第3237章 改革家（2/2）

沒想到，周不器還沒提出改革要求呢，庫里安就主動請纓了。

真是合格的CEO啊！

周不器稍作考量，緩緩的說：「現有的薪酬體系，的確有些跟不上公司的發展了。不過，改革要慎重，要徐徐推進，不要上來就大刀闊斧，以免引起過大的反彈，造成公司內部秩序的動盪。」

庫里安笑道：「薪酬體系的調整，是好事。」

「好事，未必就是好的改革。」周不器就給他講起了歷史，「改革是為了越來越好，而不是製造混亂。我們國家歷史上有一個朝代，有一位改革家叫王安石。他的所有改革策略，用現代的眼光來看都很好。可是對當時的情況來說過於激進。推行下去之後，給國家造成了巨大的混亂，又重用了一大批吃改革紅利的巨貪奸臣，直接導致了外敵入侵，兩個皇帝都被俘虜了。」

庫里安表示同意，「我不會徹底否定股權制，這的確會造成不穩定。首先，我不會對那些高級科學家下手，他們不需要為業績負責，他們的合同會一直都是股權制激勵方案。」

「好。」

周不器很贊同。

庫里安接著說：「第二，把中層和高管層做切割。所有的中層，都必須是期權制。誰不答應，就開除誰。通過這種手段，可以清理一批鬥志不高的中層，為公司內注入新的活力。公司里現在的情況，已經出現了很多懶惰、鬆懈的現象，很多人都懈怠了。必須得殺一批人，殺一批有影響力的人，來提振士氣。」

「可以。」

周不器心中暗暗吃驚。

就覺得這印度人挺猛啊，感覺也是熟讀《資治通鑑》的主，難不成印度也有類似的權謀著作？

庫里安道：「第三，對於高管層，還是要以穩定為主。這些優秀的高管可能每天都會接到獵頭的電話，他們不愁下家。所以對這個群體，需要懷柔一些。不能一刀切的取消股權制。」

「你想怎麼做？」

「我認為可以切開，把過去的股權，切分成兩半。一半還是股權制，另一半則是跟業績掛鉤的期權制。這個方案就會比較平緩，不會對高管的利益有太大的衝擊。」

「是嗎？」

周不器不確定。

庫里安從身邊的文件夾里，拿出了一份文件，遞了過來，「這是新的薪酬方案，我認為還是比較平滑的。我也跟一些高管談過，並沒有明顯的反彈跡象。」

周不器接過了文件。

這是一份新舊薪酬方案的對比。

過去，高管的薪酬主要由三部分組成，固定薪資、年度獎金和股權激勵。

固定薪資，占比6%。

年度獎金，占比4%。

股權激勵，占比73%。

由此可見，高管的薪酬里，賺的根本就不是工資，而是股票。

新的方案，把高管薪酬拆成了四個部分，固定薪資占比6%，年度獎金占比4%。

這部分的現金支付，沒有變化。

變化的是那占總包73%的股權激勵，被一分為二了。

其中的5%，採取的還是股權激勵。剩下的5%，採用的就是期權激勵了。

變化不算太大。

周不器看了一分鐘，表示認同，「嗯，這份方案還是挺平滑的。」

庫里安道：「過去的方案里，如果高管業績不行，損失的是年度獎金，高管的總包收入會減少大約20%。新的方案里，如果業績不達標，總包收入會減少56%，這就超過一半了。雖然方案的變化很小，但新方案的激勵效果可以很明顯。年收入減少20%，對高收入階層來說還不算什麼。可是減少了一半，很多人可能連貸款的帳單都支付不起了。」

周不器很滿意，笑道：「我這邊沒問題，薪酬委員會呢，談過了嗎？」

「這就是我想跟你談的第三件事了。」

「哦？」

「我們的財務長，不支持改革呢！」

庫里安不禁冷笑起來。

「嗯？」

周不器眉梢一挑。

財務長柯蒂斯，是一個五十多歲的白人大叔。

庫里安擲地有聲的說：「我要換一個新的CFO！」

周不器問：「換誰？」

庫里安道：「財務總監沃姆德女士，我的這份薪酬方案，就是跟她一起製作出來的。我們需要任命一位支持改革，以公司長期利益為重的財務官，而不是抱團守著自身利益的自私鬼。」

「可以！」

周不器投桃報李。

本書還有最後一章，就完結了。

新書《重生後，我成了大先生》，已經發布啦。主角從周大老闆，變成了周大先生。重回1996年，網際網路還沒興起，先從電視台起步。