第2526章 人畜無害（2/2）

這就很危險。

也就是說，如果Skype的用戶越來越多，那麼這些用戶之間打電話，就可以都採用網際網路OTT模式的免費電話了，付費電話的使用頻率就會大大降低。

Skype做的越好、用戶越多，Skype的收入就會越少、虧損就會越來越多。

最後就只能變成和蘋果的FaceTime一樣，成為生態體系里靠著交叉補貼存活的輔助型產品了。

Skype和FaceTime，都是通訊工具，就只是通訊工具。

Helo和FacebookMessenger卻不一樣。

這是社交平台。

即時通訊只是入局的方式，是流量入口，背後還有著許許多多衍生出來的各種應用功能，可以靠著更多的服務來賺錢。

可以通過其他的業務來補貼即時通訊業務的虧損。

這樣的生意思路，在國內是主流。

在移動網際網路時代，就會衍生出各種各樣的超級App，比如微信、支付寶、淘寶、QQ、美團、微博、滴滴、百度、抖音、快手、拼多多等等。

所謂的超級App，就是綜合性App。

比如拼多多。

這不是一款電商產品。

而是以電商服務為核心的，可以提供許許多多諸如社交、視頻、金融、資訊等網際網路服務的超級App。

可矽谷的這些科技巨頭都不怎麼擅長，哪怕是微軟、蘋果這種，也都是一手好牌打的稀爛。

只有一個例外。

就是Facebook。

全世界的超級App，幾乎都在國內，海外市場就只有一款，就是Facebook。馬斯克收購推特，很重要的一個念頭，就是想學習國內的網際網路思想，把推特打造成一款超級App。

單從這一點上來說，周不器跟扎克伯格有很多共同語言。

至少比矽谷的其他科技大佬要強不少。

就比如谷歌的CEO拉里·佩奇，他是技術天才，說是技術科學家都不為過，可是科學家領導不了一家這麼大的企業，他的產品思路太過老套了。

他認為，網際網路產品要做得輕便、簡單。

在硬體設備跟不上的時期里，這個思路是對的。可是隨著硬體性能的越來越強，網際網路技術的越來越強，哪怕是複雜的功能、臃腫的設計，也能讓產品流暢自如的運轉起來。

扎克伯格覺得這次的溝通很好，就很有誠意的說：「OTT的電話業務，終究不能做為核心業務來推廣。首先就是免費制，網際網路公司很難通過這個業務賺錢。其次就是運營商的壓力，這是在挑戰傳統的通信運營商，但又要依賴於傳統運營商所提供的網絡流量，這種不可調和的矛盾，必然會對這個業務發展形成制約。」

周不器點了點頭，「跟運營商的關係，還是不能太過緊張。」

扎克伯格笑道：「該合作還是要合作，現在很多運營商都很著急，都感受到了網際網路行業帶來的衝擊，都在努力的尋找網際網路公司合作呢。」

「哦？是嗎？」

周不器一副驚訝莫名，人畜無害的樣子。

扎克伯格道：「不能把運營商逼迫的太緊，合作才是共同的出路。」

……

第二天。

扎克伯格照例早起。

然後跑步。

吃早餐。

早上七點多，就從家裡出發了，不到八點就到了公司。

卻發現了助理雷蒙德早早出現，一臉焦急。

Facebook是世界級的公司，業務遍布全球。這就意味著這家公司沒有晝夜之分，美國這邊的晚上，歐洲那邊可能還在工作呢，亞洲就完全是白天呢。

「什麼事？」

扎克伯格跟周不器談妥了回購股票的事，心情不錯。

雷蒙德沉聲道：「法國那邊遇到麻煩了。」

「法國？」扎克伯格微微一怔，隨即反應過來，「電信運營商Orange？」

雷蒙德道：「對，他們要求我們修改合作方案，否則會結束跟我們的合作意向。」

「為什麼？」扎克伯格大為吃驚，「不是都談好了嗎？」

雷蒙德嘆了口氣，「是談好了，本來都要準備簽合同了。可運營商那邊不是留了一手，對外公示了嘛。」

扎克伯格皺眉道：「公示又能怎樣？微軟和蘋果那邊都沒有自家的產品，眼下這個時候，誰還能在OTT服務這個領域有這麼大的能力？歐洲本土的公司嗎？」

雷蒙德道：「歐洲的網際網路公司，可沒有這樣的實力。」

「那是……」

扎克伯格面色微微一變，腦海中當即就浮現出了昨天晚上的那副面孔。

雷蒙德道：「是紫微星國際，他們參與進來了，並且為運營商開出了絕佳的合作條款。據說是一系列讓Orange無法拒絕的條款。」

「這個騙子！」

(本章完)