然兩國人口差不多，印度人口只比中國一億，但移動網際網路覆蓋率不一樣，印度目前就四億多網民，中國幾乎是這個數字的兩倍。

所以印度的短視頻用戶數量撐破天也就能做到4-5億量級，而且還得活躍度非常高才行。

要是自己幫助Musical.ly拿下一整塊印度市場，升職擔任Musical.lyCEO或者馬俊那位置，應該不是問題吧？

然後再一步步往上爬，成為打工皇帝、印度年輕人眼中的偶像！

張益達則在和馬俊辯論是否要再推出一款短視頻APP？面向哪部分用戶群體？是否主打差異化市場？

馬俊固執己見，認為把推廣新產品的錢投給Musical.ly，無疑可以更好地鞏固印度市場龍頭地位。

而重新推一個新產品，所耗費的資源、金錢將是一個海量級，不划算！

張益達則想用兩款甚至三款產品來絞殺這條賽道的其他選手。